講演の記録

北原がトップ(経営者)として大切にしている4つのこと

僕は独立して法人化した時から、経営者として大切にしていることが4つあります。
これは、自分の心が途中で折れないようにするためのものでもあります。

1. ワクワクすることを必ずやる
2. 常に自分が正しいと思わない
3. 自分より経験の多い人の意見を鵜呑みにしない
4. 周りの意見に振り回されない

もちろん、こうした心構えに正解はないですし、こうしなければダメというものではないです。
あくまで”僕の場合は”この4つを大切にしながら、日々いろんなことに挑戦しているよ、というお話です。

音声で聞きたい方はこちら

動画の書き起こし

(*文脈をつなげるために、一部編集しています)

これはですね、自分の心が途中で折れないようにするためです。

まだ無いですけどスタッフが辞めてしまった時とか。
お客様、大事にしていたお客様が失客してしまったりだとか。
ちょっとウッてなることあるじゃないですか。

僕もこんなんですけどすんごいネガティブなんですよ。
もうガラスのハートなんですね。で、そのガラスのハートがもう粉々になるのが一年に一回くらいあるんですよ。
その一年に一回の時、「でもお前決めたんだからやれよ最後まで」って言えるようにしているのがもうこれなんですよね。

ワクワクすることを必ずやる(0:45)

「ワクワクすることを必ずやる」

もうこれしかないなと。

売り上げは上がるけどやりたいことじゃなかったら やらないです。
他のやりたいことで売り上げが上がるようになった時、足かせにしかならないと思うので。

なので、やりたいことやワクワクする道を選びます。

常に自分が正しいと思わない(1:05)

後、常に自分が正しいとは思わないで、常に試作だと考えています。

やっぱ今度こういうマニュアルを作って、ここのルール変更しますってなった時にうまく稼働しないときがあるんですよ。
でも、「これ絶対正しいだろ」って決めつけた視点でやってしまうと、やっぱりそこからひずみがこう生まれてくんですよね。

だから、自分自身が正しいと思わないで、これ試作だから、テストだからって思って投下をしていく。

そうした時に出てきた出力に対して、また数字と睨めっこをして、どっちがいいのかっていうジャッジを下すようにしています。

自分より経験の多い人の意見を鵜呑みにしない(1:40)

後、自分より経験が多い人の意見を鵜呑みにしないです。

自分自身よりも経験が多い人の意見イコール正解だと思ってないんですよ。でも自分がやることも正しいと思ってないんですよ。
ようはやってみて、ダメや、変えればいいじゃん、やめればいいじゃんっていう考え、スタンスなんですよね。

なので経験が多い人の意見を参考にはさせていただきますけど、鵜呑みにはしないっていうことをすごく大事にしてっています。

周りの意見に振り回されない (2:12)

周りの意見に振り回されないで、スタッフとお客様のことを真ん中に置いたものを常に作り続けます。

誰かに評価されたいって思いってあると思うんですよ。
僕もめちゃめちゃ承認欲求が強いので、あなたに会えて良かったって言われるとめっちゃ嬉しいんですよね。
「もうご飯3杯いけます」みたいな言葉なんですよ、僕からすると。

なので、その評価って目の前の人だけでいいかなってって思ってるんですよね。

やっぱりこうやってセミナーをやらしてもらったりだとか、ブログで強いこと書いたりすると、なかなか手痛いご意見をいただくんですよ。

メッセージとかTwitterとかブロックっていう形だったりだとか。
まあブロックはやさしいですよね、傷つけないので。

で、その時に、ああこう言われたからじゃあこういう考えにしないといけないって思ってしまうと、やっぱり人の意見で生きていく形になってしまうんですよね。

大事なのは自分がこっちじゃないかなって舵を切ってそれを試作して、
あーやっぱこれだったって思うことじゃないかなっと思ってるので、これを自分ルールでやってます。

これは独立して2014年の1月に会社を辞めて、よし行くぞーって法人化した段階からこんな感じで考えて生きています。

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