SNSハイライト【3/8〜3/14 2021】｜北原孝彦公式サイト

北原です。
「コロナに負けない経営力」というテーマでお話しさせていただきました！設計と設定が大事で原理原則で行動していくと自然と業績は積み上がると考えブレずに進めています。150店舗の結果も気分で経営スタイルや姿勢、取り組みを変えないからだと思ってます！
一貫性ですね(^ ^)

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

別に「今」やっていることが好きになれなくても良い

「好きな仕事で生きていかないといけない呪縛」みたいなのがあると思っていて、別に「今」やっていることが好きになれなくても良い。初める動機もどんな理由でも良い。大事なのが目的地を明確にしている事。今やっている事が何のためにやっていて、どこに向かい、何に繋がるか？を理解している事。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 8, 2021

成果がなかなか出ない人の話を聞いていると縛りが多かったりする

成果がなかなか出ない人の話を聞いていると縛りが多かったりする。この場所で、この商品で、この人で、この時間で、この業種で、このSNSで、などなど特定の何かに縛られてしまっていて難度が上がってるケースがありますね。もっと自由でいい。求めている人がいる所に置きに行くのが早い。圧倒的に。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 8, 2021

特定の誰かから何かを学びたいと思ったら素直に聞く動くを徹底する

特定の誰かから何かを学びたいと思ったら素直に聞く動くを徹底する。指導を素直に受け入れられない人に割く時間はもったいなと思われる。今はできなくても良い、今はわからなくても良い、とにかく素直でいること。言われた事を正面から受け止める素直さが無ければ関わってもらえない。可愛がられ力。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 9, 2021

100回くらい量を挑戦して成果を確認した時に小さな小さな兆しが見つかったら、次にその兆しを出した行動に対して100回のエネルギーを量か質（再現）をぶつける

100回くらい量を挑戦して成果を確認した時に小さな小さな兆しが見つかったら、次にその兆しを出した行動に対して100回のエネルギーを量か質（再現）をぶつける。繰り返していくうちに精度があがり確実に再現ができるようになるので後はマニュアル化して1人ではできない規模にしていく事で突き抜ける。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 9, 2021

先日（３月８日）に仙台で行ったセミナー資料を無料でプレゼントします

先日（３月８日）に仙台で行ったセミナー資料を無料でプレゼントします❗

テーマは「コロナに負けない経営力」

外部環境に左右されない仕組み作りの原理原則を解説しました。

欲しい方は、このツイートをリツイートした後、下記フォームよりお受け取りください ^^
↓　↓https://t.co/VYFXT9y9En pic.twitter.com/6tDx55vcew

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 9, 2021

最近、お肉買って焼いてます(^ ^)

最近、お肉買って焼いてます☺️
塩とレモンだけですが、上手に焼きますよ？笑 pic.twitter.com/0nr9gd1akL

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 9, 2021

木村さん@air_kimuraと、ロマ子さん@nakano_romanとエヴァを見に行きました

https://twitter.com/kitahara64/status/1369423662198255624

コミュニティーを作るときは続けられる事を前提とした設計がとても重要

コミュニティーを作るときは続けられる事を前提とした設計がとても重要。「継続」の大変さを甘く見てはいけない。挑戦をして生きているだけでコンテンツが湧き上がるような仕組みを作ったり、過度な集客を続けなくても「教えて&聞かせてください」と言ってもらえる導線や挑戦ができる環境を作る。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 10, 2021

本気の失敗は何度も何度もすればいい

本気の失敗は何度も何度もすればいい。ストレートに一回でうまく行くことなんてほとんどないです。僕も小さな失敗から大きな失敗まで数え切れないくらいしてきました。ただ、そんな失敗を繰り返す中でも「失敗の仕方」がうまくなりダメージを軽減したり次に繋げる失敗の仕方ができるようになりました。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 10, 2021

服は着るようになって規模は大きくなりましたが、チャレンジに対する姿勢はこの時から何も変わってません

Facebookを見ていたら数年前の「今日」の写真が出てきました。服は着るようになって規模は大きくなりましたが、チャレンジに対する姿勢はこの時から何も変わってません。いつも裸で体当たりしています。きっとこれからも裸で等身大の自分で戦っていきます。 pic.twitter.com/CxDiZtOxy5

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 11, 2021

驕らないようだけしています

https://twitter.com/kitahara64/status/1369990043763273735

同じ事でも短時間でやる事で人からの評価や見られ方というのはまるっきり変わりますね

同じ事でも短時間でやる事で人からの評価や見られ方というのはまるっきり変わりますね。自身も100店舗の出店を4年でやる事で見られ方、なんなら声のかけられ方がまるっきり変わった。スピードが全てではないがインパクトは大事。覚えてもらえるから。覚えてもらう事で次につながる事が沢山ありますね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 11, 2021

毎日動いていると落ち込むことはありますし、「モチベーションの低下」はする事だってあります

毎日動いていると落ち込むことはありますし、「モチベーションの低下」はする事だってあります。大事なのはモチベーションが低下してもルーティーンが崩れないようにする工夫、業績が落ちないようにする仕組み、また、受け取ってくださるお客様に迷惑がかからないようにする取り組みかなと思ってます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 12, 2021

強い言葉やアクションを取り続けなくても自然と事業が伸びていく形がストレスなく続くと思っていて、設計とか設定を大事にしてるんですよね

強い言葉やアクションを取り続けなくても自然と事業が伸びていく形がストレスなく続くと思っていて、設計とか設定を大事にしてるんですよね。自分の身体や心を偽るほどの頑張りは、短期間だけならいいんですが長期で描くと続かないですしやればやるほど辛くなりますから。自然体が一番。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 12, 2021

組織作りって本当に面白いんです

組織作りって本当に面白いんです。社員に辞められたくないと思い、距離を詰めようとするほど離職や人間関係のトラブルが増え、逆にルールを明確にして一定の距離を空けて約束を守るだけにしたら離職がなくなるんですよね。必ずしも距離を無くすのが正解じゃないんだなと。逆だった事ってありません？

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 12, 2021

今日会社に行く事も行かない事も、「毎日の選択は自分で決めているんだ」と受け止めれるようになってから、物事を誰かのせいにすることが無くなり、愚痴も言わなくなりました

今日会社に行く事も行かない事も、「毎日の選択は自分で決めているんだ」と受け止めれるようになってから、物事を誰かのせいにすることが無くなり、愚痴も言わなくなりました。結果を積み重ね出している人って、誰かの悪口や愚痴って聞かないんですよね。常に自分が「選んでる」と芯にあるからですね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 12, 2021

来月再来月あたりで30000名の方にフォローしてもらえるアカウントになれそうです＾＾

来月再来月あたりで30000名の方にフォローしてもらえるアカウントになれそうです＾＾プロフィール何度も修正したりツイートの角度変えてみたりテストを繰り返して去年からある程度固まってきてひたすら積み上げています。Twitter伸ばしてる人はプロフィールブラッシュアップしまくりますからね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 13, 2021

1回やってダメなら10回やります。10回やってダメなら100回やります

1回やってダメなら10回やります。10回やってダメなら100回やります。でも、100回やってダメならそこで踏みとどまり、ジャンルを変えたり、まるっきり攻め方変えます。100回から1000回の過程に、もしかしたら兆しが見えるかもですが、再現させるのに時間がかかりすぎるので一度離れるのも大事。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 14, 2021

そうなんです。その切り返しと現実なトライ回数が50から100の中にあるな、、、と。

30で区切るときもありますし、、、。

回数の領域ではなく、「そもそも」のタイミングやスキル不足の時もあるので、撤退して「寝かせる」と判断するのも大事だと考えてます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 14, 2021

できるだけ事業をギャンブルにしないように、勝てるところで勝つようにしてます

できるだけ事業をギャンブルにしないように、勝てるところで勝つようにしてます。スキル不足や見極めが甘く配色濃くなりそうでしたら最低限の損失で綺麗に負ける。追撃せず執着しない。そしたらまた次のコイントスができますからね。勝つべくして勝つ。挑戦を繰り返しながら勝ち残る事業を力点にする。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 14, 2021

今日は超少人数の事業相談会をやってました

今日は超少人数の事業相談会をやってました。設計から見直すことで事業そのものがブラッシュアップされます。加速もしますし規模も取れるようになる。何のために事業をやるのか？どう行きていくのか？の見直しの時間です。定期的にやっていきましょう。ご参加ありがとうございました＾＾ pic.twitter.com/P18t8h3jgb

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 14, 2021