北原です＾＾
目標の54.9キロまでついにあと1キロ減量のところまできました！
なんだかんだ言ってめっちゃ時間かかりました。もう決してデブではないのでここから1キロ落とすのって、マジでむちゃむちゃ大変で。健康ベースのダイエットで運動は今ではほとんどしていません。
食事改善のみ。うれぴ！
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
毎週月曜日は「スタート」という気持ちで行動開始できるのがスイッチ入れ直しの儀式になり良い感じ
今週も始まりましたね。サロンをやって日曜日のコンテンツ配信はお休みにしているので、毎週月曜日は「スタート」という気持ちで行動開始できるのがスイッチ入れ直しの儀式になり良い感じ。今週も走り込む。作り抜ける。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 10, 2021
人を雇用する前に決めていた事
人を雇用する前に決めていた事。
・できる限り束縛、拘束しない
・社員との距離感を縮めすぎない
・教育モデルを作ってからの雇用始める
・従業員の幸せの定義を勝手に決めない
・給与、時間の自由、成長の機会を与える人を雇用する際、責任が伴うので設計を元にした設定を何より大切にします。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 10, 2021
やっと57キロの壁を抜けた
やっと57キロの壁を抜けた。目標の54.9まであと少し。成果が出るたびに目標体重をさらに低くしてなんだかんだでスタートして1年くらいたってますね。あともう少し。次の目標でダイエットは終わりにして肌とかそっちを変えていきます。 pic.twitter.com/bZLWW5rVDW
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 10, 2021
ちょっと昔の話
ちょっと昔の話、今よりも結果が作れてない時、出ていなかった時、「これだけはしたくない」とか結果の出ていないプレイヤーのプライドみたいなのが強くあった。でも本気で向き合うのは結果を作るために何ができるか？であり、わざわざ自分に枷を作らないのが本当大事。プライド持つなら勝つ方に持つ。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 10, 2021
ダイエットは「スイッチの入れ方」がめちゃめちゃ大事
人生2回目の20キロの減量をしてみて、ダイエットは「スイッチの入れ方」がめちゃめちな大事だなとわかった。その後に食事8割。でもどんな知識よりもスイッチの入れ方。本気で「痩せる」スイッチ入れないと今まで当たり前のように好き勝手食べてきた食生活から抜けられない。入れ方が8割。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 10, 2021
世の中わざわざ言う必要がない言葉で溢れてる
挑戦するもしないもその人の自由だけど、挑戦している人へのまるっきり根拠のない枷とも言えるような声がけは辞めたいですね。自由でいい。世の中わざわざ言う必要がない言葉で溢れてる。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 10, 2021
美容師さんに「何を学べばいいですか？」とご質問頂く
美容師さんに「何を学べばいいですか？」とご質問頂く時に
・「提供したい」と思う技術力
・「知ってもらう為」のマーケ力
・「また会いたい」と思って貰える表現力この3つを必ず答える。店舗事業はこの3要素の掛け算です。比重が寄り、得意な事ができてもいいが１つでも0になると全く売れません。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 11, 2021
行動が続けられない人はまずアクションプランの構築が最優先です
行動が続けられない人はまずアクションプランの構築が最優先です。
①掲げている目標に対して行動軸を決める。
②行動軸の中で事業の主要要因を定める。
③アクションプラン(やるべき事)を決める。
④無心でそれだけをやるここまで組み立てればあとはただ行動するだけ。死ぬ気でやり切りましょう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 11, 2021
人が離職するまでの4段階
人が離職するまでの4段階。不安が不満になり、不満が会社批判になり、会社批判から離職が生まれる。
不安→不満→会社批判→離職の4段階。
不安とは、「決まっていない事」から生まれる事が多い。グレー（不安）が重なると黒（不満）になる。曖昧な部分をなくし不安を解消する事が離職を防ぐ第一歩。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 12, 2021
4月の活動報告です
遅くなりましたが4月の活動報告です。事業を8倍速で伸ばしていく思考や取り組み角度について。スピードを上げるときは足し算ではなく掛け算で構築していく事で、短期でスケールさせることも可能になりますね。ぜひ読んでやってくださいませ☺️https://t.co/HnhquQMgkM
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 12, 2021
新しい取り組みがいい感じの痩せスイッチになってる気がします
インスタでダイエットなどのコンテンツを投稿していくことを考えているため、新しい取り組みがいい感じの痩せスイッチになってる気がします。姿勢の部分で生活が変わりみるみる成果が出ますね。ダイエットと事業はとても似ています。 https://t.co/5Gdp5G9Pjg pic.twitter.com/d4fw2x76xH
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 12, 2021
開拓する力をつける前に
開拓する力をつける前に
・貯金をしすぎない
・休みを取り過ぎない
・生活レベルをあげすぎないこの辺りを意識する。今あるお金と時間を経験、スキル、情報に投資しながらコイントス(挑戦)の回数を増やし続ければいつか成功できる。手元の資産をいかに多くBETできるか？で結果は大きく変わります。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 12, 2021
仕事を分解してみると実は誰にでもできる事の組み合わせだったりする
仕事を分解してみると実は誰にでもできる事の組み合わせだったりする。大きな成果を出している人を見ると「自分には無理」と感じるかもしれませんが、それはその人が「誰よりも誰にでもできる事を積み重ねている」から。自分のできる事の延長線上に圧倒的な成果はあるはず。淡々と積み上げたいですね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 12, 2021
新しい事に挑戦する時は
新しい事に挑戦する時は
・1点集中
・他の予定を入れない
・大量行動で質を見極め
・最低積み重ね数を決める
・他ジャンルの情報は入れない
・挑戦中のジャンルの先駆者に会いにいく等の意識をしてます。自分自身もルールで管理、コントロールしていけると没頭できる時間が長くなりますね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 12, 2021
優先するべきなのは目先の売り上げよりも、目の前のお客様と長く関係性を継続する事
売り上げ増加が目的の売り込みをするのは逆効果。誰でも売り込みをされて嫌な気分をした事が1度はあるはず。そしてマイナスな感情を抱いた場合、再来する事はありません。優先するべきなのは目先の売り上げよりも、目の前のお客様と長く関係性を継続する事。ご縁の積み重ねで事業は伸びていくものです
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 13, 2021
現状への依存は大敵です
現状への依存は大敵です。事業が上手くいったり、生活に少しゆとりが出てくると歩みを止めてしまう方がいます。それが「現状がこのまま続く」という根拠のない考えが前提のものであるとかなり危険です。長期的にビジネスをするのであれば、安定している時こそ余力を残さず不測の事態に備えましょう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 13, 2021
時間をかけるより、短期でやり切った方が達成しやすい
時間をかけるより、短期でやり切った方が達成しやすい。人は「飽きる」生き物なので情熱は必ず尻すぼみになります。死ぬまでやる必要なんてないんです。結果を出したら自動化すればいいので。短期間本気で成果を出す⇨自動化する⇨空いた時間で別事業に取り掛かる。これで成長も業績も積み上がります。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 13, 2021
僕のツイートって見てくれている人いますか？
僕のツイートって見てくれている人いますか？見てもらえてるのかなぁ〜？どんな位置付けで見てもらえてるのか、、、。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 14, 2021
一緒に仕事をしたくなる人の特徴9選
一緒に仕事をしたくなる人の特徴9選
①約束を守る
②返事は即レス
③他人に頼れる
④見た目の清潔感
⑤他人を否定しない
⑥自分本位でなく相手優先
⑦人によって態度を変えない
⑧頼まれた仕事は期待以上で
⑨仕事に対するスピード感の一致信頼できるパートナーは一生の財産です。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 14, 2021
「リピート率90％あれば充分」と思うかもですが、95%にするだけで事業の成長スピードは2倍になります
「リピート率90％あれば充分」と思うかもですが、95%にするだけで事業の成長スピードは2倍になります。
失客率で見た時に10%⇨5％になっているのでLTVも2倍になり、広告費も2倍かけられます。この差は大きい。「リピート率」と「失客率」から導き出す数字と戦略は違うもの。経営は奥が深く、面白い。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 14, 2021
勉強熱心なのに結果が出ない人にありがちな事
勉強熱心なのに結果が出ない人にありがちな事。それは学んだ事をやり切らず、次の情報をいれ取り組みを変えていく現象。基本的にノウハウは1⇨10を完結して初めて成果が出る場合が多いので、都合の良い所だけを抽出しても上手くいきません。あれこれ取り入れず、まずは「やり切る」事が最優先です。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 15, 2021
事業を広げる時、リモートでも管理できるように評価基準を明確化する事は重要です
事業を広げる時、リモートでも管理できるように評価基準を明確化する事は重要です。自社では「次回予約率」のみに評価基準を設定し、その他の項目は組織側が管理する事と定義しています。色々やらせ過ぎても処理速度が追いつかず成果も上がりません。核となる部分はシンプルに作り込む事が大切です。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 15, 2021
突出した能力がないからと悲観する事はありません
https://twitter.com/kitahara64/status/1393732043175972864
足の脂肪を燃焼させたくて色々やってます
足の脂肪を燃焼させたくて色々やってます。足が太い家系らしく、なかなか細くならない、、、。足だけ細くならない💦 pic.twitter.com/wNZb0ngCK0
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 16, 2021
優しい経営者の方が、社員に歩み寄りすぎて会社を脆くしてしまうケースをよく見かけます
優しい経営者の方が、社員に歩み寄りすぎて会社を脆くしてしまうケースをよく見かけます。社員に対して価値提供の形を決めたらそれが「欲しい」人だけを集める。だから社内に一定の基準が生まれ、壊れなくなる。それで辞める人が出ても負わない強さを持ちましょう。必要なのは優しさではなく強さです
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 16, 2021
数年前に赤字で会いにきてくれたご夫婦のオーナー
新潟エリアに新しい店舗。数年前に赤字で会いにきてくれたご夫婦のオーナー。そこからアドバイスさせてもらいながら今回ついに3店舗目オープン。ガンガン引っ張り上げます。 pic.twitter.com/8RhvBGmMw0
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 16, 2021
コスパ最強だと思ってる軟骨です＾＾
コスパ最強だと思ってる軟骨です＾＾塩とレモンで食べるんですがハマってます☺️
筋肉をムキムキにつけたいわけではなく、スラっと痩せたいだけなので、食事をメインに見直しています。痩せるために必要なのは食事の見直しと、継続するための心のスイッチの入れ方だと思ってる。20キロ痩せて確信。 pic.twitter.com/qsQ1PJIjRO
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 16, 2021
挑戦する時に何もなくて不安で動けないなら僕を見てほしい
挑戦する時に何もなくて不安で動けないなら僕を見てほしい。5教科で150点以上取ったことがない底辺の学歴で人脈無し、金無しでも、完全に0から副業で月100万以上稼げたし、出店した美容室は全都道府県達成したし、ダイエットも20キロ減量したし、今では運転手もいる。0から試行錯誤でなんとでもなる。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 16, 2021
おー！33333！いつも見てくださりありがとうございます
おー！33333！いつも見てくださりありがとうございます☺️
最近「Twitterやっててよかったなぁ〜」って思うことが交流が広がって度々思います＾＾ pic.twitter.com/GRclSgF4EU
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 16, 2021
Twitter運用していて伸び悩んだら、プロフ、ヘッダー、固定ツイートを見直す
Twitter運用していて伸び悩んだら、プロフ、ヘッダー、固定ツイートを見直す。そして日々のツイートに一貫性を持たせる。それでも伸びないのなら実績作りや、新しい挑戦に注力をしていく。残酷ですが「何を言うか？」ではなく「誰が言うか？」で評価される事もある。実績で言葉は重さを得る。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 16, 2021
新しいファン付きのホットプレート買ってみたので試運転
今日のメッシ✨１日一食。お客様が来てくださった時、焼肉やると部屋が大変なことになるので新しいファン付きのホットプレート買ってみたので試運転。いい感じ☺️これなら服も部屋も匂いがつかなそう。あと、また少し痩せれた✨ここまでくると100グラムの減量が嬉しい。一喜一憂しまくり笑 pic.twitter.com/JIVZgXsV4O
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 16, 2021
今週のハイライトは以上です。
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