SNSハイライト【5/17〜5/23 2021】｜北原孝彦公式サイト

北原です＾＾この時間帯の外が好きです。
夕日で少しずつ紅く染まっていく数分間の時間だけついつい目がいってしまう。そして気がつくと真っ暗になるんですよね。
1日が本当に一瞬で過ぎていくので意識して毎日積み上げていきます。

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

感情の盛り上がりからの突発的な行動より、地道な積み重ねこそが結果を生むものです

「ワクワクする方に進む」的な発言を経営者から聞く。確かにそれも大事です。ですが、感情の盛り上がりからの突発的な行動より、地道な積み重ねこそが結果を生むものです。感情よりも仕組みベースで考える。どんな市場でもコツコツ積み上げている人が圧倒的な結果を出してますね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 16, 2021

他社のサービスの上に生命線を構築するのは危険です

利益率が低くても月100万のリターンを10個作れば月に1000万になります。ここで大事なのが、ポータルサイトや検索エンジンのような変動がない所で積み上げていく事。アフィリエイトでも実感しましたが、他社のサービスの上に生命線を構築するのは危険です。長期の事業なら利益率より安定性を選びます

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 17, 2021

今日のお食事

今日のお食事。１日一食。また100グラム削れた。あと600グラム減らせたら終わり。今日は海鮮を米なしで海苔で包みいただいちゃいます☺️だいたい何食べても美味しい✨好き嫌いなし。 pic.twitter.com/DSkrJgflFz

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 17, 2021

今年も残り後半を戦う土台が仕上がった

今年も残り後半を戦う土台が仕上がった。当たり前のように事業を連続して立ち上げながら、それぞれでエリア展開を目指す。楽しみ楽しみ☺️

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 17, 2021

【起業時に心がけていた事7選】

【起業時に心がけていた事7選】

①売りたい物ではなく売れる物を売る
②やりたい事ではなく勝てる事を選ぶ
③美容室経営はあくまでも手段の一つ
④感覚でやらずビジネスモデルを作る
⑤毎日を仮説と検証で積み重ねていく
⑥ダラダラやらないで撤退も検討する
⑦行けると思ったら躊躇なく突き進む

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 17, 2021

おー！漫画すごい！

おー！漫画すごい！
すごくお上手！！！

本も読んでいただきありがとうございます☺️ https://t.co/TH5bkOBVW6

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 18, 2021

独立したら成功する事を最優先に考えましょう

独立したら成功する事を最優先に考えましょう。「遊び」とか「自由な時間」とか考えず、まずは1年間事業に没頭する。撤退リスクが最も高く、スキルもお金もない企業初期の時期に唯一の財産である時間を惜しむ余裕なんてありません。多くの人が怠ける中でどうしたら突き抜けられるのか？を考える。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 18, 2021

１日一食なのでありがたみながら、噛み締めます

今日のメッシ！

納豆、カップ味噌汁、乾燥ワカメ、カレーのルーに豆入れたやつ、炭酸水。

１日一食なのでありがたみながら、噛み締めます☺️ pic.twitter.com/zYR6BpEYFD

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 18, 2021

自分だけが都合よく上手くいくのはビジネスの構造上ありえない

「周りの人を豊かにすると自分も豊かになれる」「目の前の人を応援できると自分も応援してもらえる」「頼られた人の人生を好転できると人が集まり、時間的にも金銭的に満たされる」

自分だけが都合よく上手くいくのはビジネスの構造上ありえない。成功したいなら目の前の人に全力で向き合う事から。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 18, 2021

「ありがとう」や「ごめんね」等の言葉を大切にしています

「ありがとう」や「ごめんね」等の言葉を大切にしています。誰よりお礼を率先して伝え、間違った事やミスがあったら一番若い社員にも全力で謝罪。事業が大きくなっても、自分が成長しても、決して思い上がらない。今の環境は支えてくれる周りの人があってのもの。実るほど頭を垂れる稲穂の精神です。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 19, 2021

懐かしい写真出てきた。また行きたい

懐かしい写真出てきた。また行きたい。ちなみにこの時より痩せれているので嬉しい笑 pic.twitter.com/JwtNgMdYcf

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 19, 2021

本日、株式会社北原孝彦（カブキタ）を設立しました

本日、株式会社北原孝彦（カブキタ）を設立しました。

事業発掘とそのスケールに特化した組織です。

「運営と所有の分離」を基本概念に、運営主体とプロダクトの保有主体を切り分け。

ブランド所有会社を放射展開し、その運営を中心にあるカブキタで一元管理していきます。

挑戦し続けます✨ pic.twitter.com/mVMEUMEti9

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 19, 2021

【新規事業を立ち上げる時の基準】

【新規事業を立ち上げる時の基準】

既存事業との親和性があり、底上げ加速させるものをできる限り選ぶようにしています。新規事業でもまるっきり新しいことを始めるのではなく、現在の事業に対して繋げていく様なイメージ。行動延長線上で設計できると最小限の労力で最大限伸ばす事ができます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 19, 2021

まずは言い訳を辞める

まずは言い訳を辞める。「時間がない」「スキルがない」「やり方がわからない」等々出来ない理由は無数に挙げられます。ただ、これは自分の行動次第で解決出来る事ばかり。マイナスな言葉を口にするとメンタルや行動まで引っ張られてしまいます。成果を求めるならまずは弱い自分と決別する所から。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 19, 2021

【他社（者）に依存して事業を作らない】

【他社（者）に依存して事業を作らない】

「無くなったら困る」という事業の核の部分を管理できない所に依存するとそれが無くなった時、ルールが変わった時にリカバリーができない。不測の事態に備えて「核となる部分は自社で完結させる」「代替案を複数用意しておく」といった事前の対応が必要です。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 19, 2021

【モチベーションに左右されないコツ】

【モチベーションに左右されないコツ】

・無理に上げようとしない
・1日決めた事をやり終えるまで寝ない
・1日の仕事を報告する場所を作っておく
・思いつきのアクションで仕事をしない
・決めた時間に決めた作業量を固定化する
・人を巻き込みやらざるを得ない環境にする

止まらないよう日々意識。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 20, 2021

以前からクラブハウスなどで挙げていた事業の種を本日植えてみた

以前からクラブハウスなどで挙げていた事業の種を本日植えてみた。構想や思考は空き時間や移動時間にしていて、実装（種まき）は1時間程度。これでうまくいけばスケール狙うし、うまくいかなければ損害1時間。つまりリスクなし。市場に対して課題や問題点が見つかったらサクッとタネを植える習慣性を。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 20, 2021

地方のありがた物件

地方のありがた物件。80坪で22万円。弊社事業モデルではこんな広い物件攻めませんが、全然アリですね。集客も問題なくできる。広い物件は席数と人を増やさないといけないので管理コストが上がりやすくなるので攻めませんが、地方での集客力をつければお宝物件はポコポコある。 pic.twitter.com/wW5z4xQyqi

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 20, 2021

はぁ〜、、、ショック。切ない

はぁ〜、、、ショック。切ない。三浦建太郎さんのご冥福を心よりお祈りします。ベルセルクという漫画から沢山のことを学ばさせていただきました。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 20, 2021

情熱には消費期限があります

情熱には消費期限があります。だからこそスピード感を考慮した目標設定はめちゃめちゃ大事。時間がかかり過ぎると目標に対して意識が薄まり、つい他の横道に逸れてしまったりするもの。これは誰でもそうです。「情熱は薄れるもの」という事を前提にやり切る為の仕組み化、心構えをしておくべきですね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 20, 2021

１２月に正式スタートしたサロンが現在830名の規模に

１２月に正式スタートしたサロンが現在830名の規模に。毎日のようにご紹介などで参加してくださる方が増えていく。紹介に対しての謝礼などは一切ないので「良い」と思い話してくださってるんだと思います。本当に嬉しい。参加してくださっている方は行動量、力、決断力、などが劇上がりします。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 21, 2021

トップだからこそ最前線で動き続ける事を心掛けてます

トップだからこそ最前線で動き続ける事を心掛けてます。1番動き、1番考え、1番時間を使い、1番汗をかき、1番リスクもとる。僕は学力も低く、頭もよくありません。ですが背中をみせ、結果を提示する事でスタッフがついてきてくれるという事を過去に何度も経験しています。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 21, 2021

世話になった方には全力で返す

大変お世話になった方がご結婚という事で思いをきっちり包まさせていただきました。世話になった方には全力で返す。流儀です。応援して良かった、と思っていただけるように。「これからも挑戦を見守ってください」と伝えてきました。ご結婚おめでとうございます。 pic.twitter.com/t251gAMvQN

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 21, 2021

大事な「人」や「事」を守れる強さをつけていきたいっすね

大事な「人」や「事」を守れる強さをつけていきたいっすね。それが事業をやっていて一番欲しいものかな。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 21, 2021

１日１食の今日の夕メッシ

遅くなってしまった夕飯。１日１食の今日の夕メッシ。

・納豆&卵
・炭酸水

噛み締めるようにいただきます☺️
あともう少しでダイエット終わる。（はずや、、、） pic.twitter.com/vWiNCMAa6P

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 21, 2021

この環境で働いていた過去があるからこそ、多少過酷な環境でも苦ではなくなっています

僕が過去勤めていた時は

・初任給8万円
・1日17時間勤務
・睡眠時間3時間
・勤務後からの副業
・家賃3万4千円のボロアパート

という所からスタートしています。この環境で働いていた過去があるからこそ、多少過酷な環境でも苦ではなくなっています。一度自分の基準値を更新しておくと強くなれます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 21, 2021

口にするなら「陰口」より「影褒め」がオススメ

マイナスな言葉を口にするリスクは明確にあります。例えば陰口は聞く側もストレスになります。本人に伝わった時の関係性も悪くなり、完全にハイリスクノーリターン。口にするなら「陰口」より「影褒め」がオススメ。陰口が人間関係を悪化させるのと同じように影褒めは良好な関係の構築に繋がります。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 21, 2021

新しい挑戦はじめます！

『新しい挑戦はじめます！』

「イケメンは作れる」とアドバイスいただきましたので、志は高く、無謀にもBTSのグク様を目指しながらダイエットや美容を学び自分磨きをしていこうと思っています。笑いながら見てやってください。たまに応援してやってください☺️https://t.co/DMMHY9ntk9 pic.twitter.com/1J6ftuTkoQ

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 22, 2021

違う価値観を持つ人を否定する必要はありません

理想を掲げるのは良い。ただ、違う価値観を持つ人を否定する必要はありません。作りたい世界があるなら努力すればいい。作ればいい。それはわざわざ他者を否定しなくても実現できるはずです。理想を守りたいのなら自分から敵を作らない。優秀な経営者の方程、この辺を繊細に捉えている気がします＾＾

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 22, 2021

起業当初はカッコ良さなど目指さなくていいのでまずは本気で稼ぐ

起業当初はカッコ良さなど目指さなくていいのでまずは本気で稼ぐ。やりたい事やワクワクする事等も大事ですがまずは後回し。稼げるスキルがついてくると、仕事を選べるようになる。生き方を選べるようになる。けどそれらを優先してしまうと1番大切な「稼ぐ」事ができなくなる。優先順位の問題です。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 22, 2021

圧倒的な成果を出すにはどこかでスイッチを入れる必要があります

圧倒的な成果を出すにはどこかでスイッチを入れる必要があります。自分は24歳の時。好きだったゲームは一切辞め、テレビも見なくなった。代わりに知識やスキルを学ぶ事に時間を突っ込んだ。何かを犠牲にしなければできなかったから、様々な事を諦めました。けどその決断のおかげで今がありますね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 22, 2021

稼ぐ力を付け「選ぶ事」ができるようになると多くのストレスから解放される

稼ぐ力を付け「選ぶ事」ができるようになると多くのストレスから解放される。

・仕事を選べる (業務内容のストレス)
・働く時間を選べる (拘束時間のストレス)
・付き合う人を選べる(人間関係のストレス)
・生きる場所を選べる(働く場所のストレス)

ストレスを減らす事で幸福度もあがります。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 22, 2021

どんなにビジネスチャンスがあっても、メンタルの管理コストがかかる協業相手は避けます

どんなにビジネスチャンスがあっても、メンタルの管理コストがかかる協業相手は避けます。例え事業の為でも、相手の顔色を伺うような生き方になるのは本当にしんどいですからね。店舗経営でも入り口の面接に時間をかけるのは、その後の管理コストを限りなく0にする為。共に生きる人は慎重に選びます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

見てくださる方が増えていくのが嬉しいです

少しづつですがね、見てくださる方が増えていくのが嬉しいです。ありがたい。事業構築、経営、マーケ、自動化、仕組み化、たまにダイエット、などのつぶやきを自身の経験のもとしていきますので見てもらえると嬉しいです☺️ https://t.co/e8ByMzPNQO pic.twitter.com/nFJUSqLRk5

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

2倍の成果を出そうと思ったら

2倍の成果を出そうと思ったら、

2倍の量をやるか？
2倍の単価でやるか？
2倍のLTVを作るか？
2倍のCVRを目指すか？
2倍のリピート率にするか？(失客率1/2)
　
様々な方法がありますが、これらを全て掛け合わせれば32倍速で成長できるようになります。僕の今の実績はこのスピード感で積み上げました。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

超絶天気がよい

超絶天気がよい。お掃除入ってくださったのでクッションの置き方一つ綺麗。身が引き締まる。いつも「綺麗に使おう」と思って籠るんですが仕事に没頭するとダメ。そもそも物が少ないと散らからないということを覚えてきた。 pic.twitter.com/RkjqNAUDLF

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

こちら、未だに沢山の人にダウンロードしてもらってます

こちら、未だに沢山の人にダウンロードしてもらってます。ありがとうございます。事業の準備段階から「なぜその事業を作るべきなのか？」まで落とし込むことで実際に走り出す事業が作れますので一読してみてください。ちなみにこのレポートを出した時よりメンバー様が100名ほど現時点で増えてます。 https://t.co/tUzpPgPzkm

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

「好きな事をしたい」と思って始めた独立でも「好きでもない事」をしなければいけない事の方が圧倒的に多いです

「好きな事を仕事に」が独立のスタートだとせっかく独立したからと好きな様にルールを設定しがち。ですが、店やスタッフを守る為に経営者として泥を飲み込まなければいけない時もある。「好きな事をしたい」と思って始めた独立でも「好きでもない事」をしなければいけない事の方が圧倒的に多いです。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

好きな事だけやってたら、ワシ未だにマリオカートやってたと思う。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

仕事が好きな人もいれば好きになれない人もいる。両者に言えることは持続可能な形に短期で持っていって、好きな時に好きな形で生きていけばいいだけっすね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

Twitterは１日100名の方に知って頂くを課題に再現性を作り込んでいます

ビジネスを本気で取り組むようになってから10年間「再現性を仕組み化して積み上げる」事をベースに事業設計をしてきました。店舗もそうですしECもそうですしコミュニティもそうです。Twitterは１日100名の方に知って頂くを課題に再現性を作り込んでいます。まだまたですが成果が確実に出てきてます。 pic.twitter.com/MrFNyEN7ot

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

また100グラムなんとか更新

また100グラムなんとか更新。ダイエットも再現性。再現性＋続けられる事で構成してます。運動や筋トレをベースにしないのは、目標達成したら「辞めてしまう」から。そしてダイエットや体型維持は自動化できないので、ライフスタイルを作ってそこに合わせながら目標体重に乗せれる生活にしていく。 pic.twitter.com/c4FCzhFbb7

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

今週のハイライトは以上です。