SNSハイライト【5/24〜5/30 2021】｜北原孝彦公式サイト

北原です＾＾先週は超豪華メンバーで飯でした！

迫さん@yuki_99_s
あいめこさん@zidaitoneruonna
りゅうけんさん@ryukke
りんださん@rinda_ceo
ワッキーさん@wakki131313
ハナさん@hana_umineko11
高山さん@0530ttTT
山本さん@yamatomo1122
関さん@seki_419

めちゃくちゃ勉強になる濃い時間になりました。ありがとうございました！

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

何事にも真摯に取り組む人にこそチャンスは巡ってくるものです

例えば「ここの掃除やっておいてくれる？」と伝えた時に笑顔で超元気に「ハイ！」と返され最速でピカピカにしていたら心掴まれますよね。そしてまた頼みたくなる。何事にも真摯に取り組む人にこそチャンスは巡ってくるものです。「スキルや経験」がない時は「姿勢」で違いを見せる所から始めましょう

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

決めた事を毎日やりきる習慣づけが大事です

決めた事を毎日やりきる習慣づけが大事です。毎日決めた事をやりきれるようになると続けていくうちに1週間、1ヶ月、1年、10年と結果を作る為に動けるようになる。そしてそれは何か大きな事もやり遂げられるような自分の強さを作り上げてくれます。習慣化を追求すると率直に言って人生が変わります。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 23, 2021

もはやガムシロを美味しくいただくためにコーヒーを添えてるイメージになってきてます

https://twitter.com/kitahara64/status/1396618210049290245

竹之内さん@yukihirottのYouTubeでお取り上げいただけました

竹之内さん@yukihirott のYouTubeでお取り上げいただけました☺️いやぁ〜、、、めっちゃ光栄で嬉しいですね。事業構築をロジカルに解説してくださってる動画を沢山アップしてくださってるので必見です＾＾

僕も行動にガンガン落とし込みます！https://t.co/TkiEDcINDA pic.twitter.com/sxARckxY0m

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 24, 2021

「ビジネスモデルが言語化できた時」に成長の兆しが見えます

「ビジネスモデルが言語化できた時」に成長の兆しが見えます。

・なぜ社員が離職しないのか
・どのルートから集客しているのか
・なぜ自分の事業が繁盛しているのか
・なぜお客様は自社を選んでくれるのか？
・なぜ社員は自社で働いてくれているのか？

言語化を極めると成長が偶然から必然になる。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 24, 2021

「じゃあこれで」しか言ってない感じで言われるがままでした笑

https://twitter.com/kitahara64/status/1396769534296555523

目標体重である54.9にタッチできました〜

https://twitter.com/kitahara64/status/1396776028937199631

やりたい事にはこだわらない

・アフィリエイト→隙間時間の副業で稼げる事だった

・美容室経営→プロダクトとマーケスキルで勝てる見込みがあった

・店舗展開→ビジネスモデルのトレースとマーケ代行で勝負出来た

・HP事業→手元のスキームで再現できる事だった

やりたい事にはこだわらない。
少しでも勝率が高い事をやる。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 24, 2021

仕事でもTwitterでもダイエットでも「本気」で取り組めば絶対に結果はついてきます

これって結構マジなんですが、仕事でもTwitterでもダイエットでも「本気」で取り組めば絶対に結果はついてきます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 24, 2021

脱毛、めちゃクソ痛かったです

今日は「脱毛」というものに行って来ました！めちゃクソ痛かったです！声が出てしまい新しい扉が開き、自分の中で何かが目覚めそうでした！体重の方もまだ微調整できそうなので54〜54.9の中でコントロールしていこうと思います！ pic.twitter.com/g9QHlRsopT

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 25, 2021

本日はインタビュー日です

本日はインタビュー日です☺️FC店舗をガンガン展開してくださっているオーナー様に来てもらってます＾＾

やる事なくて何となく心の居場所が無いの（笑）で、自撮りしながらお話し聞いてます✨ pic.twitter.com/RygNAOY8S4

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 25, 2021

次のインタビューは迫さん@yuki_99_s です！北原の精神と時の部屋に参加してくださっているんですが、いろんなお話を聴かさせてもらっています☺️こちらも音声からコミュニティーに公開させていただきますね！✨ pic.twitter.com/i8PCZ9Np6O

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 25, 2021

めちゃめちゃ可能性を感じる事業モデルでした

めちゃめちゃ可能性を感じる事業モデルでした！設計と設定だけブラさず小さくテスト。都度LPに反映。時間をかけなくてもサクサクいける案件なので市場を抑えちゃって下さい！応援してます✨ https://t.co/Q6l27HnkXy

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

意地でも戻す

https://twitter.com/kitahara64/status/1397409444711976960

美容室の全国展開もビジネスモデルを突き詰めれば簡単にできます

美容室の全国展開もビジネスモデルを突き詰めれば簡単にできます。たった1人売れる社員を作り、再現性を担保出来れば誰でも市場を抑えられるわけです。個の集合体が店舗になり、店舗の集合体がグループになる。でもやる事は「売れる個の再現」だけなんです。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

次の教材の音声を吹き込んでいます

次の教材の音声を吹き込んでいます。完成次第メンバーにシェアいたします。コミュニティーという事例をベースに説明しているので「リアル」がそのまま見れると思いますので楽しみにしていてください。 pic.twitter.com/HwG3X8qgxy

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

今日1日でコンバージョンって100回くらい唱えてるので、そろそろホグワーツに入れる様な気がしてきたパトローナム。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

マジョリティ、イノベーター、アーリーアダプター、エクスペクトパトローナーム！！！！

２件打ち合わせからの教材作成。なぜ狙ったようにCVを積み上げられるのか？市場成熟度に合わせたLPの変化の解説。 pic.twitter.com/Ct2D13Pi0z

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

喋る時に必要以上に首振っちゃう。恥ずかしい。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

人生2冊目の本、良い本に仕上がっていきました＾＾

出版でお世話になっている、長倉顕太さん@forest_nagakura と、大平淳さん。

人生2冊目の本、良い本に仕上がっていきました＾＾
あと少しです！

プロ2人に助けていただけるのは心強い。
沢山の人に読んでいただけると嬉しい。

完成しましたらまたご報告させていただきます☺️ pic.twitter.com/m3o5fIKZgT

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

毎日が夏休み。すべてが自由研究

何が広がってるかわからない。
わからないから、見てみたい。

人である以上、この探究心は抑えられません。
それを見るための、そこにたどり着くための自由研究を日々やっているんだと思います。

毎日が夏休み。
すべてが自由研究。 pic.twitter.com/q0xBT1cPsB

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

ビジネスは極めて自由度の高いロールプレイングゲームみたいなものです。
幸運にも、いま最高のメンバーと一緒に仕事ができていますので、この有り難すぎる環境に感謝しつつ、行けるとこまで行こうと思います。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

教材作り終わったー！超大作

教材作り終わったー！超大作。メンバーに早く見てもらいたいですが、とりあえず一度秘書に聞きにくいところがないかチェックしてもらう。今日はこれで長野に帰宅。運転手さんを40分も待たせるというダメっぷりが発動してしまった。でもこれで車の中で電話の打ち合わせができるからまじ感謝。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

リスクがない領域からスタートして進めながらカタチを作っていく方が成長は確実に早いです

これって結構マジなんですが、事業でも完璧な状態にしてからスタートしようとすると一切進まず掲げるだけで挑戦するできずに終わります。リスクがない領域からスタートして進めながらカタチを作っていく方が成長は確実に早いです。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

朝起きたらフォローしてくださっている方々35000名になってました

朝起きたらフォローしてくださっている方々35000名になってました。フォローしてくださっている方本当にありがとうございます＾＾また、共に学ぶ事業構築コミュニティーも850名を超えました。本当毎日の事象の再現をいかにしていくのか？PVではなく積み上がるという再現を行動で設計できるか？ですね。 pic.twitter.com/D5NW488GmK

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

成功している人の話を吸収する時は「やり方」ではなく「思考や姿勢」を参考にします

「真似をする時には、その形ではなく、その心を真似するのがよい」実業家で官僚の渋沢栄一さんの言葉。成功している人の話を吸収する時は「やり方」ではなく「思考や姿勢」を参考にします。時代や資金、リソースと全て違いますからね。他人のやり方をそのまま真似ると思わぬ怪我をする事もあります。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

最速最短で結果を出す方法

「最速最短で結果を出す方法」

・今すぐやる
・即座にやる
・直ちにやる
・すかさずやる
・手際良くやる
・速やかにやる
・とりあえずやる
・考える前にやる
・躊躇わずにやる
・急ピッチでやる
・時間を置かずにやる

結果が出るまでやり続ける覚悟と姿勢！

だけど、やり方だけは縛られない！

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 26, 2021

積み上げとは何なのだろうか、、、

まさかの布団が吹っ飛んだ〜なので固定ツイートを変えてみました。

美容室事業での全国展開達成ツイートよりも布団の方がまさかの6倍、、、。

積み上げとは何なのだろうか、、、。

今までの事業構築の取り組みって、、、。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

「北原さんって3人くらいいるんですか？」

たまに「北原さんって3人くらいいるんですか？」って聞かれます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

努力は蓄積されていくものなので結果としては裏切らないと思ってます

努力は蓄積されていくものなので結果としては裏切らないと思ってます。ですが、結果が出るのが「数年後」とかは全然ありえます。今、生活困難な人はその「数年間」に耐える事が出来ません。だからこそスピード感をもって最も結果を出しやすい市場を選ぶ。やりたい事より勝てる事を。勝つべくして勝つ。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

会いたい人に連絡をする時、絶対NGなのは「こちらに来られる時にご連絡下さい」と伝える事

会いたい人に連絡をする時、絶対NGなのは「こちらに来られる時にご連絡下さい」と伝える事。これって、「こちらからは足を運ぶまでも無いですが、近くまで来るようならお会いしたいです」と言っているのと同じなんですよね。大事なのは自分が向かう姿勢を相手に示す事。第一印象を大切にしましょう。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

客や販売等、事業の核の部分を他社のサービスに依存するとルールが変わった時に対応出来ません

集客や販売等、事業の核の部分を他社のサービスに依存するとルールが変わった時に対応出来ません。積み上げた物が全てリセットされてしまう。自社プロダクトを中心に複数の導線を確保した上で「入口が変わっても売り上げは変わらない」という状態にしておくのは大事です。事業の手綱を他者に委ねない。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

次の店舗が引き渡しされました

次の店舗が引き渡しされました。白基調な素敵なお店。こちらは倉敷エリアのオーナーの2店舗目です。人も増えて拡大ペースに。良い形で進まれています。事業構築をゴリゴリ作り込むことで、事業そのものに生かされますね。結果として周りの人を守る力がついてくる。そんな事業を連続的に立ち上げます。 pic.twitter.com/J1RQrWk3ep

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

毎日1日の目標（行動リスト）を決めて、終わらしてから寝る

https://twitter.com/kitahara64/status/1398047399063396353

先日、迫さん@yuki_99_s に「北原さんはインフル力がない頃からでも勝てる事業を言語化して再現性で積み上げているから希少」と言っていただけたんです。まさしく今の結果はCVの積み上げの成果であり、理想とする事業スタイルなので、的を射てる一言なんですよね。解説も素晴らしい。 https://t.co/FV3X4bA7Ki

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

バズらせないんじゃなくてバズれねーんだよ！

「北原さんはバズらせなくても積み上げていてすごい！」って言ってもらえるんですが、心の本音を言葉を選ばす言うと、

バズらせないんじゃなくてバズれねーんだよ！俺だってもう何年も何年もSNSやっててもホームランが打てなくて、そのうち自分の発信に期待することがなくなって出来ることをコツコ

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

コツコー！！！！！
セツコー！！！！！

にいちゃん、なんですぐバスを狙ってしまうの。。。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

今日の誤字をお届けします

今日の誤字をお届けします。
過去一の誤字も添えておきますね。 pic.twitter.com/P3c13Nyau3

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

初見のお客様に「ゴリ顔」お願いしたことあるんか？あ？こっちはどれくらいの修羅場潜ってると思ってんや？

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

こうやって共に学んでいけるメンバーが増えるのが本当に嬉しいですね

こうやって共に学んでいけるメンバーが増えるのが本当に嬉しいですね。いろいろ考えて学びの場所、プラットフォームをBAND（LINEと同じ）にしてよかったです。距離感が近いプラットフォームですが、学びを確実に届けられてノイズが入らない場所でしたので。この方の学び方も本当に素晴らしい。 pic.twitter.com/hFU3Jtj39O

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 27, 2021

言われた事だけやっていても突き抜ける事はできません

美容業界だけに限った事ではないですが、言われた事だけやっていても突き抜ける事はできません。成長を重ねたければ、時間もお金も自己成長に全振りしてゴリゴリ開拓する。20代、30代のパワーある時にどれくらい無茶できるか？は結構大事です。結果を出してる人はそういった過去を経て今に至ります。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 28, 2021

本日の面接終了。これで次の出店店舗の半分の席が埋まったのであとは立ち上げて売り上げを伸ばしながらゆっくりと増やしていきます

本日の面接終了。これで次の出店店舗の半分の席が埋まったのであとは立ち上げて売り上げを伸ばしながらゆっくりと増やしていきます。初月から売り上げがアッパーになるようなモデルではないので確実に右肩上がりを作り管理コストがかからないように最終的には不動産レベルまでの状態に持ってく。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 28, 2021

僕が尊敬する講演家の先生に教わった4つのルール紹介します

僕が尊敬する講演家の先生に教わった4つのルール紹介します。

①「返事は0.2秒」
②「頼まれごとは試されごと」
③「出来ない理由は言わない」
④「そのうちと言わず今出来る事をやる！」
　
これをまずは1年間続けてみて下さい。行動値が変わり、周りから評価され、人から応援される様になれます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 28, 2021

「あの人は特別な努力をした」と認識して「自分の努力はどうなのか？」と振り返る

どんなに素晴らしい実績がある方に出会っても「あの人は特別」という理由で「自分にはできない」と決めつけない。「あの人は特別な努力をした」と認識して「自分の努力はどうなのか？」と振り返る。そのために話を聞くようにしてます。「凄いですね」で終わらせない。異常値に触れたら行動を振り返る。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 28, 2021

6月オープンの店舗が本日さらに引き渡しをいただきました

6月オープンの店舗が本日さらに引き渡しをいただきました！こちらは途中加盟のオーナーの2店舗目です。コミュニティーにもスタートから参加してくださっているオーナー店舗なので楽しみです＾＾また、新しいエリアのお客様の髪を見れるのが嬉しいですね。500店舗まで進めていきます✨ pic.twitter.com/Oz5h0AIwbB

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 28, 2021

伸びない組織の特徴

伸びない組織の特徴

・やるべき事が整理できていない
・経営者に行動力と実現力がない
・経営者に時間や資金の余裕がない
・集客、求人、教育に再現性がない
・仕組みでなく能力に依存している
・売れた社員が会社に残る理由がない

1つでも当てはまるなら要注意。徹底的に見直し改善に努めましょう。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 28, 2021

最高月商を目指さない考え方

最高月商を目指さない考え方

常に過去最高を更新しようとすると経営者も現場も疲弊もします。また、常に余力がない状態だと数字に追われ、経営者が本来やるべき業務に目を向けられません。売り上げを一時的に下げてでも時間を作る。その時間で仕組み化、自動化する。いかに楽をするか？に目を向ける。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

「楽を追求していたら売り上げが毎年右肩上がりになってしまった、、、」くらいの感覚で良いですね。頑張らないと作れない売り上げは維持すらもシンドイ。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

コンテンツはコピーできても積み上げてきた歴史だけは真似出来ない

昔、ディアーズのホームページの文章や構成が他の美容室にパクられまくっていた時期があったんですよね。ただ数年たった今、それらの美容室が上手くいっている所を一切見かけません。コンテンツはコピーできても積み上げてきた歴史だけは真似出来ない。他社の表面上を真似ても誰からも支持されません。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

僕は新卒時、初任給8万からのスタート

僕は新卒時、初任給8万からのスタート。もちろん生活費も無く「稼がなきゃ死ぬ」と思いアフィリエイトを学びました。これが例えば初任給から30万もらってたら満足して学んでいなかったかもしれません。恵まれた環境も、そうでない環境も一長一短です。大事なのは与えられた環境で自らがどう動くか?

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

【確実に成長を積み重ねられる方法】

【確実に成長を積み重ねられる方法】

①目標に対してどんな仕組みが必要か考える
②仕組み作りに対しての行動をタスク化する
③明日やる事を紙に書き出してから就寝する
④次の日紙に書いた事をやりきるまで寝ない

シンプルだけど最強です。やるまで寝ない。僕はこれ20代の頃からずっと続けてます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

来月から本腰入れて自分磨きを頑張ってみます

よし、決めた。来月から本腰入れて自分磨きを頑張ってみます。今まで人間力とかビジネス力とかを中心に磨いていましたが、内面はもちろんのこと外見的なものも気をつけていきます。体型をスリムにするのは勿論のこと、脱毛、歯、肌、ファッション、この辺りも頑張ってみようと思います。頑張ろう〜✨

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

誰かに意見を言う外への否定的発信より、自分や自社に向けて挑戦や振り返りの発信の方が行動に一貫性が出てきて応援してくれる人増える

https://twitter.com/kitahara64/status/1398620738551115777

たまにはこんな過ごし方も

深夜から朝まで風呂、たまにはこんな過ごし方も✨ pic.twitter.com/XPYZ9sCuPN

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

本業＋マーケティングで業績を上げられるようになれば、後は何にでも応用が効きますね

Twitterにしろ、ブログにしろマーケティングができるようになると人生が大きく変わります。初期投資がいきなり大きくかかる事がないのでリスクなく始められる？本業＋マーケティングで業績を上げられるようになれば、後は何にでも応用が効きますね。極めれば事業において最強の武器になります。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

経営する上での経費はざっとこれだけあります

経営する上での経費はざっとこれだけあります。

・給与手当
・法定福利費
・福利厚生費
・地代家賃
・通信費
・交際費
・水道光熱費
・減価償却費
・消耗品費
・広告宣伝費
・借入返済
・その他雑費
・さらに各種税金

企業生存率は10年で6.3%。
間違ってもどんぶり勘定で経営をしてはいけません。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 29, 2021

6月は今のところ6店舗オープン予定

6月は今のところ6店舗オープン予定。1店舗が業績安定化の加盟で5店舗が既存FCオーナーの展開オープン。出店も安定してきたのであともう少しだけ新規FCオーナーを受け入れたら入口を閉じにかかると思います。時間を重ねればFCオーナーと本部で開拓できるので既存オーナーと動くことで強固になる。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 30, 2021

「結果が出るまで辞めない」という事や「継続できる環境」を整えていく事の方がよほど大切

「学んだ事を継続し続ける人が1割にも満たない」というような話を聞くと、テクニカルな部分に目を向けるよりも「結果が出るまで辞めない」という事や「継続できる環境」を整えていく事の方がよほど大切に思えます。「知識」は言わば道具の様な物。使う人自身が使いこなせなければ意味がありません。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 30, 2021

余計な縛りをなくす事で管理コストも徹底して削減しました

全国展開を描いた時、従来の縛りの多い美容室経営では僕自身も社員も絶対に途中で嫌になると思ったので

・売り上げ目標がない
・タイムカードもない
・出勤と退勤の縛りがない
・店長等の管理者がいない
・朝礼終礼ミーティングがない

と、余計な縛りをなくす事で管理コストも徹底して削減しました。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 30, 2021

今週のハイライトは以上です。