SNSハイライト【9/6〜9/12 2021】｜北原孝彦公式サイト

北原です＾＾
ミコさんとみさきさんにお誘いいただき、バンパイアカフェという男性の吸血鬼間違いなく僕じゃ行かないところに連れて行ってもらいました＾＾
お二人のエネルギーというか行動力がめちゃめちゃすごく、もっと前のめりに行かないとな！と気がつかせて貰う事が多かったです＾＾

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

「現状への依存」は大敵です

https://twitter.com/kitahara64/status/1434622448083750914

経営者さんに「何を学べばいいですか？」とご質問頂く時にこの3つを必ず答える

経営者さんに「何を学べばいいですか？」とご質問頂く時に

・「知ってもらう為」のマーケ力
・「購入したい」と思われる商品力
・「会いたい」と感じて貰える人間力

この3つを必ず答える。事業はこの3要素の掛け算です。多少の得意、不得意ができてもいいですが１つでも0になると全く売れません。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 6, 2021

「マーケティングの学び方」は習慣化していただきたい

今日の精神と時の部屋のコンテンツ、「マーケティングの学び方」は習慣化していただきたい。知識としてインプットだけをする学び方ではなく、実務をしながら毎日の0→1を本気で追う。「何したらいいかわからない」は視座不足からくる座組みができないか？もしくは、実務を通していないから実態がない。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 7, 2021

新しい事に挑戦する時は

新しい事に挑戦する時は

・一点集中で他の予定を入れない
・別のジャンルの情報は入れない
・大量行動で経験値を積み重ねる
・最低限、積み重ねる数を決める
・挑戦する分野の先駆者から学ぶ

と決めてます。自分自身をルールで管理する。結果に繋がる環境を意識的に構築すれば勝率も上がります。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 7, 2021

20代前半、働く環境に感謝しながらも先が見えなくなったのが挑戦を始めたきっかけ

20代前半、働く環境に感謝しながらも先が見えなくなったのが挑戦を始めたきっかけ。スキルや資金がない自分に捻出できるのは「時間」だけだった。睡眠時間を削り、遊びの時間も削り、回り道もしたけど3年くらい試行錯誤したら月100万稼げるようになり、今では全国に店舗を構えられるようになりました。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 8, 2021

人が離職するまでの4段階

人が離職するまでの4段階。不安が不満になり、不満が会社批判に繋がり、会社批判から離職が生まれる。

不安→不満→会社批判→離職の4段階。

不安とは「曖昧な事」から生まれる事が多い。グレー（不安）が重なると黒（不満）になる。曖昧な部分をなくし社員の不安を解消する事が離職を防ぐ第一歩。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 9, 2021

Twitterに取り組み3年になりますがもうじき50,000名を達成できそうです

Twitterに取り組み3年になりますがもうじき50,000名を達成できそうです。今までバズなど一切なく地道に運用してきましたが見て下さる方々のおかげで多くの方に応援して頂けるアカウントになりました。達成の折にはお礼の意味も込め、何か企画などしようと思います。皆様いつもありがとうございます＾＾

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 9, 2021

以前からインタビューをさせていただき、「あれ？これもはやセミナー？レベルに学びがある」と思い、次回から公開式に

以前からインタビューをさせていただき、「あれ？これもはやセミナー？レベルに学びがある」と思い、次回から公開式に。

そしてその1回目がなんとヒトデさん @hitodeblog という嬉しい会です☺️

お話し聞けるのがめちゃめちゃ楽しみすぎる！！ https://t.co/k35rGktAJP

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) September 10, 2021

開拓する力をつけたい時は

開拓する力をつけたい時は

・貯金をしすぎない
・休みを取り過ぎない
・生活レベルをあげすぎない

この辺りを意識する。今ある資金と時間を経験、スキル、情報に投資しながらコイントス(挑戦)の回数を増やし続ければいつか成功できる。手元の資産をいかに多く投資できるかで結果は大きく変わります。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 10, 2021

「○○さんの横で同じ景色を見たいです」の視点で行動すると実現できる可能性は上がりますね

憧れの人と共に仕事をしたいと思ったら「○○さんの元で働きたいです！」ではなく「○○さんの横で同じ景色を見たいです」の視点で行動すると実現できる可能性は上がりますね。「元」と「横」では全然違います。守ってもらう視点と一緒に作っていく視点。その為に必要なのは頼ってもらえる自分作り。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 10, 2021

いつも学ばさせてもらってます迫さんに書籍の解説をしてもらいました

いつも学ばさせてもらってます迫さん @yuki_99_s に書籍の解説をしてもらいました！年齢関係なく彼の事業構築の考えや姿勢は本当に学びになります。僕のTwitterが伸びてるのも迫さんからの学びや影響もとても大きい。ぜひウォッチしてみてください。ガンガン学び戦闘力ゴリゴリ上げてきましょう。 https://t.co/N5X2Cx3A2e

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) September 11, 2021

事業を広げる時、リモートでも管理できるように評価基準を明確化する事は重要です

事業を広げる時、リモートでも管理できるように評価基準を明確化する事は重要です。自社では「次回予約率」のみに評価基準を設定し、その他の項目は組織側が管理する事と定義しています。色々やらせ過ぎても処理速度が追いつかず成果も上がりません。核となる部分はシンプルに作り込む事が大切です。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 11, 2021

外注する時にかかるお金以上に利益を上げる事を忘れてはいけません

外注化は大切です。ただし外注する時にかかるお金以上に利益を上げる事を忘れてはいけません。あくまで目的は生産性を上げる事。それを忘れた時ただ「楽をする」という行為にすり変わってしまいます。行動の取捨選択を行い、やるべき事に注力する。正しく活用する事で事業は最速で成長していきます。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 11, 2021

皆さんに応援して頂いたおかげで50,000名達成できました!

皆さんに応援して頂いたおかげで50,000名達成できました!😭✨

画像の通りひたすらコツコツコツコツ「1」を積み上げながらようやくここまでやってこれました笑

以前のツイートでお伝えさせて頂いた通り明日の朝のタイミングで企画のご案内をさせて頂きますのでよろしければ見てやって下さい＾＾ pic.twitter.com/NxYYexpBap

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) September 12, 2021

Twitterで成果を上げてる人の中には短期で爆速で伸ばしている人もいます。しかし僕はバズる事なく3年間ひたすら毎日＋1を積み上げてきました。バスを狙う狙わないとか、短期の成長を目指す目指さないとかじゃなくて、今日も毎日狙える再現性ある＋1をどれだけ本気に継続できるか？だけだと思ってます☺️

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) September 12, 2021

今週のハイライトは以上です。