SNSハイライト

SNSハイライト【7/13〜7/19 2020】

北原です。新店舗の外観図が送られてきました。
入口カッチョいい。

10月くらいからフルアクセルで店舗展開していっきに200店舗まで広げちゃいます(^^)

さて、僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

まずは北原メシから(^^)

北原メシ ダイジェスト

※リンクの閲覧には北原メシへの参加(無料)が必要です。
(先々週の7月12日の分も一緒に入れています^ ^)

続いてTwitterのハイライトです(^^)

8月に原宿に出店確定しましたー


新市場を創造するのは才覚にあふれた経営者だが、人格を兼ね備えたリーダーでないと企業は統治できない

 

値引きゼロで高単価メニューを次々と成約させるノウハウを無料レポートにまとめました ^^

 

突き抜けるためには異常値を出さないといけない

 

作った雇用環境を利用する「人」を選ぶ視点があると機能しますよ

 

社員一人ひとりの幸せを事業に乗せようとすると、そもそも論に向き合えなくなる

 

美容室にアルアルなんですが、ゴールがないんですよね

 

一度 辞めてみる事で見直しが入り生きやすくなる事も

 

実店舗でシェアを取るなら

https://twitter.com/kitahara64/status/1282835169930428416

 

毎回レポートを出させてもらうたびに1000人近くの方にダウンロードしてもらえるので、めっちゃ嬉しいです

 

事業作りは

 

出てくるエラーをハジからする事により、その後の伸びがまるっきり変わる

 

ついに65キロに

 

ルーティン化されて決まって綺麗はOK

 

店長になりたい! 業界で成り上がりたい! という人材が時代的に少なくなってきてます

 

管理者に求められるのはバランス感覚

 

会社が提供できる共通意識は数字のみ

 

何処にいる人を、何処まで引っ張り上げるか?

 

「辞めさせてもらえない」という相談が多い

 

引き留めるのもリスクがある

 

素晴らしい生活を生きたいなら、必ず最強の障害にぶち当たるものです

 

好き嫌いの軸 と 仕事ができる軸 を一緒にしないようにしてます

 

仕事を選べない人を相手に、結果で責任を取らせてどうする、って思います

 

昨日の時点で通販売り上げ2500万。土台ができてきて本当に嬉しいですね

 

可能性がある事なら、リスクがない形にしてドンドントライする。 コイントスの回数を落とさない

 

知識よりも生き抜くために必要な知恵をつけるようにしてます

 

業務に慣れて適当になると、こういったところから変化がうまれ、数字にも影響きてくる。数少ない言われた事はちゃんとやる

 

真似をするときには、その形ではなく、その心を真似するのがよい

 

育ててもらったりお世話になった人に頼られたら全力で返す様にしてます

 

都内だけでも40店舗ほどピッチ上げて作ってしまっても特に問題無く運営できるので、ガンガン攻めます

 

「一点集中」

 

人から与えてもらえる「変わるきっかけ」も沢山あって

 

事業モデルの作り込みと、集客and求人のアウトソーシング化で、オーナーは店舗管理と教育に集中してもらっています

 

FCオーナーを少しづつですが増やしています

 

今週のハイライトは以上です。

 

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