北原です。YouTubeに最強動画を投稿したので絶対見てください。
実績がなくても戦える、勝つ為に必要なことを全て語ってます。
完全にセミナーレベルの有益性です。
繰り返し視聴して、自分の中に染み込ませ、行動してください。
それだけで月収100万円ならいけますから。
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
実績を1から作るのではなく探す！再発見する！
【実績を1から作るのではなく探す！再発見する！】
昨日の動画について大事な要点を50秒で話してます。後手後手に回るのではなくフロントで反射的に出せるものから出してみる。準備して準備が100%になるまで勝負しないのではなく、リスクがないならサクサクやる。大事だよ👍 https://t.co/5dU5YuML1m pic.twitter.com/fFqQz5fLy3— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 26, 2023
「アカウントの影響力」ではなく、自分自身の影響力をちゃんとつけること
「アカウントの影響力」ではなく、自分自身の影響力をちゃんとつけること。実績、実力、立ち居振る舞いを学び、目の前の課題をクリアしながら自己を成長させていく。その姿を見ていただきながら、出会う人にとって人生の変化のきっかけになれるであろう人物で居る努力をする事を淡々と繰り返すだけ。 https://t.co/SkBH91Q1mb
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 26, 2023
フロントメンバー写真撮影！
【フロントメンバー写真撮影！】
今日はなんとなんと、ずっとやりたかったフロントメンバーの写真撮影会！なんです☺️朝5時に集まって髪やらメイクやらどんどんやってるよー！この後お台場に移動して撮影。また様子を取り上げていきますので見てやってください＾＾ pic.twitter.com/yZNhWRHYL4
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 26, 2023
最高のショットが撮影できました！みんな朝早くからありがとー！！！ https://t.co/gLvD7zvHxi
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 27, 2023
チームの最高の写真が撮れたよー！！朝早く起きて、準備して、撮影して大変だったけどめっちゃいい時間！
写真できたらメンバーがどんどん各アカウントで出していくと思うから、見かけたら感想コメントしてもらえると嬉しいですー！☺️✨ pic.twitter.com/d2xJiaOcX6— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 27, 2023
祝！！8万登録いただきました！！
【祝！！8万登録いただきました！！】
本当にちょっとずつですが、YouTube成長できてます☺️この短い動画の中にも姿勢や向き合い方、撮るまでのスタンス作りなど毎日毎日、脳に汗をかいてやってます。
ぜひ気にかけてやってくださいませ！！ pic.twitter.com/1sQQBtPk4i— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 28, 2023
助ける人を選ぶ
「助ける人を選ぶ」ってめっちゃ大事なことなんですが、できていない人が多いです。集客でも、求人でも。誰でも受け入れるというのは器を壊す行為なんですよね。そしてその先には自己(自社)犠牲しかありません。助ける人を選ぶこと、助けられる強さを身に付けること。この2点を意識してみてください。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 28, 2023
プロダクトできたよー！！！
プロダクトできたよー！！！これでデザインとパッケージ決まったら発注していよいよ稼働！ダイエットで人生が変わることを体感したから作る！2度とリバウンドしない&ダイエットで悩む人が最後のダイエットにすべくプロダクトを作り切ります✨ pic.twitter.com/agIlroGJLI
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 29, 2023
「自動化の鬼」「仕組み化といえば北原」
「自動化の鬼」「仕組み化といえば北原」と言われてきましたが、最近出た結論としてはビジネスは結局人です。優れたシステムがあったとしても、それを扱う人の姿勢が備わっていなければ意味がないです。大変ですし、疲弊しますが結局人には向き合わなければいけません。それも経営者の仕事なのかなと。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 29, 2023
共に働く人を選ぶ時「感性が近い人を選ぶ」
共に働く人を選ぶ時「感性が近い人を選ぶ」という事を優先しています。技術の有り無しは後から補えますが、感性は何十年も掛けて構築されたもの。技術より感性の擦り合わせの方が、圧倒的に労力が掛かります。「長くお付き合いするのなら技術力よりも感覚値」社員を採用する時はここを意識しています。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) June 30, 2023
真芯を捉えたご指摘。「自由に使えるプラットフォームを作れば良い」
真芯を捉えたご指摘。「自由に使えるプラットフォームを作れば良い」と。
この方のコメントの通り、市場にあるプラットフォームや先人の方が作ってくださった概念（ルール）に乗せるところから挑戦はスタート。リアル店舗も然り。
実力がないとき、無から何かを生み出すなど100%やらない。詰む。 pic.twitter.com/0LeeLlQQXo
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 1, 2023
「安ければ売れる」で商品の価格設定をすると将来詰みます
「安ければ売れる」で商品の価格設定をすると将来詰みます。自分1人で一生やるならそれでも良いです。ですが、将来人を雇用する時に、人件費をそこから捻出しなければいけませんからね。作業量、人件費、フロントとバックエンドの紐付けなど。商品設計をするときは、必ず組織化ベースで考えましょう。 pic.twitter.com/BYRF0IFr0h
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜1800人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 1, 2023
今週のハイライトは以上です。
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