先日スーパー高校生のキメラゴンさん(@kimeragon01)と食事をご一緒させていただいた北原です。
彼の思考は素晴らしく、学生ではなくビジネスマンだと思って、コミットできるようにお話しました。挨拶やDMのやり取りからめちゃめちゃ丁寧で好感が持てる青年でした(^^)
若い人からも学んで、吸収してます!
さて、僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
まずは北原メシから(^^)
北原メシ ダイジェスト
※リンクの閲覧には北原メシへの参加(無料)が必要です。
Twitterのハイライトです(^^)
服着ないで活動していた時期もあったんですが、これはコレで機能的でした
服着ないで活動していた時期もあったんですが、これはコレで機能的でした☺️
風通しも良く、熱が一切こもらない仕様です。
冬は少し涼しめです🐥 https://t.co/pC4UGvfkIp pic.twitter.com/S2M8gtzL8i
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 26, 2020
仕事を作れる、案件を広げていける、そんな人に沢山の給与を出してます
仕事を作り、社員に提供し続けるというのが難しい。
一番最初、弟(無職)を雇用した時に、仕事を作り続けるのが難題でした。
そんな彼も今では一社の代表をやってくれてますが、、、。
仕事を作れる、案件を広げていける、そんな人に沢山の給与を出してます。
おはようございます☺️
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 26, 2020
再現性を極めまくったFCシステムは利回りが高い不動産のような感覚になってきます
再現性を極めまくったFCシステムは利回りが高い不動産のような感覚になってきます。
0から始めて500万〜1000万の投資で2年くらいで完全自動で毎月100万回収できるって、普通に考えたらめちゃめちゃ凄いですからね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 26, 2020
「ちょっと稼げるようになって手が止まる」 「満足してしまう」 という現象があるんですよね
向上心でも、恐怖心でも、承認欲求でも、物欲でも、なんでもいいので行動を続けられる「源」みたいなのがあるといいですよね。
「ちょっと稼げるようになって手が止まる」
「満足してしまう」という現象があるんですよね。
そうならないように常に動けるガソリンは大事👍
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 26, 2020
問題を抱えるサロンの共通点は
「美容室出店したけどお客様が来てくれない」
「ハサミを置きたいけどなかなかおけない」
「スタッフを育てては辞められてを繰り返す」
などなど、色んな悩みをフランチャイズで改善してきましたが、
問題を抱えるサロンの共通点は、
・戦い方を決めてない
・ビジネスモデルがないこの2点。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 26, 2020
ノリと思いつきで積み上げない。
崩れたら一気に崩れ出す。崩れない確固たるものを積み上げるから、徐々に楽になり、希望も持てる。
未来に楽しみを見出せるから、毎日動き続けられる。
疲弊してしまっている経営者が多いですからね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 26, 2020
活動前に、まず自サロンの離職率を下げる事も大切に
業界を良くしよう!盛り上げよう!と活動されている美容師さんの取り組み素敵ですが、
活動前に、まず自サロンの離職率を下げる事も大切に。
オーナーの気持ちが外に向いて発信をしてサロン内部が構築できてないと、
発言すればするほど冷めて心が離れる事もありますからね。良くするなら内部から。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 26, 2020
”創業当時、私が「世界的視野に立ってものを考えよう」と言ったら噴き出したヤツがいた”
HONDAの本田宗一郎さんの言葉。
”創業当時、私が「世界的視野に立ってものを考えよう」と言ったら噴き出したヤツがいた”
HONDAは浜松の町工場から始まって世界的企業になったんですよね。
めちゃめちゃ夢ありますね。— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 27, 2020
でも、その根底は、世界との格差を知らずに日本一のメーカーになったとしても世界では通用しないってことをわかっていたからなんですよね。
闇雲に上を目指すのではなくて、高い視点からモノを考えることが大切ですね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 27, 2020
社員が規定を変えるのはほぼ無理だけど職場を変えるのは楽
今日は朝から求人が4件きたので相談に乗ってました。
売り上げはあげられるけど給料が増えない。と。
給料を増やすのって頑張りもありますが、美容室の場合は経営者が作った規定次第だったりするので、給料を増やすのは頑張りより規定。
社員が規定を変えるのはほぼ無理だけど職場を変えるのは楽。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 28, 2020
お肉が本当に美味しくて、噛み締めました
今日はお肉をいただきました!
ウィンナーがめっちゃ多かったです☺️お肉が本当に美味しくて、噛み締めました😭
明日は蟹っぴ🦀 pic.twitter.com/xuIBsohznm
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 28, 2020
3席で18坪ほどで、家賃は5万(笑)
直営店で育ってくれた社員がオーナーとしてフランチャイズのオーナーになる店舗のイメージデザインです!
3席で18坪ほどで、家賃は5万(笑)
初月から売り上げ100万ほぼ確定なので、利益70万くらいは残りますね。
独立した瞬間に給与が一気に取れ店舗にかけたお金も1年〜2年で回収が終わるピヨ🐥 pic.twitter.com/htAeiJjt07
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 28, 2020
痩せて、髭剃って、髪整えて、服装に清潔感持てば、見映えも変わりますね(笑)
おはようございます^^
今日明日で体重63キロ台に入れそうです。
13キロの減量になるんですが、周りの人に「めちゃめちゃ痩せましたね」と反応貰えて嬉しいっす☺️
痩せて、髭剃って、髪整えて、服装に清潔感持てば、見映えも変わりますね(笑)
今日は取材と夜は会食なので、楽しみです^^
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 28, 2020
マーケティアさんに2年ぶりに取材をしていただきました!
マーケティアさんに2年ぶりに取材をしていただきました!
前回の取材の時は50店舗の時。
この2年で70店舗新たに展開できています!結果を作るためにやりたい事よりも、求められる事、必要とされる事を選んで構築。
使命感まで昇華させてます!
次は200店舗目指します☺️https://t.co/2oQngEAmQq— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 28, 2020
横浜駅西口の有隣堂さんに、#ズボラpdca を置いていただいているそうです
横浜駅西口の有隣堂さんに、#ズボラpdca を置いていただいているそうです☺️
大好きな宇宙兄弟のメソッド本の横に嬉しいですー😂 pic.twitter.com/y7g8XK4ybd
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 29, 2020
彼らに、「カッコいい」と思ってもらえる大人であり事業家で入れるようにオッサン頑張る
ちょっと前は出会う人全てが歳上だったんですが、最近では自身より歳下の方も増えてきました。
迫さん(@yuki_99_s )も、キメラゴンさん(@kimeragon01 )も、10代20代なのに本当に凄い。
彼らに、「カッコいい」と思ってもらえる大人であり事業家で入れるようにオッサン頑張る☺️
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 29, 2020
迫さん(@yuki_99_s)の本ー!!! やっと受け取れましたー
迫さん(@yuki_99_s )の本ー!!!
やっと受け取れましたー☺️献本ありがとうございます👍
100冊買って仲間にシェアさせていただきます^^
僕も読んで人生攻略できるロードマップ作るぞー! pic.twitter.com/blowA8DY5i
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 29, 2020
ダイエットも一息ついたので、そろそろ新規事業スタートします
おはようございます☀️
ダイエットも一息ついたので、そろそろ新規事業スタートします☺️
一般公開は9月を目標に調整してます。
FCの展開も市場独占したい人には代行でやっちゃいます👍
ブチ抜きましょう。
料金?無料です。
今、お使いの薬剤を当社から卸してください👍https://t.co/BR81y6zQd7
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 29, 2020
周りで僕の事業をサポートしてくれている人
周りで僕の事業をサポートしてくれている人が意識が高く、
・僕の意図を汲み取る努力
・時間を不要に奪わないように考えてる
・先回りで行動しているこんな事を意識してくれているのがわかって嬉しいです。
些細な事なんですがね☺️
大切にしてくださってるのがわかるので嬉しいじゃないですか^^
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 30, 2020
久しぶりに事務所に来たら、僕が散らかした通りのままで現場保存されていて感動してます
久しぶりに事務所に来たら、僕が散らかした通りのままで現場保存されていて感動してます🥺
僕のテーブル
って感じです☺️ pic.twitter.com/HImZBlh3tx
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 30, 2020
”勉強ができる人はいい仕事が見つかる。だからわざわざ自分で起業したりしない。僕のように勉強ができないクズは、どこの会社にも入れない。だから自分で起業するしかない”
中国・アリババ社の創業者ジャック・マーさんの名言。
”勉強ができる人はいい仕事が見つかる。だからわざわざ自分で起業したりしない。僕のように勉強ができないクズは、どこの会社にも入れない。だから自分で起業するしかない”
若い時はクズでいいと思います。
僕は親には散々迷惑をかけましたし、— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 30, 2020
その時にいろんなことを学びました。
たとえクズでも、本気で前に進むことで自分の使い方、結果の出し方、フィールドを作れるようになると思います。
大人になってから、勉強ができる人とは違うやり方で、人生で学んだことを生かして成功することはいくらでも出来ますからね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 30, 2020
美容室を出店した場所にピン立てをしました
美容室を出店した場所にピン立てをしました。
あと、この3倍までピンを増やします。
出店する事で、
受け入れ体制が広がり、
社員の席数を確保でき、
プロダクトが硬くなる。オーナーの自己実現もでき、お客様や社員が引っ越すことがあれば、そこにまた同じ空間と環境がある。
そんな描きです☺️ pic.twitter.com/EUpPHw5i9I
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 30, 2020
「誰が作ったか」とかはどうでもよく、 「何を作ったか?」のが大事だと思ってます
美容室を全国に短期で120店舗作った事で、僕の事を知ってくださる方が増えてくださり本当に嬉しく思いますし、光栄ですらあります。
ただ、正直言うと、
「誰が作ったか」とかはどうでもよく、
「何を作ったか?」のが大事だと思ってます。
どんな困り事を解決するために何を作るか?
一点です☺️
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 30, 2020
松江市に9月オープンの店舗です
松江市に9月オープンの店舗です☺️
独立して「人生変えたい」と言って来てくれた美容師さんが挑戦する店舗です。覚悟ができて指示したことをすぐ動いてくれれば、負けないように枠組みを作り引っ張り上げます。
全店黒字化してるので、この店舗もきっちりとやります👍 pic.twitter.com/EwZ0DUpnLd
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 30, 2020
こちらも自動化してしまっあまりネタがないので呟かないんですが、オフィス事業もやってます
こちらも自動化してしまっあまりネタがないので呟かないんですが、オフィス事業もやってます☺️
今は、
・全国展開の美容室
・自社商品(メーカー)販売
・ECサイトの運営
・サロンのホームページ作成
・ディーラー事業
・厳選サロンの顧問
・シェアオフィスこんな感じの事業作ってます👍 pic.twitter.com/Lv0aa205p8
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 31, 2020
これで山口も旗揚げです!
山口県の店舗が完成しましたー☺️
これで山口も旗揚げです!8月オープンで進めてまいります👍
こちらの店舗は独立加盟の店舗です。
資金サポートもさせてもらったので、頑張ってもらいたいですね^^確実に成功させます。
また報告させていただきます😌 pic.twitter.com/KF6cyJEs6O— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 31, 2020
76キロからスタートしたダイエットも3ヶ月程度で13キロ減量でき、目標の60キロまであと3キロ!
しゃー!!!!
76キロからスタートしたダイエットも3ヶ月程度で13キロ減量でき、目標の60キロまであと3キロ!
頑張って頑張って達成したらラーメン🍜食べたいっす😭
とりあえずもう少しなので、継続していきます!
60キロまで減ったら褒めてやってください!笑 pic.twitter.com/86yevFTJ1k
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 31, 2020
https://twitter.com/kitahara64/status/1289149499873452032
今の日本の状況の中、沢山の人のサポートによって大健闘だったと思います
本日最後のエリアの店舗工事のスケジュールを頂きました。
9月に引き渡しという形です。
2017年8月に書いた記事で、「2020年8月までに」と宣言していたのですが、自身の取り組み不足により1カ月間に合う事ができませんでした。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 31, 2020
今の日本の状況の中、沢山の人のサポートによって大健闘だったと思います。
まだ全都道府県出店が完了しているわけではありませんが、最後の店舗が出店するまで全力で走り抜けます。
最後のエリアの出店が終わりましたら、47全都道府県出店にかけた思いや笑い話、5年間の話をさせてください^^
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) July 31, 2020
今日は朝から月末月初の報告に対して返信をしています
https://twitter.com/kitahara64/status/1289424090361561088
「すごく無くていいからルールを守る」ことが、仕組みで経営していくには大事です
FCオーナーにも言ってるんですが、
「すごく無くていいからルールを守る」ことが、仕組みで経営していくには大事です。
設計と設定で、説明書ができているので、わざわざそれから外れる必要はありません。
守ってくれれば勝たせられる。
独自の個性や考えを混ぜない。 pic.twitter.com/i7GEzeUbqp— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
作り込んだ事業なので、オーナーがちょっと考えて工夫したところで、ノイズにしかならない。
もう何店舗もやってデーターを出して、ブラッシュアップし続けてます。
確実に積み重ねてもらいたいですね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
電光石火の成長。完全に顧客0からのスタートです
電光石火の成長。完全に顧客0からのスタートです。
マーケティングやSNSができないオーナーでも成長できる。引っ張り上げられます。
家賃も格安なのでしっかり残り、求人も順序よくきて入社した社員に入客チャンスが多く取れる。
新規問い合わせが取れなくなる前に、次の社員を仕込む。いい流れ。 pic.twitter.com/DhPUSQRlSC
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
社員が2人で200万って、トップの美容師さんからするとたいしたことないと思われるかもしれませんが、
・一人の売り上げを作りすぎない
・一人から利益を取りすぎないことで点ではなく面で日本全国のシェアを取る。400万売り上げて会社が150万とったら社員によっては離職しますからね。 https://t.co/C298QHD3wq
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
ブログやSNSなどでスキルが身につき自身で集客できるようになったら、基本は離職します
社員に「ブログを書け」「SNSで露出をしろ」など、お願いする経営者さんがいますが、
ブログやSNSなどでスキルが身につき自身で集客できるようになったら、基本は離職します。
みんな誰かに何か言われない環境でやりたい人がほとんどですからね。
セミナーなどで社員を登壇させるのもそうです。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
SNSで独立されているお名前が知られてる美容師さんは殆どが、
ご自身に影響力がある方々ですからね。
良いとか、悪いとかではなく、
原理原則の部分。
伸ばしたければ、
個感情に託すのではなく、
原理原則に基づいた、理詰めで組み上げた設計で、他社に成功主要要因を依存しないモデルを作る。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
米永さん(@Chusotsu_CEO)とお食事させていただきました
https://twitter.com/kitahara64/status/1289510959166263296
「最近の若いものは」とか、言って決めつけてるオッサン経営者は秒で抜かれていきますね
最近の若いもんはどうなってるんだ。
めちゃめちゃ素直で、前向きで、必死に頑張っていて、実績もめちゃめちゃあって、俺の時とは大違いだ。
「最近の若いものは」とか、言って決めつけてるオッサン経営者は秒で抜かれていきますね。
若い人からも学ぶ。吸収する。
すげー奴らが増えてきたもんだ。— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
新しく50名ほどFCオーナーを全国に増やそうと思っています
新しく50名ほどFCオーナーを全国に増やそうと思っています。
僕が運営しているコミュニティ「北原メシ」で告知させていただきます(*'ω'*)
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
わかりやすくまとめてくださりありがとうございます!!!
わかりやすくまとめてくださりありがとうございます!!!
こーゆうのめちゃめちゃ嬉しいですね☺️
光栄です! https://t.co/3wozaEDlEC— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 1, 2020
アフィリエイトで、ライバルも同じように扱える商品をどのように販売していくか?
アフィリエイトで、ライバルも同じように扱える商品をどのように販売していくか?
WEBの世界には強豪だらけなわけで、ここで少しでも結果を出せるようになると、WEBが遅れてる市場(美容業界とか)に移ると、加速的に成長できる可能性もあります。
WEBを理解していくことは成長スピードを変える。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 2, 2020
【地方で実現できる美容室経営】
【地方で実現できる美容室経営】
売り上げ500万
人件費40%〜50%
材料費10%家賃8万
広告費5万僕の実際の店舗ですが、地方で集客して作り込む事で実現できます。
最初の方に作った店舗で1300万ほどでオープン。
2、3年で回収しきってます。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 2, 2020
「店舗展開したいです!」 と、うちで独立した女性オーナーの気持ちの良いストレートな意思
「店舗展開したいです!」
と、うちで独立した女性オーナーの気持ちの良いストレートな意思。
1店舗で手残り100万(家賃10万)って、単純に夢がありますね。
二店舗目に進んでもらいます☺️ pic.twitter.com/MBJXSEDXnq
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 2, 2020
売り上げを上げるのではなく「上がる」「上がっていく」状態にする
売り上げを上げるのではなく「上がる」「上がっていく」状態にする。
力で上げるのではなく仕組みで上がる。
お金も何かを切り詰めて「貯める」のではなく「貯まる」設計にする。
事業がスムーズに回るようになります☺️
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 2, 2020
今週のハイライトは以上です。
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