北原です＾＾
先週はついに原田さんとお会いできました！10年以上前から学ばさせてもらってます！
長倉さんにご縁をいただき、鈴木さんにもお会いできて、とにかく今日はミラクルな1日！
もっと頑張ろう！ゲストとしてオンラインサロンの立ち上げと運営をお話ししました！
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
経営者の方からご相談を頂く時に、「すぐに使えるノウハウ」を求められる事が多い
経営者の方からご相談を頂く時に、「すぐに使えるノウハウ」を求められる事が多い。ただ再現性がある手法があったとしても競合他社に模倣され、市場に飽和してすぐに使えなくなる。学ぶべきは活路をどのように切り開いてきたか？の思考と姿勢。そして自分なりのあと一歩の「独自性」がカギとなります。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 4, 2021
次なる拠点となる場所をリサーチしてました
次なる拠点となる場所をリサーチしてました。描いていたことが全てできそうな広さでザ、完璧なんですよね。あとは今後の事業展開に対してピシャッとハマるか？僕自身がフル回転できるかどうかですねー✨引き続き精進していきます☺️ pic.twitter.com/Jzu5jijkY8
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 5, 2021
練習してるのが「ちょうちょう」です笑
ピアノの部屋＋ソファーでのピアノもできるようにして設備は揃ってますが、練習してるのが「ちょうちょう」です笑
早くアラジンとか弾きたい！！ pic.twitter.com/M46rHhlg91
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 5, 2021
創業からお世話になり、引っ張り上げてもらっています木村さんと蟹様を食べにいきました！
いつも側で見守っていただきディアーズの創業からお世話になり、引っ張り上げてもらっています木村さん @air_kimura と、コンテンツキングである「蟹様🦀」をいただきました✨またこれでお仕事頑張るぞー💪 pic.twitter.com/2cNDVtH98o
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 5, 2021
まさか新サインのお一人目が木村さんで手が震えて練習しました
まさか新サインのお一人目が木村さんで手が震えて練習しました💦思わず「練習いいですか？💦」で、カキカキ💦 pic.twitter.com/Mo2ddvSqpZ
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 5, 2021
少しでも早く、少しでも効率よく、少しでも高みを望めるなら色んな人に学びに行くし助けてもらうし、タッグを組みます
事業においては「自分だけの力でやり切りたい」とか一切なくて、少しでも早く、少しでも効率よく、少しでも高みを望めるなら色んな人に学びに行くし助けてもらうし、タッグを組みます。必要ならフランチャイズにも入る。自分の力だけでやる事より、目指してる生き方や成長に届かない方が後で後悔する。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 5, 2021
善意のみの設計では事業は成り立ちません
弊社ディアーズは
・社会保険完備
・週休2〜3日制
・フレックス制度
・手取り30万円以上の給与
・土日祝日関係なく休日取得可能と雇用環境を整備してますがこれはスタッフの為だけという訳ではなく「離職が減り事業が安定する」という理由も考慮しての事。善意のみの設計では事業は成り立ちません。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 6, 2021
長倉さんと対談しました
本日、美容室展開やオンラインサロンについて、書籍プロデュースをしてくださった長倉さん @forest_nagakura と対談いたします。原理原則に沿った事業の広げ方で社員の離職と管理コストを抑え4年で100店舗（現在158店舗）の裏側、考え方をお話しいたします。https://t.co/EHfZTKxeEi pic.twitter.com/62NXPfeB52
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 6, 2021
沢山の書店様で本を置いていただいてます！
沢山の書店様で本を置いていただいてます！ありがとうございます☺️本当に嬉しい。離職で悩んでいる経営者さんやスケールできない積み重ねにならなくて悩んでいる人に読んでもらいたいです＾＾3歩進んで2歩戻る現象を起こさないようにするためには出会った人が残ってくれる設計にする事です✨ pic.twitter.com/w1yztm1SEH
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 7, 2021
2017年10月からECに挑戦して愚直に数字を積み上げていった結果、今月初めて日商で8桁の数字を出せました
https://twitter.com/kitahara64/status/1412600468518236163
こちら販促活動をほとんどせず一定のリソースで淡々と4年積み上げた成果です。まだ年商でいったら10億タッチするかしないかくらいですが、
・リソース0の完全自動化
・人件費0（配送業者へは委託）を考えると「武器」となる規模まで育ちました。1発でどうこうしようとせず再現性を4年間積み上げ。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 7, 2021
経営を続ける過程で無駄なコストを見直す事は重要です
経営を続ける過程で無駄なコストを見直す事は重要です。これは「節約家になれ」という事ではなく、どこに投資すればどれだけのリターンが見込めるかを意識するべきという事。なんとなくでかかっている経費を見直し、事業の広告費や学びに投資する事でより大きな成果を得られる事もあります。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 7, 2021
起業して良かったと思う事の一つに「共に生きる人を選ぶ事ができる」という事があります
起業して良かったと思う事の一つに「共に生きる人を選ぶ事ができる」という事があります。仕事に対する姿勢、スピード感、投資感覚などがマッチしないと時にストレスになる事も。「悩みの9割が人間関係によるもの」と言われる現代において共に生きる人を選択できるのは大きなメリットですね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 7, 2021
雇用する人を選ぶ時はこちらが価値を提供できるか？という事を気にかけます
雇用する人を選ぶ時はこちらが価値を提供できるか？という事を気にかけます。雇用環境を作り込んでもそれで全ての人が幸せになれる訳ではないですからね。もし「雇用」という形でマッチしない場合は「協業」といった形で提案する事も。案件に投資する事で新たなパートナー候補の発掘にも繋がります。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 8, 2021
会食増えてきてますが体型維持というか、まだスリム化進んでいます
会食増えてきてますが体型維持というか、まだスリム化進んでいます✨
今日のお食事は、
ひきわり納豆
豆腐
卵
お醤油を混ぜた何かです！これを3つ星やと思って⭐️食しております。 pic.twitter.com/0R5DMxvJy0
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 8, 2021
やっと下書きなくても描けるようになってきました
カメラ持ちながらですが、やっと下書きなくても描けるようになってきました💦1ヶ月、毎日必ず125回、書いて来たのですが、
・不器用
・物覚え悪いでも、一定のリソースかけ続ければカタチにはなってきますね。ダイエットもサインもSNSも一緒です。 pic.twitter.com/dxi7B7w8cx
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 8, 2021
サインですが黒に白が映えるので、このパターンでいきたいと思います。まだ「本」に書くとなると緊張するので、書いてる途中に頭が白くなってしまいます笑
もう少しトレーニングをして日常で使える様にします✨ pic.twitter.com/ROlJJQg3ex
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 9, 2021
仕事に対する理想図があったとしても、組織の中では叶えられない事も多い
仕事に対する理想図があったとしても、組織の中では叶えられない事も多い。僕は最初のお店に勤めてた時点で全国展開の青写真はできていました。当時の社長に相談したものの「無理だと思う」の一言で却下。その後独立し、５年で全国展開を達成しました。理想を叶えるには時に環境を変える事も必要です。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 8, 2021
途中加盟から業績をぐんぐん伸ばし、二店舗目の引き渡しが終わられたFCオーナー様から報告が
途中加盟から業績をぐんぐん伸ばし、二店舗目の引き渡しが終わられたFCオーナー様から報告が。カッコいいっすね。素敵店舗。
お客様、美容師様と、誠心誠意向き合い、そのエリアでお仕事をさせていただく という気持ち。大事にしていきたい。 pic.twitter.com/zcrpons4nO
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 9, 2021
新しい事業を始める時は徹底的に設計を作り込み、圧倒的行動力で広げるのがオススメ
新しい事業を始める時は徹底的に設計を作り込み、圧倒的行動力で広げるのがオススメ。設計段階ではまずは小さくスタートし、数ヶ月間にわたってテストを行う。石橋を叩きながらアクセルを踏み込む時は一気に踏み込む。適切なリスクマネジメントと異常値を持った行動力で事業は大きく成長します。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 9, 2021
【永久保存版】離職率を仕組みで限りなくゼロにする方法を図解しました
【永久保存版】離職率を仕組みで限りなくゼロにする方法を図解しました。 pic.twitter.com/VOYH38Y7NW
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 9, 2021
独立をするか？組織に属するか？どちらを選ぶかは求める結果によって変わります
独立をするか？組織に属するか？どちらを選ぶかは求める結果によって変わります。どんな環境にいてもチャレンジはできますからね。ただ共通して心がけたいのは取り返しのつかない失敗をしない事。大きな失敗は周りの大切な人を巻き込んでしまいます。小さな失敗なら修正していくらでもやり直せばいい。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 10, 2021
時々「どうしてそこまで頑張るの？」と言われる事がある
時々「どうしてそこまで頑張るの？」と言われる事がある。もちろん家族と共に過ごしたり、趣味を楽しむ時間が大切な事は理解しています。ですが人生の内でアクセルを全力で踏める時期も限られていると理解するべき。価値観は人それぞれですが、後悔がないように大切な物を見極めていけるといいですね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) July 11, 2021
今週のハイライトは以上です。
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