山口朋子さんとコラボセミナーをさせて頂きました。
参加者の方々の熱量も高く、山口さんのお話からも学ばせて頂き僕にとっても最高の時間になりました!
今年一年スタートダッシュを切れる様にお話を聞いて下さった方々の背中を押すお手伝いができたのであれば嬉しいです＾＾
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
人生を変えたいならまずは”発信”する
人生を変えたいならまずは"発信"する。僕はTwitterに向き合い今年1年で3.6万人と繋がれた。その中で事業顧問契約、講演活動、フランチャイズ加盟。様々なお話と新しい繋がりを得られました。何事も全力で取り組めば1年で全てが変わります。やり方もお伝えします。SNSも事業作りも一緒に学びましょう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 2, 2022
「今年」ではなく「ここ」一年で、ですね💦
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 2, 2022
美容業界にありがちな朝礼、終礼、ミーティングを開業以来一度もした事がありません
美容業界にありがちな朝礼、終礼、ミーティングを開業以来一度もした事がありません。全体への連絡はラインのみ。もし集める必要があれば店を閉めて給与を払ってミーティング。不必要な召集をせずに、経営ができる形を模索して作る事が出来ました。自分で事業を立ち上げたからには常識には縛られない。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 3, 2022
現在29社の設計とプランニングを行っており「月新規獲得数90名超」 「次回予約率90%オーバー」 「30店舗出店見込み」と続々と成果が出始めています
大変嬉しい事に毎日顧問契約の問い合わせを頂き、現在29社の設計とプランニングを行っており「月新規獲得数90名超」 「次回予約率90%オーバー」 「30店舗出店見込み」と続々と成果が出始めています。41社目から料金を上げさせて頂きより価値提供しながら共に成長していける体制作りをしていきます。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 3, 2022
尊敬する講演家の先生に教わった4つのルール
https://twitter.com/kitahara64/status/1478109082817277952
集客や販売等、事業の核の部分を他社のサービスに依存するとルールが変わった時に対応出来ません
集客や販売等、事業の核の部分を他社のサービスに依存するとルールが変わった時に対応出来ません。積み上げた物が全てリセットされてしまう。自社プロダクトを中心に複数の導線を確保した上で「入口が変わっても売り上げは変わらない」という状態にしておくのは大事です。事業の手綱を他者に委ねない。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 4, 2022
「参入する市場を決める5つの視点」をお伝えしました
先日の北原と精神の時の部屋では「参入する市場を決める5つの視点」をお伝えしました。連続起業家として常に市場の動向を探っていますが参入の前提条件がいくつかあります。この条件を満たしていれば非常に戦いやすく、勝ちやすいと言えます。事業に携わる方に参考にして頂ければ嬉しく思います＾＾ pic.twitter.com/jJNyJsoM8C
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 4, 2022
若い時に節約を心がけ、月数万円の貯蓄をしたとしても将来本当の意味では裕福になる事はできない
若い時に節約を心がけ、月数万円の貯蓄をしたとしても将来本当の意味では裕福になる事はできない。ですがその数万円を経験や知識に投資して仕組みを作り続けるとお金が使いきれなくなるので貯まっていく。「貯める」より「貯まる」。「浪費」より「投資」。正しいお金の使い方は最強のスキルです。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 4, 2022
1\31(月)に仙台、2/1(火)に札幌で講演させて頂きます！
131(月)に仙台、2/1(火)に札幌で講演させて頂きます！
全国に168店舗展開する美容室経営を元にした事業構築についてお話します。
事業の根幹についてお伝えしますので美容室だけでなく、事業に携わる方皆さんにご参加頂ければと思います✨
参加ご希望の方は引用元の投稿からご応募下さいませ＾＾ https://t.co/RSxi4OdiKc
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 5, 2022
「仕事の種類の使い分け」についてお伝えしました
本日の北原の精神と時の部屋では「仕事の種類の使い分け」についてお伝えしました。仕事は短期、中期、長期で分かれ状況によって取り組むべき内容も変わります。何に取り組むべきか？を判断した上でリソース配分を行う事で効果的に成果を上げる事が可能となります。定期的な見直しをしても良いですね。 pic.twitter.com/s078m8MI6Q
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 5, 2022
雇用した社員が離職するかどうかは面接段階でほぼ100%決まります
雇用した社員が離職するかどうかは面接段階でほぼ100%決まります。重要な視点は離職者の求める条件と雇用環境のマッチング。社員の人生が豊かになり組織の定めたルールを守れればそれで充分です。そしてそれで成り立たせるのは組織の務め。求める人材は事業設計で決まります。https://t.co/aiTyZOss4P
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 5, 2022
プランを実行中は迷わず、悩まず、とにかく終わらせる事に集中する
プランを実行中は迷わず、悩まず、とにかく終わらせる事に集中する。この時に成果がでてようがでてなかろうが、決めた行動はやり切るクセを付けていく。マルチタスクよりもシングルタスクの方が成果は出ると科学的にも実証されています。あれこれ取り組まず、まずは「一つの事をやり切る事」が最優先。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 6, 2022
ゆりにこさん！斬新な手法のインタビュー記事さすがです笑笑
ゆりにこさん！斬新な手法のインタビュー記事さすがです笑笑
当日僕とやまけんさんのまとめ役よろしくお願いいたします！
ゆりにこさんに全てを委ねますので！☺️✨ https://t.co/Fz1OryVzdW
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 6, 2022
言語化までの3ステップ
本日の北原の精神と時の部屋は「言語化までの3ステップ」です。事業作りや仕事で成果を出す時には言語化は必要不可欠です。言語化自体はそこまで難しい事ではありません。しかるべき手順を追う事で誰でも習得可能なスキルです。今後はより実践的に具体的な方法もお伝えしていこうと思います＾＾ pic.twitter.com/kgFeMMrD9v
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 6, 2022
僕が様々なビジネスを通して感じたのは事業の根底には何より真摯さが必要だという事
「お客様は神様です」時々耳にするこの言葉は昭和の名歌手、三波春夫さんの敬虔な心で聴衆に向き合う精神性を表します。同じ様に僕が様々なビジネスを通して感じたのは事業の根底には何より真摯さが必要だという事。お客様に向き合い価値を提供する。それだけで勝手に事業は成長していくものです。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 6, 2022
経営者は雇用する社員をもっと選べばいい
経営者は雇用する社員をもっと選べばいい。自分の会社に必要かどうかを真剣に考える。雇用される社員もそう。もっと選べばいい。違うと思ったら、他の会社をどんどん見る。そうする事でお互いにより真剣になれますからね。働く、働いてもらう事に妥協しない。「妥協」の先には「後悔」しかありません。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 7, 2022
100倍速で結果を出すコツを伝えます
100倍速で結果を出すコツを伝えます。「感情より仕組みに頼る」「プロダクトを明確に」「販売動線は一つに絞らない」「広告費はケチらない」「苦手分野は専門家に」「心の拠り所を作る」「目先の損失より将来の利益」「低単価より高単価商品を」「信用を積み上げる」「シンプルな目標設計と大量行動」
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 7, 2022
伸びない組織の特徴
伸びない組織の特徴
・やるべき事が整理できていない
・経営者に行動力と実現力がない
・経営者に時間や資金の余裕がない
・集客、求人、教育に再現性がない
・仕組みでなく能力に依存している
・売れた社員が会社に残る理由がない1つでも当てはまるなら要注意。徹底的に見直し改善に努めましょう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 8, 2022
戦略で変わる成果
先日北原の精神と時の部屋では「戦略で変わる成果」をお伝えしました。ビジネスは戦略が超重要。戦略の有る無しでは同じ行動量でも出てくる成果は天と地ほども変わります。戦略を立てる上で重要な要素は北原の中でいくつかあります。お伝えした方が最短距離で成果を勝ち取る事が出来れば嬉しいですね。 pic.twitter.com/MH4gCCD1aH
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 8, 2022
賛否両論ありますが全て自分の為です
賛否両論ありますが全て自分の為です。「北原さんは他人の為に行動していて素晴らしいですね」と言って頂けますが事業の成長や社員への還元が自分の喜びに繋がるからこそやってるんです。美容室も通販事業も全てそう。仕事は自分本意で考えていいんです。それが結果的に人の為になる事もありますから。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 8, 2022
頑張っている「姿勢」を評価すると負のスパイラルに陥ります
頑張っている「姿勢」を評価すると負のスパイラルに陥ります。頑張っている姿が評価されやすい社員もいれば、影で黙々と作業をこなすスタッフもいる訳で。 だから発言や姿勢等に評価基準を置きません。数字で判断する事で本当の意味で平等になります。そして最後は性善説で信じる事。これに尽きます。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 9, 2022
お家でお肉焼いてこれからミーティング
お家でお肉焼いてこれからミーティング✨セミナー来てくださりありがとうございました＾＾ https://t.co/y1EfL8wP8X
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 9, 2022
もし新しく何かを始めるならまずはプライベートの時間を削りましょう
https://twitter.com/kitahara64/status/1480147400853696513
今週のハイライトは以上です。
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