北原です。
長崎合宿終わりました。
今回は「お魚わっしょい熱帯魚」で世界的バズを全裸で起こした、じょうまさん とケンさん とコラボ合宿をしました！
エネルギーの塊のような合宿でめっちゃ元気&背中を押されましたー！
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
「500店舗目指します！」と言うようになってからは、応援の声だけいただけるようになりました
https://twitter.com/kitahara64/status/1313055287952113664
長崎勉強会行ってきました！
https://twitter.com/kitahara64/status/1312896617037537281
https://twitter.com/kitahara64/status/1312933702607855616
https://twitter.com/kitahara64/status/1312933966945505284
https://twitter.com/kitahara64/status/1313004917498343429
https://twitter.com/kitahara64/status/1313304225590329345
「お散歩」って聞いてたのに！！
（心の声） pic.twitter.com/HODCk9H9ie— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 6, 2020
https://twitter.com/kitahara64/status/1313372575683108867
事業報告、今動いているものや事業進展。 pic.twitter.com/KlmYtC0OtF
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 6, 2020
https://twitter.com/kitahara64/status/1313762343914885126
16キロを4ヶ月で減量できましたー
https://twitter.com/kitahara64/status/1313400630090760192
https://twitter.com/kitahara64/status/1313405984916692992
口だけにならない（見えない）ようにするために、行動力を高めながら実績を積み上げていく
プレゼン力やトーク力を磨いていくのは大事ですが、口だけにならない（見えない）ようにするために、行動力を高めながら実績を積み上げていく。喋りには表現が生まれますが実績には信頼が生まれる。両方磨き積み重ねていく事が必要ですね。あ、おはようございます☀
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 6, 2020
Twitter運用していて伸び悩んだら、プロフ、ヘッダー、固定ツイートを見直す
https://twitter.com/kitahara64/status/1313276795748151296
秋葉原の有隣堂ヨドバシAKIBAで置いていただきましたー
秋葉原の有隣堂ヨドバシAKIBAで置いていただきましたー✨ズボラ読んでくださった方ともお会いする事が増えてきてるのでめっちゃ嬉しいです☺️ pic.twitter.com/XFOIGmGhNl
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 6, 2020
初期投資がいきなり大きくかかることがないのでスタートが優しい
Twitterにしろ、ブログにしろ、マーケティングができるようになると人生が大きく変わりますね。初期投資がいきなり大きくかかることがないのでスタートが優しい。本業＋マーケティングとかで業績を上げられるようになれば、後は何にでも応用が効きますからね。人生激変する✨
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 6, 2020
商品はブランドとセットで売れる
商品はブランドとセットで売れる。ブランドを得る為に商品を必要とされる為、どんなに優れた商品でも機能面だけの提示では売れない。新しいものなどそんなに生まれないのだから。ブランド価値を高める為には憧れと信頼で積み上がる。ブランドの正体は憧れと信頼。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 6, 2020
憧れとは、実績の積み上げやカリスマ性
信頼とは、CVの積み上げと安心感（条件的反射）
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 6, 2020
当グループが「500店舗出店を目指す」と宣言できたのはコロナにより問い合わせ変動の底がわかったから
当グループが「500店舗出店を目指す」と宣言できたのはコロナにより問い合わせ変動の底がわかったから。底がわかる事で安全圏が見えてくるので、不測な事態でも安心して出店できるエリアや数が見えてくる。何かが起きたときに、ただ慌てるのではなくデーターを取り最低数の計測をきっちり行う。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 6, 2020
最初は小さくても良いのでプロダクトを再現性をもとに強固さを作っていく
https://twitter.com/kitahara64/status/1313792436074733569
今回の合宿で発表した資料を無料でプレゼントしています！
今回の合宿で発表した資料を無料でプレゼントしています！
2020年、コロナの影響を受ける中でも事業をスケールさせるために展開しているディアーズグループのマーケティングの施策スライドです👍
この投稿のフォロー&RT をしてからDMを頂ければ、プレゼントしています🎁
是非見てください☺️ pic.twitter.com/KLjpxh5IZf
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 7, 2020
【毎日確実に成長する方法】
【毎日確実に成長する方法】
・取り組みの目標を決める
・1日のやるべき事を書き出す
・終わるまで寝ずに毎日やり切る
・成果を見て行動へと改善していく
・挑戦している人達との関係を築く
・結果を環境や他人のせいにしない
・お世話になった人に返していくシンプルですが、僕は成長できてます☺️
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
意識を1点に向けるために毎日やっているルーティーンがあるんです
意識を1点に向けるために毎日やっているルーティーンがあるんです。それが、
「今日も全国展開の為に○○をするぞ」
と1日の行動に対して掲げてる目標を紐付けて、頭でなぞる、言葉に出す。
そうすると行動に一貫性が出てきて止まらなくなります。
オススメなのでぜひ実践を☺️
土台の作り方です✨— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
【1分でわかる自己紹介】
【1分でわかる自己紹介】
・3年で美容室の店長に抜擢され、兼業でアフィリエイター
・美容師10年目で独立、美容室Dearsを4年で全国100店舗、現在は44都道府県に125店舗展開に
・5000人越えのオンラインサロン 「北原メシ」主催、100名越えセミナー多数開催
・「ズボラPDCA」の著者、台湾版も準備中 pic.twitter.com/8EdpfrmHuE
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
【美容室DearsのFC事業】
髪質改善に特化した美容室のフランチャイズ。
短期間で収益を大幅に伸ばし、スタッフのワークライフバランスを整え離職率を低減。全店黒字化し、経営を安定させています。
全体の中で30店舗くらいは撤退危機から加盟されてV字回復させました。https://t.co/OADnwAqPqQ
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
【超少人数の独立&経営相談会】
いつも100人規模でセミナーを行なったりしますが、長野のオフィスの他に、東京拠点も構え、しばらくは3人〜5人程度の超人数で行う相談会を中心に活動きていきます。
「経営やFCの加盟の相談したい」という方に好評いただいてます。https://t.co/OId2YWLvtt
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
【書籍出版】
すばる舎さんより『ズボラPDCA』という書籍を出版しました。
おかげさまで各書店でランキング1位を取ったり、今もたくさんの本屋さんにおいていただいいています。
ズボラで面倒くさがり、ガラスのメンタルの人でも回せるよう解説しています。https://t.co/Z93KLw8RQb pic.twitter.com/ztGbUBlzYP
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
他にも、
・集客特化型ホームページ制作事業「WebExtend」
・サロン経営のサポート事業「SalonExtend」
・ブログ運用コンサル事業
をやっています。 pic.twitter.com/tbcu4VhLxw— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
以前は家でずっとゲームするか、寝ているようなやつでした。
クソみたいな性格で、コミュ障。友達と言えるような人もいなかったので、クラスではいつも一人でした。
そんな僕が変わったのは、中村文昭さんという方の本や講演DVDに出会えたことです。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
4つのルールというのがあり、
・返事は0.2秒
・できない理由は言わない
・今できることをやる
・頼まれごとは試されごとというもので、これを知った時に、「学歴関係ないやん」って思い、
馬鹿な僕は一つ覚えみたい即実践をしました。— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
また、就職したサロンではいい人たちに出会い、皆さん「頑張る姿勢を評価してくれる」人たちでした。
そこで学生の時の腐りきった姿勢や心を、リハビリさせてもらったと思います。
24歳からスイッチ入って、アフィリエイトで収益化したのが26歳。それから本気で行動し今の自分があると思っています。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
美容室ディアーズ代表 /美容師10年目で開業。ネット集客を活用し4年で全国100店舗展開 / 美容品の通販サイト運営（売上月5000万達成） / 無料のビジネス勉強会コミュニティ「北原メシ」5000名突破！ネット集客やマーケティングのノウハウをつぶやいてます。ぜひフォローしてみてください☺️ pic.twitter.com/MgbXSUMho7
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 9, 2020
10代20代は本業＋マーケを学ぶと良い
https://twitter.com/kitahara64/status/1314144941711388673
今のスピードだと500店舗まで8年かかる
今のスピードだと500店舗まで8年かかる。ちょっと8年のリソースはさけない、待てない。FCオーナーの選定が終わったら出典までは自動化してあるのでリソース自体はほとんど必要ないのですが、8年は待てない。もう次にやりたい事が決まっているのでサクサク進めていく＾＾
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
マーケティングを極めていくと1→100を素早く実現できるようになる
マーケティングを極めていくと1→100を素早く実現できるようになる。しかしプロダクトが脆いと拡大に耐えられなかったり、広げた後に崩壊する事もある。管理コストが鬼のようにかかったりも。そうならないようにマーケ力にあぐらをかかずにプロダクトを常に強固にする取り組みも大事。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
商品（サービス）売りたければ流れを作り置きに行く
商品（サービス）売りたければ流れを作り置きに行く。問題を解決したい人に相談がされるように発信をし、相談の列を作る。これが流れ。そして解決の手段として商品を提供しながらアドバイスをする。売ろうとすると拒絶されて売れない。問い合わせをもらう流れを作り商品は置いておくだけで売れる。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 8, 2020
僕もガンガン動く！
今、僕の周りにいる方でいつも刺激や勉強させてもらってる人って、鬼行動力があり、エネルギーやバイタリティーの塊！マジですごい。僕もガンガン動く！自社ブランド1000店舗、提携サロン10000店舗、やるぞー！！！！決めてから実現可能な道筋を徹底して出力する！今までよりも桁変えてやり切る！
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 9, 2020
目標に出来そうなものが見つかりました
https://twitter.com/kitahara64/status/1314452451257249795
長野駅から徒歩9分の物件
https://twitter.com/kitahara64/status/1314462276649250818
このモデルの強さは、管理コストがほとんどかからないので、不動産のような強さを纏えるのと、投資に対してのリターン（利回り）ですね。1000万で店舗作って毎月150万の回収って異常ですからね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 9, 2020
もう少ししたらブログを始めます
https://twitter.com/kitahara64/status/1314487119436365824
経営者は不安を感じながら、少しのヒントを頼りに事業を進めていきます
経営者は不安を感じながら、少しのヒントを頼りに事業を進めていきます。どんなに強がっていても奥底では不安を感じる物。不確実なものに対して漠然と不安を抱えてる。人と会うことで今の位置や、やっている事の正確性を確認する。正解がない分、自分で正解を探すしか無いですね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 9, 2020
オリジナルの自社カラー剤をリリースします
https://twitter.com/kitahara64/status/1314584125152481280
https://twitter.com/kitahara64/status/1314585222118174720
与えられた仕事を負担だと捉え、グチを吐きながら毎日を繰り返すのか？
与えられた仕事を負担だと捉え、グチを吐きながら毎日を繰り返すのか？
与えられた仕事をチャンスだと捉え、可能性を唱えながら毎日を積み上げるのか？
1年後まるっきり景色が変わる。これ、意識高い系とかではなく、そんな型で働いてくれる人を会社や上司やお客様がほっとくわけないですからね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 10, 2020
具体的に何から周りが変化するかというと、「頼まれやすくなる」わけですよ。嫌な顔一つせずに、「この子はお願いしたことを笑顔で引き受けてくれるから、又お願いしたいな」と。周りが嫌な顔をしている同期なら尚更効果的ですよ。頼む方だって気を使うわけですからね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 10, 2020
仕事がよく頼まれるようになると、スキルがガンガン身につく特別待遇を受けられるわけです。チャンスを多くもらったり、成果が認められれば昇給もある。周りが自分を育てるために全力で応援の姿勢になってくれるんですよね。このパワーがやばい。自分1人ではたどり着けない未来を見せてもらえる。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 10, 2020
ちなみに、僕のことを「マーケティングで戦ってる人」とみてくださる方もいますが、メインはこのベース。目の前の人に全力で尽くしながらチャンスだと思って動きまくる姿勢。このベース姿勢がないと、どんなスキル持っていても相手にしてもらえなくなりますからね。使われて終わるんで積み上がらない。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 10, 2020
経営者はメンタルの強さなども必要かもしれませんが、それよりも自分の戦い方が継続できる居場所とかのが大事ですね
https://twitter.com/kitahara64/status/1314874397681885184
ありがたいことに今日も100名の方にフォローしてもらえた
おー、、、ありがたいことに今日も100名の方にフォローしてもらえた。気にかけてもらえて嬉しいですね。1日50名〜100名の方に新しくフォローしてもらえる活動や取り組みをしていこうと、一つの目安にしています＾＾見てもらえるのは本当に嬉しい。ありがとうございます☺️
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 10, 2020
身体で鍛えられない部分ってあるみたいですね
身体で鍛えられない部分ってあるみたいですね。首とかアキレス腱？とかが鍛える事ができない部位らしいですが、人によっては「メンタル」もそうだと思うんです。「強くなれ！」「強くなろう！」という努力よりも安定して戦える場所やメンバーを探す方にエネルギーを向けています☺️
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 10, 2020
事業で積み上げて大きな業績を作ってる人の特徴は「すごい人」じゃなくて仕組みが構築されていて、自動化されている人ですね
事業で積み上げて大きな業績を作ってる人の特徴は「すごい人」じゃなくて仕組みが構築されていて、自動化されている人ですね。行動が成果に直結するようになっている。僕も色々やりましたが、今も残っている事業は仕組化されたものだけが継続されてますね。維持する為に動き続けるのは大変。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 10, 2020
【ビジネスの必勝パターン】
【ビジネスの必勝パターン】
・再現性を作り提供までの型を作る
・困っている人に届くように発信する
・1人ひとりに成果を提供する
・鬼早く、超大量に、成果に直結する行動を繰り返す
・10や20ではなく100や1000という単位で積み上げる僕はこれで積み上げです。年商100億まではこれで行きます。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 10, 2020
応援しないわけがない
ウチのFCオーナーで加盟2年半程度で7店舗になるオーナー様がいらっしゃいます。このオーナーの強さは最大限に本部を利用してくれるのと、ご自身でもバリバリハサミを持って展開を重視でいてくれてるんです。僕のことを「宝の地図」「精度の高い教科書」と言ってくれています。応援しないわけがない。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 11, 2020
先月、長野会を経営者さんを集めた時の様子です
https://twitter.com/kitahara64/status/1314886108308619264
今がどんなにどん底の状態でも引っ張り上げます
美容師さん、美容室経営者さんで、戦い方や展開する場所を任せてくださるなら、今がどんなにどん底の状態でも引っ張り上げます。ご自身の思考は混ぜないでもらい、こちらのスピード感や考え方をそのまま纏う。学ぶのではなく実践するだけにして裏方は全てウチに任せてもらう。1年で人生変わります。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 11, 2020
乱れたお陰でダウンサイドの最低値がわかったので、そこをベースに全国に展開していい店舗数が測定できたんですよね
今回のコロナの事で市場が乱れました。しかしその乱れたお陰でダウンサイドの最低値がわかったので、そこをベースに全国に展開していい店舗数が測定できたんですよね。結果、現在550店舗までは作っても良い。全都道府県、市町村、に何店舗づつ作っても良いか？を出して合計した数が550店舗。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 11, 2020
自分で言うのもなんですが、この話凄くないですか？
ダウンサイドの数値、最低数値がわかる事で安全圏の市場展開数が見えてきたんですよね。
あ、こーゆう考えもあるのかと。データー見てると降ってくる事が多いですね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 11, 2020
ウチの強みは情熱や感覚といった不特定要素で構成されているものではなく、現実的にでているデーターをベースに戦い方や構成を決めて積み上げている事ですね
ウチの強みは情熱や感覚といった不特定要素で構成されているものではなく、現実的にでているデーターをベースに戦い方や構成を決めて積み上げている事ですね。この戦い方の優れているのところは人に依存しないので、それぞれの気分に振り回される事なく一定の成果が望めることですね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 11, 2020
少しスケジュールにゆとりが出てくると、行動に緩みが出るのできっちりエネルギーを使い切るように動いていきます
https://twitter.com/kitahara64/status/1315153326636318720
今週のハイライトは以上です。
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