SNSハイライト【10/19〜10/25 2020】｜北原孝彦公式サイト

長野から上京しました‼︎北原です。

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

社会人になってからスピーディーにお客様を見つけたり結果を作る人の共通点って「可愛がられ力」がある事ですね

社会人になってからスピーディーにお客様を見つけたり結果を作る人の共通点って「可愛がられ力」がある事ですね。実績やスキルが乏しい時に、仕事を取れる人は皆んなこの可愛がられ方が上手い。ゴマをするとかではなく、できないなりにも相手に尽くしたり時間を合わせたり、話をゆっくり聞いたりなど。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 19, 2020

プロダクトだけでは人に届かなくて、マーケティングを学ぶ事で手にしてくれる人が増える

プロダクトだけでは人に届かなくて、マーケティングを学ぶ事で手にしてくれる人が増える。そこに設計力や経営力が備わる事で組織ができ規模を取れるようになる。規模を取り認知が積み上がると「集客」という概念がなくなっていき、常に顧客ファーストの企画を提供することが結果として集客になる。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 19, 2020

突き抜けたければ家族に心配されるくらい没頭しないといけない期間がありますね

突き抜けたければ家族に心配されるくらい没頭しないといけない期間がありますね。美容師やっていた時もアフィリエイトやっていた時も美容室を展開しているときも、家族は常に心配で止めてきましたが没頭したからこそ今の景色があると思います。辞めるも自由。突き進むも自由。後悔がないように。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 19, 2020

早ければ年内オープンです

池袋につくるディアーズのイメージが上がってきました。早ければ年内オープンです。いつも思いますがイメージとは思えない、もう完成しているかのようです笑。こちらは独立オーナーの店舗なのでまた挑戦が楽しみです。引っ張りあげます☺️ pic.twitter.com/9cIkhuy6nH

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 20, 2020

努力は蓄積されていくので結果としては裏切らないと思ってますが、結果が出るのが「数年後」とかは全然ありえます

努力は蓄積されていくので結果としては裏切らないと思ってますが、結果が出るのが「数年後」とかは全然ありえます。

今、生活困難な人は、一度「やりたい事」とか置いておいて、最も結果を出しやすい市場を選ぶ。

やりたい事より勝てる事を。
勝てるようになると、やりたい事で勝てるようになる。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 20, 2020

「やりたい事」で成り立っている人は、そこに行くまでの過程で必要スキルや姿勢思考を身につけてますからね

「やりたい事」で成り立っている人は、そこに行くまでの過程で必要スキルや姿勢思考を身につけてますからね。

いきなりやりたい事だけに特化しているわけではない。

発信は「やりたい事やってます」になるので、その人の数年前をもっと見るようにする。

モデルにするならスタートラインを必ず見る。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 20, 2020

撤退ラインまで来て求める数値が出ていなければ、次の撤退ラインを決めて時間とお金を追加するのか？ズラすのか？一度離れるのか？決める。

普通に10年とかやってしまいますからね。やる事がゴールではなく求める成果が目標としてありますからね。

1年やって成果が出ないなら一度離れるのもアリ。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 20, 2020

宝クジとか買った事がないです

宝クジとか買った事がないです。パチンコやスロットなどの経験もありません。「楽しみ」や「遊び」としてはいいかもしれませんが、「再現性」がないお金を得てしまうと感覚が麻痺してしまいますからね。運良く大金を手にしてしまうと稼ぎと使い方のバランスが崩壊してしまう。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 20, 2020

18000名の方にフォローしていただけました

https://twitter.com/kitahara64/status/1318694777764802565

やりたい事があるのはそれ自体が素晴らしい

やりたい事があるのはそれ自体が素晴らしい。ただ、食べていけてない状態で、やりたい事と稼ぐ事を同時にやろうとするといきなりハードモードになる。難易度をわざわざ上げる縛りプレイになるんですよね。やりたい事でも稼ぎがないと挫折します。稼ぎがあれば人に任せて自動化もできるのでまずは結果。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 20, 2020

今日も3名の方とFC相談会をしてました

https://twitter.com/kitahara64/status/1318806385333710851

もともと同じ方向を向ける人を探す方が良い

方向性の話をする時に、徹底的に話して向き合って、受け止めて理解してもらってより、

同じ方向を最初から向ける人を探す方がストレスもなくスムーズに進みます。

これだけ人がいるわけですから、わざわざ同じ方向を向けない人を説得する時間を取るより、もともと同じ方向を向ける人を探す方が良い。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2020

社員に経営や会社の方向性を聞きすぎで、権威が社員に移ってしまうケースがあります

社員に経営や会社の方向性を聞きすぎで、権威が社員に移ってしまうケースがあります。こうなると経営者が社員の顔色を見ながら運営していく経営になるので、社員都合になるんですよね。楽な方向、売り上げが上がらない方向に進むケースがほとんどなので、決定権を必ず経営者に置いておく。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2020

答えがない経営に対して、答えを作るのが経営者の最初のお仕事だと思ってます

https://twitter.com/kitahara64/status/1318912293636222977

即答できる強さ（求人力）があると会社は強く確立されていく

社員が、「○○してくれないと辞めたいです」と言われた時、

「辞めていいよ」

と即答できる強さ（求人力）があると会社は強く確立されていく。

特別な事例や他の社員にできない事はやらない&作らない強さも必要。

増えたら困る事例は作らない。

変わらない強さも時には必要ですね。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2020

1ヶ月の目標って努力次第で達成できるんですよね

https://twitter.com/kitahara64/status/1318916355073089536

僕が営業で商品売るとしたら、相談がくるように自己発信をするか？

僕が営業で商品売るとしたら、相談がくるように自己発信をするか？

商品の説明を一切しないで目の前の繋がった方に型ち問わずで徹底貢献して「何か買わせてください」と言われる関係性になりますかね。

貢献すると相手は返したくなりますからね。それで年間数十億の施工を2社にお願いしてます笑

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2020

自分が信じた経営者さんの言う事を実現する為に動く

https://twitter.com/kitahara64/status/1318920866399350785

せっかくのポジションなのでわがままに作り込めばいい

https://twitter.com/kitahara64/status/1319061583205576704

トップオブザ誤字

https://twitter.com/kitahara64/status/1319063325301354496

「お金を貯めて独立します！」と言う美容師さんでお金が貯まっているケースがほとんどない

https://twitter.com/kitahara64/status/1319064730015678465

頑張って痩せたところで1年後には戻ってますよ

今頑張って痩せたところで1年後には戻ってますよ。 pic.twitter.com/0XMDDOZjCn

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 22, 2020

ダイエット、58キロ台に入りました！会食めっちゃ増えてますが、なんとか目標まで突き進んでます＾＾

空白のところは出張先で体重計がなかったところです。

もしかしたら、さらに目標を修正して57ではなく55キロまで落とすかもです！ pic.twitter.com/Im9tKaDHlH

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 22, 2020

サロン見学に来られると驚かれるんですが、うちの予約表「紙」です

サロン見学に来られると驚かれるんですが、うちの予約表「紙」です。

予約がマックスで埋まっていて、月の空きが1枠とかだと、紙が一番早いんですよね。

パラパラっとめくって最速で確認できますからね。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 22, 2020

同じ結果を出すには経営者スキルや判断力もコピーしないとできないですからね。やるなら一緒にやろうぜ。引っ張り上げるよ

ボーダー&チョンマゲの方とお食事を。
今年4回目の外食だそうです笑 pic.twitter.com/Rc8I2oR4vS

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 22, 2020

https://twitter.com/air_kimura/status/1319247193564278784

美容師さんの相談LINEってのをやってるんですが、毎日重めのものから軽めの相談まで入るんですよね

https://twitter.com/kitahara64/status/1319294725103337472

そして相談というよりは、愚痴を聞いて欲しいだけのケースがほとんどです。

解決しようと思ってないんですよね。

「自分が変わらずに相手に努力して変わってもらいたい」

という思考だと、常に後手にまわり後回しの位置付けにされてしまうので、もったいない。

あとは、どう生きたいか？だけ。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 22, 2020

原理原則と仕組み

https://twitter.com/kitahara64/status/1319301151129432064

6ヶ月で全然変わるよ！

https://twitter.com/kitahara64/status/1319448647801606144

炭水化物のハーモニーが大好きで懐かしい、、、

炭水化物は最高に美味しくて、何も考えずに食べたいところですが、上限なく太るので禁じ手にしてます。

ラーメン and ライス
焼きそば and パン

炭水化物のハーモニーが大好きで懐かしい、、、

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 23, 2020

https://twitter.com/kitahara64/status/1319485226523922432

V字回復させることになりました

毎月赤字80万
運転資金（残金250万）

のサロンをFCでV字回復させることになりました。

オーナーさんと1時間話して、駄目メンタルを叩き直しました。

決定権を自分に戻し、周りにカッコつけることなく数字的判断をする。

これからめちゃめちゃ大変ですが、引っ張り上げます。

万が一駄目でしたら、 pic.twitter.com/Y1sUTrdiW1

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 23, 2020

社員にして、一緒に借金返済していきます。

俺も頑張るから死ぬ気で頑張ってほしい。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 23, 2020

書籍出版の打ち合わせの雰囲気！

書籍出版の打ち合わせの雰囲気！
こんな感じで本を作っていってます☺️ pic.twitter.com/EUxd2nIAoH

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 23, 2020

僕の出版を面倒みてくださっている長倉さん@forest_nagakura と打ち合わせの日でした☺️

なんと今度発売される長倉さんの書籍もいただきました＾＾

めちゃめちゃカッコいい人で、こんな歳の重ね方をしたい！と目標にさせていただいている方です＾＾

成長するぞー！ pic.twitter.com/dV1de0KF5s

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 23, 2020

「本気の経営者が何人いるか？」ですね

美容室は24万件あってコンビニの3倍あり「レッドオーシャン」と言われますが、

「本気の経営者が何人いるか？」

ですね。

本気で勝ちにいく、その為にリソース全部投下している経営者さんってほとんどいらっしゃらないので、

実は「ブルーオーシャン」です。

表の件数はあまり当てにならない。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 23, 2020

編集学んでも案件を取ってくるスキルは別。良い案件にするために交渉するスキルも別

動画編集を依頼しませんか？というDMがめちゃめちゃ来ます。

YouTubeへの参入者が増え動画編集が熱いジャンルになり、「編集を学ぼう！」という人は多い。

だけど、編集学んでも案件を取ってくるスキルは別。良い案件にするために交渉するスキルも別。

つまり、一つのスキルじゃ仕事にならない。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 23, 2020

何人の経営者が、ブログやSNSで自社の宿泊施設や料理、温泉や魅力を発信しただろうか？

ホテルや旅館の経営が「大変」とあったけど、

何人の経営者が、ブログやSNSで自社の宿泊施設や料理、温泉や魅力を発信しただろうか？

YouTubeで温泉や周りの観光を案内して、1日のプラン作りを提案するのもあり。

やれる事を全部やる事で起死回生に繋がる。

ポータルサイトにだけ任せておかない。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 24, 2020

遅くても10年目に差し掛かる前に500店舗行きたい

https://twitter.com/kitahara64/status/1319806173873229824

自分でやれる事を端からやった方が生存率は間違いなく上がります

https://twitter.com/kitahara64/status/1319807064718229505

独立してから、毎日が夏休みの自由研究やってる感じです

独立してから、毎日が夏休みの自由研究やってる感じです☺️

事業作りは、一定の領域までいくと、「生きる為」というより、

自由研究的な視点になってきます。

仮説を立て、立証して、

「ホラ！できたじゃん！」が、実は最高に面白い！

これ、わかりますかね？わかってくれる人多いと思う。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 24, 2020

ポータルサイトに頼りきりになると怖いのが「自分で考えなくなる」「工夫しなくなる」というところ

ポータルサイトに頼りきりになると怖いのが「自分で考えなくなる」「工夫しなくなる」というところ。

集客という事業に大切な要素を「掲載料」だけで考えるようになり、学ぶ事や挑戦する事を怠ってしまうんですよね。

すると、何か一つでも歯車がズレてしまうと弾き出されてしまう。

依存の怖さ。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 24, 2020

代表として自身が動けば積み上がる設計になってるのでゴリゴリいきます

立ち上げ準備中の店舗も入れると既に150店舗はクリアしてるのでこのまま200店舗までの仕込みをしてしまいたい。代表として自身が動けば積み上がる設計になってるのでゴリゴリいきます。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 24, 2020

24坪で駐車場4台は停められ家賃11万という良い物件に巡り会えましたので頑張ります

https://twitter.com/kitahara64/status/1320137083504111616

お世話になってる山田さん！休日でも関係なく全国飛んでくれてます

https://twitter.com/kitahara64/status/1320179900834140160

https://twitter.com/kitahara64/status/1320180196968857600

やったー٩( ‘ω’ )و超絶素敵な店舗を引き渡しいただきました

https://twitter.com/kitahara64/status/1320208835890479105

プロカメラマンの撮影は流石です☺️ pic.twitter.com/saVzjDg81d

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 25, 2020

pic.twitter.com/PxgCroGzB9

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 25, 2020

目標に対して情熱の賞味期限を考慮したスピード感はめちゃめちゃ大事

目標に対して情熱の賞味期限を考慮したスピード感はめちゃめちゃ大事。

時間がかかり過ぎると、掲げた目標に対して意識が薄まり「達成しなくてもいいや」となってしまうんですよね。これは誰しも。

やり切る為にも動き出したら走り抜く姿勢も大事ですね。ガンガン行こう。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 25, 2020

3店舗分の支払いで3000万越しの請求がきたんですが、お支払いできる会社になってきてるのがとても嬉しい

3店舗分の支払いで3000万越しの請求がきたんですが、お支払いできる会社になってきてるのがとても嬉しい。今後とも店舗出店にはガンガン動いて、使うところは使う。使わないところは使わない。このスタンスを大事にしていきたいです。沢山挑戦しよー☺️

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 25, 2020

直営で10店舗を同時に仕込んでしまおうかな

直営で10店舗を同時に仕込んでしまおうかな。まだまだエリアが空いているので自身がゴリゴリ動けば立ち上げ速度は早くなる。ありがたいことに店舗作ってからの黒字化→回収が早いサイクルで回るので速度は上げられる。FCオーナーでも加盟2年6ヶ月とかで7店舗やる方がでてきてる。頑張ろう。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 25, 2020

今週のハイライトは以上です。