SNSハイライト【10/26〜11/1 2020】｜北原孝彦公式サイト

北原です。お食事してきましたワッキーさん@wakki131313さんは、仕組み化のプロ。寝てても年間利益が億を超え、月5時間程度の稼働だそうです。リンダさん@rinda_ceoは、広告運用で年間5億売り上げながら商品開発もされて美容室もやってる方。お二人共本当に凄い方々！勉強させてもらってます＾＾

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

今日は長野エリアでお仕事希望の美容師さんの面接をしていました

https://twitter.com/kitahara64/status/1320568452759711745

「北原さんのツイートはそのまま本になる」と言っていただいたので、電子書籍化しています

先日、「北原さんのツイートはそのまま本になる」と言っていただいたので、電子書籍化しています。ツイートでも勝ち戦を作るための思考やマーケティングについて発信しているので、こうした形にする事で手にしてくださる方が増えると嬉しいですね☺️ pic.twitter.com/xwuqLhOh2t

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 26, 2020

挑戦して成果を重ねている人達と学び会う

何かの目標を掲げた時に否定する人のそばに居るのではなく、応援してくれる人の側や意見を多く取り入れよう。もちろん、愛を持って否定してくれる人も中にはいるので、その意見が、根拠のない否定なのか？愛を持った注意なのか？聞き分けるのは難しくはない。挑戦して成果を重ねている人達と学び会う。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 27, 2020

ここの事業を広げていくので、アプローチ力の高い名刺です＾＾

https://twitter.com/kitahara64/status/1320967753252048897

まだ家具が一切来ていないので合宿アイテムを召喚しました

まだ家具が一切来ていないので合宿アイテムを召喚しました！これでホテルのチェックアウトを気にせず約束時間まで篭れそうです！ pic.twitter.com/4Ll4dfMWnO

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 27, 2020

はっ、、、
トイレットペーパーが無いだと、、、

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 27, 2020

今日は寺村さん@trmrytにお誘いいただき、お豆腐をいただきました

https://twitter.com/kitahara64/status/1321065431994564609

東京タワーが綺麗に見えるロケーションでした。

超絶キレイで、スカイツリーも素敵ですが、こちらも好きです☺️ pic.twitter.com/SEbyBVecg2

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 27, 2020

毎日眠くなるまで作業に没頭して、気を失って眠くなるまでやってた時期がありました

毎日眠くなるまで作業に没頭して、気を失って眠くなるまでやってた時期がありました。今も似たようなもんで、寝ようとして寝るというより、作業中に気を失っているような感じですね。そんな時期があってもいいし、仕事を頑張れているの方が元気で入れたりもします。確率を上げるためにガンガン動こう。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 27, 2020

これだけ意識すれば、ここまでの給与が作れないジャンルでも、求人も取れるし離職もおさえられる

すごいな。事業設計の段階で作れないジャンルは振り幅を利用する。設計と設定。これだけ意識すれば、ここまでの給与が作れないジャンルでも、求人も取れるし離職もおさえられる。

大事なのはどんな再現性を生み出す設計をした事業に、どんな設定を持った社員を通すか？ここだけ。 pic.twitter.com/aiYWGaEeo6

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 27, 2020

仕事を好きになれるって立派な才能ですからね

https://twitter.com/kitahara64/status/1321100147091095552

今の美容室は創業した経営者がいなくなったらほとんどの社員がいなくなると思うんですよね

今の美容室は創業した経営者がいなくなったらほとんどの社員がいなくなると思うんですよね。看板に余程の集客力がない限り。なので、自身のサロンは経営者としての自分をサロンの窓口には一切置かず、自分とは切り離して作った。僕の名前とか関係なく店名で機能するように組み上げて行ってます。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 27, 2020

残らない物と理解した上で、自分で作るのか？FCというブースト装置を利用するのか？いろんな考え方がありますが、

人生で使える時間は限りあるので作る事を目的とせずに、作った後の世界観を実現するところにフォーカスをするのも良いですね。

そうすると再現性が確立されたFCは選択として悪くない。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 27, 2020

毎日、慣れる事なく緊張感を持って仕事をしたり人と会ったり、姿勢を大事にしていきたい

毎日、慣れる事なく緊張感を持って仕事をしたり人と会ったり、姿勢を大事にしていきたい。

今日、会えた人とも次また会える保証がない。

お店もそう。今日来てくださった人がまた来てくださる保証はない。

出会う人、事、全てが一期一会なので、毎日緊張感を持ち、次へと繋がる積み重ね方をしたい。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

背景だけ変わりました

←2017年の宿泊先の布団
→2020年現在の宿泊先の布団

背景だけ変わりました(｀・ω・´) pic.twitter.com/waVvRzTrRl

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

事業で成果を出したければ

事業で成果を出したければ、

こうやったらこうなる！という再現性ある事に集中するがおすすめです。

裏技とか殆どなくて確率高い再現性がある事を短期間で高速回転させるか？

僕は2015年から生産性が高い美容師の育成を、集客まで含めた再現性を作り高速で積み上げたので現在126店舗になれました☺️

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

光マジック(^ ^)

当社のボディーソープなんですが、こちらをウェブ周りのサポートをしてくれている高山さん@0530ttTT に撮影してもらったところ、透明な感じで撮影してくださって、

この雰囲気がなんか「いいなぁ」と思えました☺️

好きな雰囲気＾＾

入ってるよね？中身？笑　とも思ってしまいましたが光マジック。 pic.twitter.com/eZdFeT9Esu

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

人が変わるのを待っていると、その人のスピードでしか伸びることができ無くなってしまう

人が変わるのを待っていると、その人のスピードでしか伸びることができ無くなってしまう。時間が勿体無いので自分が変わるか？変わらなくていいように他の人を探すか？に時間を使う。そもそも人を自分都合で変える事はできないので同じ方角に歩める人を入り口でちゃんと見分けていくのが大事ですね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

これで長野に帰り明日は甲府の新店舗の様子見

https://twitter.com/kitahara64/status/1321429554188070915

やったらやった分だけリターンが生まれるように仕組み化している人は強いですね

やったらやった分だけリターンが生まれるように仕組み化している人は強いですね。

さらに、その時だけではなく、継続したリターンを作れるようにジャンルを選びどんな仕組みを作るか？を考える。

仕組みによっては生き方がまるっきり変わってきますからね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

どんな生き方をするために、どんな事業でどんな仕組みを組むか？

どんな生き方をするために、どんな事業でどんな仕組みを組むか？

どんな声を社員にかけたいか？は仕組みで決まると思ってます。

「休みはちゃんと取ってね、プライベート優先でね」と言えるようにするのか？

「他の人が休むときに働くのが美容師だよ」と言わないといけない仕組みにするのか？

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

ありがたいことに4年で100店舗の美容室を展開した人と認知してもらえるようになりました

https://twitter.com/kitahara64/status/1321437809798836224

昨日の東京タワーの写真のクリアさが全然違いすぎる

https://twitter.com/kitahara64/status/1321439775186771968

時間をかければ上手くいくわけではない

時間をかければ上手くいくわけではない。

経営もそう。時間をかければ良いものができるわけではない。

その事業を通してどのような成長を遂げたいのか？

その為に、事業、情報、行動を設計して、プロダクト、経営、マーケの役割を振る。

短期間でも設計がきちんとしていればブチ上げできる。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

なんか「工事の様子」を見たくなったんですよね

今日は甲府の工事中の新店舗に様子を見に行ってきます。物件を選ぶ時はGoogleマップで確認して導線的に問題ないか？勝ち戦ができるか？だけを確認してオープンさせてたんですが、なんか「工事の様子」を見たくなったんですよね。片道2時間30分かけて工事途中を見るだけなんですが。心情変化です☺️

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 28, 2020

甲府着！したんですが、ちょっと来るタイミング早すぎて、まだ骨組みだけでした

https://twitter.com/kitahara64/status/1321658414603251712

甲府店のスタッフから写真をいただきました

甲府店のスタッフから写真をいただきました。今日は店を12時に閉めて皆んなでランチをしていたそうです。フレックスの完全予約制なので基本自由にお店を開け閉めしてもらってます。営業後の遅い時間よりもこうした時間の方が安心ですね。丁度甲府に行くのでお誘いもらったんですがまたの機会で☺️ pic.twitter.com/4aTfoBJvbk

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 29, 2020

単発で大きな案件よりも、小さくてもいいので自動化できて積み上げることによって継続的な案件になるような形のモデルが個人的には好きで選んでいます

単発で大きな案件よりも、小さくてもいいので自動化できて積み上げることによって継続的な案件になるような形のモデルが個人的には好きで選んでいます。

自分がどう生きたいか？でビジネスモデルやマネタイズのカタチを選択していくといいですね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 30, 2020

やればなんでもできる。ちゃんと調べて勝てるところにお金と時間を突っ込めばいい

自社で店舗の施工ができたり、リース案件作れるようになったり、今後はそっちの方にも攻められるようにしたいですね。やればなんでもできる。ちゃんと調べて勝てるところにお金と時間を突っ込めばいい。その繰り返し。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 30, 2020

圧倒的な経営者になりたいと思いました

すごく抽象的な表現ですが、

圧倒的な経営者になりたいと思いました。

突き抜けてるとか、圧倒されるとか、

出会った人のブロックを外せるような経営者になりたいと。

そんな1日でした。

年内にはイメージを固めて、「なりたい」ではなく、「なりに行きます」。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 30, 2020

自身が成長する為に意識してる事は、「イメージを強く持つ」事です

自身が成長する為に意識してる事は、

「イメージを強く持つ」事です。

モチベーションを高くするのではなく「達成している自分の姿のイメージを強くしていく」事です。

毎日シュミレーションして、どうしたら100店舗規模にできるか？精度が上がるか？

毎日毎日イメージして必要な事を揃えるだけ。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 30, 2020

今日は高速がめっちゃ渋滞していていつもより＋1時間かかった

https://twitter.com/kitahara64/status/1322507858164940800