SNSハイライト【2/16 〜2/21 2021】｜北原孝彦公式サイト

北原です。
先日引き渡しいただいた名古屋の金山店のプロカメラマン撮影が納品されました。めっちゃ素敵です。いい感じです。
またこれでたくさんのお客様を新しいエリアで受け止められます。どこに引っ越してもディアーズがある。髪を綺麗にできる。雇用も守れる。描いた世界を作れたのは嬉しいです。

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

超絶いい天気。今日は来客があり少し事業構築についてお話しさせていただく予定です

超絶いい天気。今日は来客があり少し事業構築についてお話しさせていただく予定です。

一緒に学び合えるのが嬉しい限りです。 pic.twitter.com/yIebCnplfv

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 16, 2021

全国ツアーで４７都道府県を1年で回ってきた時の、憔悴しきっている写真が出てきました

写真の整理をしていたら全国ツアーで４７都道府県を1年で回ってきた時の、憔悴しきっている写真が出てきました。

懐かしい。1年で１回ごとに長野に戻る形でやってたんですが、マジでキツかった。 pic.twitter.com/51SRjC0Tan

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 16, 2021

もうじき150店舗なので、止まることなく200店舗まで突き抜けます

新店舗の引き渡しが終わったと報告もらいました。今月オープン予定なので楽しみです。

もうじき150店舗なので、止まることなく200店舗まで突き抜けます。

見守ってやってくださいませ＾＾ pic.twitter.com/g0rAjCmTwh

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 16, 2021

突き刺すように特化させないと、コンテンツの意味を持たせられなくなってきていますね

情報がその辺に転がりまくってる時代だからこそ、突き刺すように特化させないと、コンテンツの意味を持たせられなくなってきていますね。

勝負はLPにアクセスする前に決まってますね。申し込みページでしかないというか。

アクセスする前の段階で着座してもらえるか？どうか？

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 16, 2021

マニュアル化で安定した数字や確実性（再現性）が取れてきたとき、もし数字が乱れたら

マニュアル化で安定した数字や確実性（再現性）が取れてきたとき、

もし、数字が乱れたら、

・余計なものを足してないか？
・マニュアルを飛ばしてないか？

つまり、運営者の主観を入れてないか？だけ見直します。

マニュアルを作る事で、数字が乱れた時の立ち戻る場所ができるんですよね。大事。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 16, 2021

インスタ5000名もの方にフォローしていただけました

インスタ5000名もの方にフォローしていただけました☺️ありがとうございます。

投稿内容は、

店舗デザインと図面にとテキストで経営のミニコラム入れてます。行動導線上で上がってくる素材を再活用スタイルでのSNS運用です。

注力領域を見失わないように引き続きやっていきます✨ pic.twitter.com/vTZCHLowpu

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 17, 2021

https://t.co/bGo8vb3uRr

↑インスタのURLです＾＾
よければ見てやってくださいませ☺️

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 17, 2021

はぁ、、、また大雪警報

はぁ、、、
また大雪警報、、、

経営はいくらでも改善できる。

だけど雪だけは、もう現場社員が疲弊する。どうやっても防げない。

雪かきの業者に依頼したくても、みんなが必要としていて、その時にお願いできない。

仕組み化しても、天気にだけは勝てん。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 17, 2021

社員が疲弊してると、心が病む経営者です、、、。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 17, 2021

#北原の精神と時の部屋　LP作りの「答え」にもなる構造（マインドマップ）を投稿しました

今日はLP作りの「答え」にもなる構造（マインドマップ）を投稿しました。

骨格を学び、各種SNSなどの接点の構造をを知り、不安の解消をしてCVへと導きます。

ガンガン学びましょう！#北原の精神と時の部屋 pic.twitter.com/1XEvjUjEcl

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 18, 2021

クラハの反動できづいたことです

クラハの反動で、

・テキストで自分のペースで読めること

に価値が生まれたり、

・アーカイブされる音声の安心感

が再認識されたり、

結果、

全部のコンテンツをバランスよく入れていけると良い。

フローをストックさせる事を仕組み化しながら、より「今だけ」の価値を特化させる。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 18, 2021

「今ある事」に目を向けて、組み合わせたり、ズラしたりすると事業化できる事は多いですね

まさに過ぎますね。

・やりたい事「だけ」を追い過ぎない
・わざわざ自分の力「だけ」で作らない
・0から生み出す事「だけ」に囚われない

と、すこし考えを柔らかく、「今ある事」に目を向けて、

・組み合わせたり
・ズラしたり

すると事業化できる事は多いですね。 https://t.co/0hZBhbBr5U

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 19, 2021

添削しますので、仰ってください！

嬉しい感想ありがとうございます！はい！添削しますので、仰ってください！

ブラッシュアップし続ける事で、成長速度が2倍3倍となりますからね。

同じ事をやってるのに効率がよく伸びるのか？悪いのか？こういった繊細な調整の積み重ねです。

ガンガンいきましょう！ https://t.co/uPwwZ5zvWx

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 20, 2021

いかに「相手を変えなくていいか？」「こちらも変わらなくていいか？」という最初のマッチング視点が、のちの管理コストに大きく影響してきますね

仕事において、

・相手にも我慢をさせない
・自分も我慢をしない。

から続くと思っていて、

いかに「相手を変えなくていいか？」「こちらも変わらなくていいか？」という最初のマッチング視点が、のちの管理コストに大きく影響してきますね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 20, 2021

人は変わらない。
変わったように見えても本質は変わらない。

相手を自分都合に変えるという行為すらおこがましく感じてしまう。

合うか？合わないか？
タイミングもありますし、その時に大切にしたいものもある。

「続ける事」を考えると双方無理して合わせる必要はない。

入り口での判断。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 20, 2021

届いたー^ ^

届いたー☺️
おはようございます＾＾ pic.twitter.com/QLEyNJ8UWC

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 20, 2021

クロちゃんさん@kurochan96wawa降臨で、一気に笑いが増えるルームになりました笑

https://twitter.com/kitahara64/status/1363293436586024962

コンテンツそのものよりも製作者の話にスポットが当たるので、本来なかなか、聞けない舞台裏のお話しがメインコンテンツになるから面白い

clubhouseはコンテンツが作り出した影響力をクリエイターに戻す事ができますね。

コンテンツそのものよりも製作者の話にスポットが当たるので、本来なかなか、聞けない舞台裏のお話しがメインコンテンツになるから面白い。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) February 21, 2021

今週のハイライトは以上です。