北原です。先週社員から、写真に載せているような報告を受けました。嬉しいですね＾＾
社員に「言うことは言う経営」をしてるんですが、それでも毎日を当たり前だと思わずに積み上げていきたいものです。
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
今日は事業相談会をしていました
今日は事業相談会をしていました。半年ごとに棚卸しをして事業をブラッシュアップしていくとゴリゴリ結果出せる姿勢になりますからね。まず決めた事やる、確かめる、やり切る、その上で出てきた答えに対してまた棚卸しして積み上げていく。シンプルですが確実に伸びていきますのでおすすめ✨ pic.twitter.com/IXE3lAcwKJ
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 22, 2021
寂しくしてたのでご飯会をしてくれてます。ありがたや〜
すごい人達とご飯いただいてますナウ。寂しくしてたのでご飯会をしてくれてます。ありがたや〜✨@coji79 @amiiiiko_T @hana_umineko11 pic.twitter.com/bcA5nC8zrZ
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 22, 2021
もはや何をもって記念の撮影なのかわからない部屋になってきてる。#プリンターの部屋🖨 pic.twitter.com/HNJtN7k34A
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 22, 2021
言える強さの為にもスタンスや求人力は大事
今日は精神と時の部屋に社員に音声で伝えた事をシェアさせていただきました。「しっかり守り会社に所属するのか？」「やりたいようにやる為に独立するのか？」『どちらかを選んで道を決めてください』と言える強さがあると組織の維持ができると思ってます。言える強さの為にもスタンスや求人力は大事。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 22, 2021
うちのグループで独立出店された宇都宮の女性オーナーの2店舗目
うちのグループで独立出店された宇都宮の女性オーナーの2店舗目。隣接部屋が取れたので抑えつつも二段回に分けて拡張予定を考慮した2店舗目出店。ゴリゴリやってもらいたいですね。引っ張り上げます。 pic.twitter.com/sUeLPwNm7B
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 22, 2021
どうしても時期によって動かされる数字がある
季節変動指数というものがありますがどうしても時期によって動かされる数字がある。そこをどうこうしようとするのではなく、努力で改善できる数値への取り組みが大事。業績が不安定になりやすい会社は企業努力では改善できないところに目を向けがちなので自身も自社も気をつける。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 23, 2021
はッ！
体重も季節変動指数な気がしてきた、、、なんかそれでいいような気がする。つまり太る時に太り痩せる時に痩せる。むむむむむ。— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 23, 2021
20キロ痩せたので足細くなった気がします！
20キロ痩せたので足細くなった気がします！あと2キロ。あと2キロがなかなか削れない。これからランチです✨ pic.twitter.com/tJVCEycrby
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 23, 2021
迫さんの運転手さんにわざわざ送っていただいてしまいました＾＾
迫さん@yuki_99_s のご縁でランチをして帰りは迫さんの運転手さんにわざわざ送っていただいてしまいました＾＾
車の中での時間も事業のお話なので楽しかった〜☺️
ありがとうございました＾＾ pic.twitter.com/U2ZD0WnvfW— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 23, 2021
事業の原理原則についてセミナーをさせてもらっていました！
事業の原理原則についてセミナーをさせてもらっています✨めっちゃ前のめりに聞いてくださるのでお話しに力が入っていきますね。少しでも多くのことを確固たる指標になるような事をお伝えしたいと思います。 pic.twitter.com/qnqg5dLUqH
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 23, 2021
本気で学ぶメンバーの方々があつまる熱気ある学び場でしたー！！
ありがとうございました😊 pic.twitter.com/XP325BJcxz— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 23, 2021
昨日のセミナー。手の使い方が拳法のソレ。 pic.twitter.com/hsCTzONSwm
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 24, 2021
初めて直接的な労働ではない収益に可能性を感じた感動みたいなものを覚えてます
ブログにアドセンス広告を掲載して1クリックされた時、たった数十円とかですが、初めて直接的な労働ではない収益に可能性を感じた感動みたいなものを覚えてます。その後に外注組織を作り50人体制で6ヶ月で300サイト作った。数十円が積み上がり6ヶ月で7桁の収益に。小さな可能性に毎日気がつけるか？
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 24, 2021
ありがたい事に毎日のようにご紹介で知って下さる方が増えてきて本当に嬉しい
今年からコンテンツを日々追加しているビジネス勉強コミュニティーですが、ありがたい事に毎日のようにご紹介で知って下さる方が増えてきて本当に嬉しい。紹介のお礼などはやってないので紹介くださった方への金銭的なメリットはなし。ご紹介くださった方のお顔に泥を塗らないよう全力で全部出す。 pic.twitter.com/59jFuz1hvk
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 24, 2021
自分の立ち位置を明確にしてSNSでもメルマガでも出せる事は出していく
自分の立ち位置を明確にしてSNSでもメルマガでも出せる事は出していく。自身の挑戦と成長、そして学んだ事をコンテンツとしてカタチを作っていく事を継続すれば、結果として見て下さるフォロワーさんは増えていく。枝葉のテクニックも大事ですが、こういった基本姿勢はもっと強化していきたいですね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 24, 2021
見守ってくださる方の言葉が本当に嬉しい
僕のTwitterはお世辞にもエンゲージメントが高いとは言えない。「いいね」や「RT」が多くないですからね。でも活動報告をしていると、「現場の店長の時から見てるよ！」とか「アフィリエイターの時から見てるよ！」とか5年、10年前から見てたよ！とう人がいて見守ってくださる方の言葉が本当に嬉しい。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 24, 2021
再現性を確立させる
再現性を確立させる。アドセンスで1クリックに再現性を見つけ、外注部隊を立ち上げて6ヶ月で300サイト作り7桁達成した時も、美容室1店舗プレイヤー1人目でリピートモデルの再現性を作り規模を取って100店舗到達した時も、成果が積み上がるときは再現性に一点集中して行動を加速させた時なんですよね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 24, 2021
スタバなう。
スタバなう。 pic.twitter.com/rGpIUWZpwf
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 25, 2021
@SHO_Mntiz さんのツイートを見ていて「スタバなう」がずっとしたかったです笑
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 25, 2021
1月半ばにオープンした長野の新店舗がありがたいことに求人待ちになり全席分埋まった
1月半ばにオープンした長野の新店舗がありがたいことに求人待ちになり全席分埋まった。やはり市場に対して認知を作り込み溢れさせてからのドミナントは早いですね。お断りしている状態からの受け皿を置きにいってるのでスピード感が早い。あとは数値を読み取りながら出店を何処で辞めるか？見定める。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 25, 2021
年齢を重ねたオーナーさんから次回予約が取れた報告が入った
LINEの使い方とコピペのやり方から指導させてもらった、年齢を重ねたオーナーさんから次回予約が取れた報告が入った😭ヤバイ、久しぶりに嬉しい。本当に指導中に何度も何度もお断りしようと思うくらい、レスが遅かったり、テキストでの会話が成り立たなかったり、試練続きでしたが光が見え報われた。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 25, 2021
https://twitter.com/kitahara64/status/1375220201696808964
社員でもビジネパートナーでも、能力の有無より目指す方向性の一致を優先する
社員でもビジネパートナーでも、能力の有無より目指す方向性の一致を優先する。これが合わないと日々の意思疎通レベルでストレスが溜まり取り組みが進まなくなる。スキルや能力は後から付けられるが目指す方向性の不一致だけはどうにもできない。双方の人生があるので手を取り合える人をしっかり選ぶ。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 26, 2021
「店舗経営していて辛かった事とかありますか？」とよく聞かれるんですが
「店舗経営していて辛かった事とかありますか？」とよく聞かれるんですが、原理原則に沿って設計と設定を大事にして、再現性とマッチングベースに構築するとそうそう困ることなんてないんですが、あえて言えば「大雪が降った時」は現場も経営者も疲弊しますね。雪かきが終わらないし雪の処理に困る。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 26, 2021
「北原の精神と時の部屋」が参加人数700名になりました
12月にリリースしたビジネス勉強コミュニティー「北原の精神と時の部屋」が参加人数700名になりました。本当に嬉しいです。最近ではご紹介から知ってくださる方が増えて「○○さんに教えてもらいました」などなどで入ってきてくださるので本当に光栄です。引き続き全部公開してきます＾＾
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 27, 2021
時の部屋のフラクタルカスタマージャーニーができました＾＾
今度の合宿とコミュニティーでシェアする時の部屋のフラクタルカスタマージャーニーができました＾＾これだけみても、この生態系を従来のリニア型のカスタマージャーニーでコントロールすることが困難なのが、容易に想像できると思います。四マス媒体がすべての情報源だった頃と違い、ありとあ文字数💦 pic.twitter.com/f2mIhGyxf8
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 27, 2021
4つ目の会社の設立準備をしています
4つ目の会社の設立準備をしてるんですが、いよいよ面白い案件や人に対して出資するような形になってきました✨今後はプロダクトホルダーの発掘をする取り組みを入れていかないといけないですね。楽しみ楽しみ。いろんな事業を見ながらチャンスとやりたい人が見つかったら挑戦していきます＾＾
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
成果がでなくても決めた事を追い続けられる生活環境を整えるのは大事ですね
やりたい事を一直線に追うのも大事ですが、成果がでなくても決めた事を追い続けられる生活環境を整えるのは大事ですね。生活が不安定な状態でやりたい事を追っても継続できないですからね。稼ぐ事と、やりたい事が一致していればラッキーですが、まずは「生きましょう」という話をする事が多い。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
はぁ〜、、、なんて日頃から誘惑が多いんや
ガンブレード！！！！
マジか、、、。ついに。はぁ〜、、、なんて日頃から誘惑が多いんや。油断するとすぐ事業開拓が止まる💦 pic.twitter.com/NjMizlRQwd
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) March 28, 2021
サービスの統一をしながら発信からズレがないサービス提供を心がけてます
店舗事業でスケール時に必要なのは社員の個性や色に特化させたウリで勝負するのではなく、サービスの統一をしながら発信からズレがないサービス提供を心がけてます。店舗の規模を大きくやられてるところもココが丁寧に積み上げられている印象で大事にしていきたいですね。来月は3店舗をオープン予定。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
新しく始めた事は、最初から上手くいくとは思ってないですが、最終的には出来るようになると思っています
新しく始めた事は、最初から上手くいくとは思ってないですが、最終的には出来るようになると思っています（出来ると決めている）。
そんな前のめりな考え方も時には大事ですね＾＾
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
何を挑戦するにおいてもマーケ力（知ってもらう力、届ける力）はつけておいた方がいいですね
何を挑戦するにおいてもマーケ力（知ってもらう力、届ける力）はつけておいた方がいいですね。殆どの事業や挑戦が知ってもらうことから動き出しますからね。より多くの人に正確に情報が自在に届けられるようになればお客様はもちろん、仲間や応援してくれる人に出会える可能性が高まりますからね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
スマートにサクサクやってるように見えるかもしれないですが、もうゼーハーで息切れしまくりです
スマートにサクサクやってるように見えるかもしれないですが、もうゼーハーで息切れしまくりです。余力なんて残してないです笑 そんな器用さもないし余裕もないです。毎日全力。いつもいつも悔しい思いしながら力尽きるように寝落ちします。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
今週のハイライトは以上です。
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