北原です^^
ジャイさんにお声いただき、赤髪さんと成田さんとお久しぶり会でした。
皆さんバリバリに動かれいて日頃から学びを沢山いただける方々。いつも「すげ〜!」とウォッチさせてもらってます!
お料理はミヤマさんで^^キャベツ辛すぎ。でも最高でした!
さて、僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
事業を作る時は設計の段階で自動化まで描くことをお勧めしてます
事業を作る時は設計の段階で自動化まで描くことをお勧めしてます。事業を作る事が好きな人は、景色の変化が止まると飽きてしまう傾向にあり、自動化できないと行動が止まった瞬間収益が停止。つまり積み上がらないんですよね。なのでスタートの設計の段階で自動化ベースで構築する。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 2, 2021
北原の精神と時の部屋のメンバーさんインタビュー
北原の精神と時の部屋のメンバーさんインタビュー
古瀬 花さん @hana_umineko11
Uminekoカンパニー代表取締役
横浜市を中心に4店舗美容室を運営https://t.co/gXThG8dmei顧客「0」からの独立を経験され、女性サロンオーナーとして時間とお金にゆとりを持って活躍できるサロン作りをされています。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 3, 2021
自分の事を攻撃してきたり傷つけてきたり、入ってほしくない領域に土足で上がってくる人とは、本当無理して付き合う必要ない
自分の事を攻撃してきたり傷つけてきたり、入ってほしくない領域に土足で上がってくる人とは、本当無理して付き合う必要ない。擦り減る心が勿体無いよ。必要としてくれる人に時間を分け与えてあげて。
というアドバイス本日してたので、心すり減り気味の人は距離を取ることも考えてみてください^^
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 3, 2021
本業でうまく結果を作れなかった人は、「ブログ」「SEO」「SNS」「リスティング」「アフィリエイト」等を学ぶ事をオススメします
本業でうまく結果を作れなかった人は、「ブログ」「SEO」「SNS」「リスティング」「アフィリエイト」等を学ぶ事をオススメします。営業に足を運んでいた人は「来てもらえる」ようになり、売り込みをしていた人は「選んでもらえる」ようになります。学んだスキルで攻め方が変わり、勝率も上がります
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 3, 2021
僕が仕事で意識しているのが「1人の力で進まない事」です
僕が仕事で意識しているのが「1人の力で進まない事」です。どうしたら少しでも早く進めるのか?ここを大切にしています。自分1人の力はたかが知れてるので僕は遠慮なく周りの人の力を頼ります。が、その分力になれる事があれば全力で助けになります。頼り、頼られる関係は思ったよりも健全ですよね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 4, 2021
やりたい事が見つからない場合はやれる事を増やす方が優先なのかな?と感じます
やりたい事が見つからない場合はやれる事を増やす方が優先なのかな?と感じます。お金もスキルもない時にやりたい事を見つけようとしても、選択肢が少なくなかなか見つかりません。まずは出来る事を増やす事。そうすればおのずとやりたい事が見つかります。見つかったら全力で取り組めばオッケーです。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 4, 2021
メンバー様が800名の事業コミュニティーとなりました
本当にありがたいことに、北原の精神と時の部屋ですが、メンバー様が800名の事業コミュニティーとなりました。口コミや紹介で続々と参加を決めてくださり、嬉しく思います。僕が学んできて事、実践している事、全部落とし込んでいますので共に学び成長していきましょー☺️ pic.twitter.com/B2Ujb3V4vq
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 4, 2021
当然ですが月30時間の作業の人と300時間の作業の人では、後者の人間の方が成果が出る可能性は高い
当然ですが月30時間の作業の人と300時間の作業の人では、後者の人間の方が成果が出る可能性は高い。スキルや資金で勝負できない人はまずは時間をひたすら習得や構築に投資する。寝る時間を削り、遊ぶ時間を削る。大変かもしれませんが、成果を出している多くの人がここを乗り越えてきていますよね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 4, 2021
オンラインサロンに毎日コンテンツを入れ続ける姿勢も、設計をきっちりすることで、難度が変わります
オンラインサロンに毎日コンテンツを入れ続ける姿勢も、設計をきっちりすることで、難度が変わります。
外に出すか?内にいれてくか?
コンテンツの源泉はどこか?
行動導線上になっているのか?
情報の格納の仕方は?などなど、最初の設計をきっちりやることで、その後の運営の難度が全く変わる。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 4, 2021
ピスタチオからアーモンドに変えました
ピスタチオが大好きで「好き好き」言ってたらクライアント様が10キロほど送ってくださったんですよね。大変嬉しく光栄ではあるんですがピスタチオって剥くのにまぁまぁ時間がかかり、そこから「あれ、これって事業止まるよな」と思いピスタチオからアーモンドに変えました。結果事業が加速しました。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 4, 2021
最高のチームを作る10ポイント
最高のチームを作る10ポイント
・初期メンバーは3人
・よく勉強し行動する人で固める
・同じステージにいる人と仕事をする
・価値観が同じ人と仕事をする
・輪から落ちない努力
・1つ上のレベルへ上げる
・資産を共有する
・関わる人全てに利益を
・1人勝ちしない
・信頼できる仲間とだけ仕事をする pic.twitter.com/a4luC4iJYr— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 4, 2021
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 4, 2021
インスタグラムのDearsFCのフォロワー様が1000人突破しました
https://twitter.com/kitahara64/status/1389725914129321986
メニュー単価についてさまざまな議論がありますが、高い方が広告費の予算が増やせますし顧客数が減ります
https://twitter.com/kitahara64/status/1389759994397020163
時間をかけるより、短期でやり切った方が達成しやすい
時間をかけるより、短期でやり切った方が達成しやすい。人は「飽きる」生き物なので情熱は必ず尻すぼみになります。死ぬまでやる必要なんてないんです。結果を出したら自動化すればいいので。短期間本気で成果を出す⇨自動化する⇨空いた時間で別事業に取り掛かる。これで成長も業績も積み上がります。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 5, 2021
失敗しない独立開業の7ステップ
【失敗しない独立開業の7ステップ】
・月の固定費の把握
・会社の集客への依存から脱却して自身の媒体での集客力を向上
・メニュー決めと損益分岐を超えるシュミレーション
・予約が取れるかテスト
・目標リピート率確保の検証
・決めた固定費以下での出店
・自身の媒体の住所を開業先に変える pic.twitter.com/uUcMy6V2kM— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 5, 2021
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 5, 2021
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 5, 2021
すぐに成果が出なくても、諦めずに続けられる人が結局1番強いです
成果を出す秘訣は地味な事でもコツコツ続けられるかどうか?ブログの一記事、一つのツイート。すぐに成果が出なくても、諦めずに続けられる人が結局1番強いです。どんな仕事でも全ての事柄は「1」の積み重ね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 5, 2021
本当に誤字脱字は気をつけた方がいい
本当に誤字脱字は気をつけた方がいい。
僕も気をつけているはいるんですが、油断すると「ゴリ顔」をよろしくお願いしてしまう。 https://t.co/PeFS59UZb2 pic.twitter.com/48vPCHNJ9D
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 5, 2021
セミナーってめっちゃコスパいいんですよね
セミナーってめっちゃコスパいいんですよね。普段気にしてくださる方が会いにしてくださるきっかけにもなるし、動画、音声、スライドの3つのコンテンツが生まれ使い勝手もよい。そして何より最大のメリットはやっている事の整理、言語化ができる事。事業の解説を繰り返す事でブラッシュアップされる。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 5, 2021
稼ぐ事が全てでは無いですが、お金があると選択肢が増えます
稼ぐ事が全てでは無いですが、お金があると選択肢が増えます。学びに投資もできますし、新しい体験をして知見を広げたり、周りの大切な方に恩返しする事もできる。自分が贅沢をする為に浪費する考えは持ち合わせてないですが、人生の選択肢と経験を増やす為に稼ぐ意識は持っておくようにしています。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 6, 2021
現状への不満がきっかけの独立は危険です
現状への不満がきっかけの独立は危険です。経営者になれば完全な休みなどはなく、常に仕事の事が頭にあります。事業の成長の為に投資するので起業当初は金銭的な自由もそこまでありません。経営は投資を続け将来的に自由を得るものであり。独立したとしてもすぐにそれが手に入る訳ではないんですよね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 6, 2021
普段から行動や投資の重要性を説いていますが、本来僕はひたすらにダラダラと過ごしてしまうタイプの人間です
普段から行動や投資の重要性を説いていますが、本来僕はひたすらにダラダラと過ごしてしまうタイプの人間です。1年程ジャンプを見るだけの時期もありました。そんな僕が仕事をできているのは周りの大切な人を巻き込んでいるから。その人達との約束を守りたいので行動を続けていられるだけなのです。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 7, 2021
もし今挫折しそうな人は目の前の課題に目を向けましょう
もし今挫折しそうな人は目の前の課題に目を向けましょう。2年後、3年後の目標だけを見据えても心が折れてしまいます。目の前の課題を少しずつクリアする事でいずれ目標にも手が届きます。道を歩く時も見るべきは遥か先の目的地ではなく、目の前のこれから歩く道。初めから目的地は見えないものです。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 7, 2021
重要な要素は再現性、継続性があるかどうか?
投資等で大きな利益を得る事は間違いではありませんが、それより重要な要素は再現性、継続性があるかどうか?瞬間風速的に収益を得られてもそれが一時的な物であれば収入は尻すぼみになってしまいます。例え小額であったとしても継続性を持たせた上で自動化→その後掛け算式に増やせれば理想的です。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 7, 2021
「イケメン」という生物を目指してみることにした
ワシ、ダイエット成功したのでコンプレックスに感じてる?ところをハジから改善していわゆる「イケメン」という生物を目指してみることにした。
とりあえず脱毛予約したのと、その次は歯を綺麗にして、スキンケアを覚えて、最後はICL(眼内コンタクトレンズ)でメガネ卒業する。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 7, 2021
まだ直接指導させてもらってる時の懐かしい写真
まだ直接指導させてもらってる時の懐かしい写真。この時に指導させてもらった方はすでに2店舗ずつ展開されているオーナーに。着実に伸ばしていってもらえていて嬉しいかぎり^^ pic.twitter.com/gsp1dengGE
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 7, 2021
岡山市に2店舗目です
新しい店舗お引き渡しいただきました!岡山市に2店舗目です。中旬くらいにはオープンいけるかな?という感じですね。積み上げます^^ pic.twitter.com/bOTc7t9b7q
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 7, 2021
大事なのが失敗の仕方をコントロールすること
スタート前から成功するか?しないか?というのは人によりスキルも違いますし、参入タイミングで市場の状態が全く異なるのでわからない。大事なのが失敗の仕方をコントロールすること。取り返しがつかないほどの時間や資金、信用を無くさなければ成功できるまで挑戦を繰り返せますからね。失敗の仕方。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 7, 2021
掲げる目標、ミッションに対しての姿勢と思考
掲げる目標、ミッションに対しての姿勢と思考
●夢はあってもなくても良い
※後々夢ができてもいいし、使命になってもよい、まずは生きる為でもよい●達成方法を身につける
※自分のコントロールの仕方を身につける●1歩踏み出す時に理由を作らない
※サクサク動く、良ければ継続、ダメなら撤退 pic.twitter.com/8h9EztGxmJ— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 7, 2021
事業を通じて周りの大切な人を助け、できれば共に歩む事で人生が豊かになると思い、その為の力をつけています
正直に言いますが、自分以外の誰かを幸せにする為だけに人生があると思っている訳ではありません。ただ事業を通じて周りの大切な人を助け、できれば共に歩む事で人生が豊かになると思い、その為の力をつけています。今では共に学べる仲間も増えて充実した時間を日々過ごせています。毎日楽しいです^^
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 8, 2021
事業をやるときは、ちゃんと自分のことをしっかりと考えた取り組みを。
お客様のため、社員のため、が強すぎて続けられなくなってる人や作った事業を嫌いになってしまう人も多数いらっしゃいますからね。
自分のために、どんな貢献が社会にできるか?お客様や社員にできるか?
こんな風に考えてます
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 8, 2021
こわやこわや
最近感じる事なんですが、やはり、「アフィリ上がり」の方の、
思考
行動力
行動量
決断力は異次元だなと。アフィリで実績作ってきた人って異常値の塊のケースが多く、プロダクト次第では圧倒できるほどの無双力を持つ。
こわやこわや。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 8, 2021
しっかりきっちり目標体重まで落とす北原スペシャルな夕飯
https://twitter.com/kitahara64/status/1390989903593308163
成功する人は毎日くじを引き続けている
自分には運がないと思っている人はくじを引き続けてない場合が多いです。成功する人は毎日くじを引き続けている。当然ハズレ引く可能性もありますが当たりを引く可能性も高い。成功者は失敗した事は積極的に発信しないので外から見えるのは成功した数だけ。成功するかどうかは運じゃなく回数の問題です
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 8, 2021
物語だけが希少価値になり、コピーのしようがない唯一無二のコンテンツになる
社会的な正解といのはもうググれば大体出てきます。
ではなぜ、正解として提示されている答えに興味がわかないかというと、ユーザーは実体験に基づく経験者の口から物語が聞きたいわけです。
物語だけが希少価値になり、コピーのしようがない唯一無二のコンテンツになるんです。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 8, 2021
周りにいる人の考え方や、やり方を安易に否定するのはやめましょう
周りにいる人の考え方や、やり方を安易に否定するのはやめましょう。人はそれぞれ周りからは見えない制約の元で必死に頑張っているものです。自分から見える情報だけで判断するのは視野が狭すぎます。「相手にどんな都合があるのか?」と考えをめぐらせる。人と関係性を構築する時に大切な考え方です。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 9, 2021
社員を雇用する時「優秀かそうでないか」で判断しません
社員を雇用する時「優秀かそうでないか」で判断しません。大切にしているのは「ルールを守れるかどうか?」。突出した才能よりもルールを理解し、組織にフィットする考え方を持った人材の方がよほど貴重です。仕組み化による美しいビジネスを構成しそれに沿った人材で構成する。これで100%伸びます。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 9, 2021
自分を低く見せる行為は「安心感」は得られるが「信頼感」は得られない
自分を低く見せる行為は「安心感」は得られるが「信頼感」は得られない。謙遜するのは気は楽ですが、いつの間にか自己評価も他者評価も下がってしまいがち。行動を続け、成果を出し、それを周りに認められれば自ずと自分自信の事も認められるようになります。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 9, 2021
今週のハイライトは以上です。
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時の部屋、気になってはいるけど、、、
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