SNSハイライト【11/8〜11/14 2021】｜北原孝彦公式サイト

北原です＾＾
YouTubeを一緒にやらせてもらっている翔さんと僕が修行時代に食べていたズボラ飯を一緒に食べました＾＾
YouTubeも撮影したのでお楽しみに！

最近はセミナーの仕方や取り組みを翔さんからめっちゃ学んでます。
「弟子入りさせてください」ってリアルに久しぶりに言いました笑

学ばさせてもらいます！

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

めぐみさんの本も、インタビューさせてもらい置かさせてもらっています＾＾

いつも勉強させてもらっているめぐみさん@megmeg9797 の本も、インタビューさせてもらい置かさせてもらっています＾＾

推しですピヨ🐥 pic.twitter.com/Xgk9hdSyVe

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) November 8, 2021

「マニュアル」と聞くと冷たい印象を受けますが目的は会社の形を崩さないようにする為

「マニュアル」と聞くと冷たい印象を受けますが目的は会社の形を崩さないようにする為。

組織の基盤を作り下限を底上げする事がマニュアルの本来の役割と言えます。

本日は「マニュアルを通した社員との向き合い方」についてお伝えします。

本編はこちらから🔻　https://t.co/tvy1NUOpGU @YouTube pic.twitter.com/GmJuZxnMR9

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) November 8, 2021

本日の北原の精神と時の部屋ではコミュニティの解説、ステップ動画のお披露目をさせて頂きました

本日の北原の精神と時の部屋ではコミュニティの解説、ステップ動画のお披露目をさせて頂きました。

目的はこれから参加する方に対して時の部屋のイメージを掴んで頂けるように。

参加して下さっている方に対して学びの習慣化の一助となるように。

こちらでも触りの部分ですがご紹介させて頂きます☺️ pic.twitter.com/lmbbf2JhFM

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) November 8, 2021

本気の人が集まったこの場から新しい出会いや挑戦のきっかけが生まれればこれ程嬉しい事はありませんね＾＾

先日のハロウィンパーティーの記事になります！思えば僕自身こういったイベントに本気で参加した事は無い様に思います。本気で働いているからこそ本気で遊ぶ。

そして本気の人が集まったこの場から新しい出会いや挑戦のきっかけが生まれればこれ程嬉しい事はありませんね＾＾https://t.co/h71QnHQiPU

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) November 8, 2021

種まきしないと当然ですが花は咲きません

種まきしないと当然ですが花は咲きません。種まきだけでなく、水をやり、肥料を与え、余計な物を剪定して大切に育てても、それでも結果は出ない事もあります。ただ、確かなのは撒いた所からしか花は咲かないのです。仕事も同じです。何度枯れてもいつか結果が出ると信じて愚直に種をまき続けましょう。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) November 8, 2021

おはピヨございますー！

おはピヨ🐥ございますー！
本日もガンガン動いていきましょー！

皆様よろしくお願いします☺️✨#出陣 pic.twitter.com/7Psof7PEOn

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) November 8, 2021

仕事をする上で何かに取り組む時、必ずメリットとデメリットが付随するものです

仕事をする上で何かに取り組む時、必ずメリットとデメリットが付随するものです。

マニュアルはそれらを踏まえた上でやる事とやらない事を明らかにする役割を担います。

通常の美容室が必ず行う「ある事」をDearsが行わない理由を解説します。

本編はこちらから🔻https://t.co/UdH34EK5aZ @YouTube pic.twitter.com/3GhxJGMAcT

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) November 9, 2021

安定するからこそ人が離れず、ご縁が積み重なる

本日の北原の精神と時の部屋では組織を安定させるポイントについてお伝えしました。

安定するからこそ人が離れず、ご縁が積み重なる。ご縁が積み重なれば組織は自然と右肩上がりに成長します。

対人関係においても通じる所がありますのでメンバーの方には参考にして頂ければ嬉しいですね＾＾ pic.twitter.com/6UGq0sRt2k

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 9, 2021

顧客に感動体験を与えるより、負の感情を与えない方が重要度が高い

スティーブ・ジョブズにマーケティングを伝えたレジス・マッケンナの言葉。「顧客は良い体験をすると、その話を3人に話す。しかし、悪い体験をすると10人に話す」。この事から顧客に感動体験を与えるより、負の感情を与えない方が重要度が高いと捉えられる。自社の仕組み作りの根幹にある考え方です。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) November 9, 2021

普段当たり前のようにやっている事でも「それが本当に必要なのか?」という見直しは常に必要です

普段当たり前のようにやっている事でも「それが本当に必要なのか?」という見直しは常に必要です。

良かれと思って取り組んでいる事でもむしろ逆効果になっている事例も多くあります。

本日は北原が考える「無駄の定義」についてお伝えします。

本編はこちらから🔻https://t.co/dOGcvs6Su6 @YouTube pic.twitter.com/QfuJttNe8V

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 10, 2021

最近は僕自身の戦い方をセミナーベースにシフトようと動いています

ここ最近は僕自身の戦い方をセミナーベースにシフトようと動いています(もちろん最新の注意を払いながら)。基本的にはコラボイベントの形で主催者と参加者の方に価値提供をしながら「積み上がる」ようなセミナーの形を構築していきます。精神と時の部屋では今後の展開の仕方もお伝えしていきます＾＾ pic.twitter.com/YgLvE72RfZ

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 10, 2021

「不安」の原因は知識不足、経験不足である事がほとんどです

「不安」の原因は知識不足、経験不足である事がほとんどです。解消する為には徹底的なリサーチと綿密な準備を行った上で小さくチャレンジを行いましょう。そうした経験を少しずつ積み重ねる事で漠然とした不安は輪郭が明確に。気付けば行動の制限も外れていくものです。https://t.co/tAwXsX9yyI

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) November 10, 2021

自然派ノマドワーカーへの道のりはまだまだ遠いようです、、

昔の懐かしい写真が出てきました＾＾

自然溢れる場所で仕事をする事に憧れていましたが

・岩は座り心地が悪い
・移動時間がめっちゃかかる
・そもそも電波が通っていない

の3拍子が揃っていた為あえなく断念しました(泣)

自然派ノマドワーカーへの道のりはまだまだ遠いようです、、 pic.twitter.com/nq2YVD4yTS

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 11, 2021

今まで体験したズボラエピソードをお話しします＾＾

本日はちょっと息抜きの動画になりまして今まで体験したズボラエピソードをお話しします＾＾

普段は真面目な発信等もしてますがこの動画を見ると「北原もこんな感じなんだ」と思ってもらえると思います笑

もし良ければ見てやって下さいませ！

本編はこちらから🔻https://t.co/o1AAgyQEli @YouTube pic.twitter.com/Tv5c7huGiT

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 11, 2021

事業相談会用のワークシートを作成しました

本日事業相談会用のワークシートを作成しました。

講習会などを受けても「参考になりました」で終わってしまうケースって結構あると思います。

そうならない様に北原と共にこのシート(下画像は一部です)を活用する事で様々な成果に繋がります。

今後時の部屋メンバーの方々にも共有していきます＾＾ pic.twitter.com/0vjqcqbkGr

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 11, 2021

習慣化を追求すると率直に言って人生が変わります

https://twitter.com/kitahara64/status/1458902514544177155

売り上げを上げる為にはメニューの見直しが最優先です

売り上げを上げる為にはメニューの見直しが最優先です。

メニュー構築の方法には様々なものがあり、誤ったやり方をしてしまうと余計なリスクを抱える事にも繋がります。

そこで本日は北原が考える「正しいメニュー構築法」を伝えます。

本編はこちらから🔻https://t.co/eRj76LGZoy @YouTube pic.twitter.com/4wQ9p0cFOC

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 12, 2021

「1年間ブログを書き続ける」と行動を決めたら必ず成果もセットで考える

アフィリエイトから学んだのは行動は成果があってこそ、という事。例えば「1年間ブログを書き続ける」と行動を決めたら必ず成果もセットで考える。それが無ければ勉強にはなっているが、成果を生み出していない1年になる。挑戦や過程も大切ですが拘るべきなのは成果。成果が出ないと人は守れない。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) November 12, 2021

初期メンバーの選定はその後の事業の成長を左右する大事な部分です

初期メンバーの選定はその後の事業の成長を左右する大事な部分です。

なんとなく選ぶのはもっての他。事業に合わせた設定をした上でそれに沿った人材を採用しなければいけません。

今回はこの動画を通して適切な採用方法をお伝えいたします。

本編はこちらから🔻https://t.co/CT2Fr2tCWK @YouTube pic.twitter.com/6m26LOeGZ9

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 13, 2021

Twitter運用の目的はいかに事業に関わるCVに導くか？なんですよね

本日の北原の精神と時の部屋ではTwitterのプロフィールについて。Twitter運用の目的はいかに事業に関わるCVに導くか？なんですよね。その為にプロフィールをどう作り込むか?どのように滑らかに導線を引くか?が重要になってきます。このような部分も学びとしてすくいあげて頂ければ嬉しいですね＾＾ pic.twitter.com/eG1tVGqXAP

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 13, 2021

名刺も持たずにサンダルで登壇してしまい完全にヤベーヤツでしたが、話し終わる頃には質問めっちゃいただいた

数年前の写真。長野の銀行さんが主催のセミナーに、名刺も持たずにサンダルで登壇してしまい完全にヤベーヤツでしたが、話し終わる頃には質問めっちゃいただいた。来年からまた初心にかえってサンダルでセミナー頑張る✨ pic.twitter.com/Mvd79RKYoV

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 13, 2021

成功する店舗のホームページの特徴

【成功する店舗のホームページの特徴】

・料金が税込価格
・誇大広告になっていない
・明確なコンセプトがある
・再来する理由、仕組みがある
・メニューの数が多くても10個以下

ウリを作り、分かりやすく提示。入り口で約束したサービスを提供した上でまた来てもらう理由を作る。シンプルです。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) November 13, 2021

もし問題を起こすような社員に出会った時どう向き合うのか?は決めておく必要があります

組織が大きくなるにつれ社員を多く雇用する事になり、その中には様々な人がいます。

もし問題を起こすような社員に出会った時どう向き合うのか?は決めておく必要があります。

本日は北原が考える「社員への向き合い方」についてお伝えします。

本編はこちらから🔻https://t.co/oldilqE9vE @YouTube pic.twitter.com/0wMjFVBiVa

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 14, 2021

良い意味で顧客が依存する事で価値提供をしながら良い関係性を継続する事ができます

北原の精神と時の部屋でプロダクトの種類についてお話ししました。プロダクトには「卒業型」と「依存型」がありますが前者を選んでしまうと積み重なる事はありません。良い意味で顧客が依存する事で価値提供をしながら良い関係性を継続する事ができます。事業構築の際、ここの見極めが重要になります。 pic.twitter.com/3MCX0FITjb

— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) November 14, 2021

今週のハイライトは以上です。