竹之内さんとインスタライブをさせて頂きました。
お話しする度に感じるのが圧倒的な実績と経験値からくる視座の高さ。
自分も「まだまだだ」と思わせられるのと同時に「まだやれる」と奮起させて下さる方です。
昨日の自分より0.1mmでも前に進める様に。今日ももがいていこうと思います＾＾
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
Twitterのフォロワーの増やし方・順番
Twitterのフォロワーの増やし方・順番 https://t.co/AKPqSxhxcu
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 9, 2022
いれぶんさんが代官山の拠点に遊びに来て下さいましたー！
いれぶんさん(@eleven_s_s)が代官山の拠点に遊びに来て下さいましたー！
ほしゆみさん(@hoshiyumi921)
ゆりにこさん(@yurichan_cosme)
エリさん(@erihitomi0916)
高山さん(@0530ttTT)もご一緒に＾＾
お会いできて光栄でした！
いれぶんさんリアルでもTwitterでも引き続きよろしくお願いします☺️ pic.twitter.com/7DG3Xqp1hf— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 9, 2022
最も重要な決定とは何をするかではなく、何をしないかを決める事だ
スティーブ・ジョブズの「最も重要な決定とは何をするかではなく、何をしないかを決める事だ」という言葉が意思決定の際役に立ちます。目標から逆算→無駄を省き、残ったのが本当のやるべき事。弊社が数年で168店舗出店できたのは効率化を極めた結果です。大切なのは選択肢を増やす事ではなく絞る事。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 9, 2022
最高月商を目指さない考え方
最高月商を目指さない考え方
常に過去最高を更新しようとすると経営者も現場も疲弊もします。また、常に余力がない状態だと数字に追われ、経営者が本来やるべき業務に目を向けられません。売り上げを一時的に下げてでも時間を作る。その時間で仕組み化、自動化する。いかに楽をするか？に目を向ける。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 10, 2022
「過去の自分が今の自分を助ける」視点についてお伝えしました
先日北原の精神と時の部屋では「過去の自分が今の自分を助ける」視点についてお伝えしました。ですがこれは誰にでも起こる事ではありません。常に行動を続け、最善を尽くすからこそ不意に過去に助けられる事が起こり得るのです。未来の自分を助けられる様に今の自分が思う最善を尽くしていきましょう。 pic.twitter.com/pttLmIenXF
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 10, 2022
シンプルですがこれが選べる様になると心が平和に生きられる
https://twitter.com/kitahara64/status/1480646030643589120
いつもお世話になっている三上さんが主催するセンサーズの方々と代官山の拠点でセミナーをさせて頂きました
昨日はいつもお世話になっている三上さん(@mikami_01)が主催するセンサーズの方々と代官山の拠点でセミナーをさせて頂きました！
皆さんのパワーと団結力からくる熱量の高い時間となりました。やはり日々行動されている方々は違いますね✨
皆様ご参加下さりありがとうございました＾＾#センサーズ pic.twitter.com/f8S1gPvtDd
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 10, 2022
やりたい事ではなく「できる事」を積み重ねていたら総年商○○億になった！
やりたい事ではなく「できる事」を積み重ねていたら総年商○○億になった！ https://t.co/pIakaRmbwN
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 11, 2022
竹之内さんとの対談動画です
本日のYouTubeはなんと竹之内さん(@yukihirott)との対談動画です！🎉
7年で600店舗出店を始めとした圧倒的な実績を誇る竹之内さんとビジネスに対して深掘りさせて頂きました。ご自身の事業についても語って下さり必見の内容となっております。
本編はこちら🔻https://t.co/CxR8TrUqxj @YouTube pic.twitter.com/fyE9P29Tpn
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 11, 2022
時間は捻り出すもの
時間は捻り出すもの。新しくしなければいけない事ができた時。「忙しいから」は絶対NG。周りを見渡せば自分より忙しい人は絶対いるはずで自分もその人も1日は同じ24時間。1日をざっと見直せば時間なんて何とかなるものです。時間が無いと嘆く前に先ずは自分自身の行動の整理から始めましょう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 11, 2022
「テナント選びでの重要な視点」をお伝えしました
本日の北原の精神と時の部屋では「テナント選びでの重要な視点」をお伝えしました。美容室Dearsを全国展開して得た経験値から導き出した店舗出店に対する考え方です。メンバーの中には店舗ビジネスに携わる方々も多いと思いますのでこういったところも参考にしていただければ嬉しく思います＾＾ pic.twitter.com/c7jTojry9N
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 11, 2022
僕の過去は失敗の連続でした
僕の過去は失敗の連続でした。学生時代は引きこもりあだ名は「ナイトメア」。成績は5教科で150点。店長時代は部下に仕事を強要し集団離職。その後一念発起。失敗を糧にグループ年商40億の連続起業家に。重要なのは失敗から学ぶ事。誰にでも出来ます。こんな僕でも出来ましたから。やったりましょう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 11, 2022
死ぬ時は1人で死にます
https://twitter.com/kitahara64/status/1481235486362730501
「憧れは距離感でコントロールできる」をテーマにお伝えしました
本日の北原精神と時の部屋は「憧れは距離感でコントロールできる」をテーマにお伝えしました。まず自分がビジネスをする上でどのような立ち位置が最適か？を考え、その上で「憧れ」が必要なのであれば顧客との距離感を意識するべきです。言動や立ち振る舞いで繊細にコントロールしていきましょう。 pic.twitter.com/zJhuA54FWu
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 12, 2022
僕は新卒時、初任給8万からスタート、生活費も無く「稼がなきゃ死ぬ」と思いアフィリエイトを学び月1000万稼ぎました
僕は新卒時、初任給8万からスタート。生活費も無く「稼がなきゃ死ぬ」と思いアフィリエイトを学び月1000万稼ぎました。これが例えば初任給から30万もらってたら満足して学んでいなかったかもしれません。恵まれた環境も、そうでない環境も一長一短です。大事なのは与えられた環境で自らがどう動くか?
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 12, 2022
イメージできるものは限りなく近い形で実現する
「みんなで勉強できる場所をいつか作る！」と言って数年前にデザイナーさんに起こしてもらったCG。これ、実在する場所に行ってもらって寸法測って景色も合わせてもらって作ってます。何が言いたいかというと「イメージできるものは限りなく近い形で実現する」という事です。いつか必ず実現させる✨ pic.twitter.com/A2GFU2fIsd
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 13, 2022
正月もなんとか乗り越えてリバウンドをしておりません！今日のご飯はサラダにカレーをかけるという、ミシュランもびっくりな一品となっていますピヨ
正月もなんとか乗り越えてリバウンドをしておりません！今日のご飯はサラダにカレーをかけるという、ミシュランもびっくりな一品となっていますピヨ🐥
77キロ→51.9キロで維持してますが、なんとか今年は49.9キロまで一回はいきたい！！！！ pic.twitter.com/RZwrjaLakQ
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 13, 2022
ビジネスを続けてきた中で得た確信
ビジネスを続けてきた中で得た確信
・売り上げだけがお店と社員を守れる
・事業構築で最も大切なものは仕組み
・軸の確立こそが発言に一貫性を生む
・安定した商品は顧客の信頼に繋がる
・売りたい物ではなく売れる物を売る
・やりたい事ではなく勝てる事を選ぶ成功する為の大切な考え方です。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 13, 2022
「マス受けの落とし穴」についてお伝えしました
本日北原の精神と時の部屋で「マス受けの落とし穴」についてお伝えしました。僕自身Twitterで発信する際にも気をつけている事ですが、マス＝大衆向けの発信を意識しすぎると自社の軸がブレてしまいます。数字だけを追うのではなくいかにブランドの信頼性を担保しながら運用していくか？が重要ですね。 pic.twitter.com/PcTmK5edFH
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 13, 2022
温泉付きの旅館を貸切り１週間とかテストして、事業領域の中に落とし込み「使える」と判断した段階で旅館を買ってしまいたい
自身が合宿などの勉強が好きなんですが、合宿には温泉が付き物なので、源泉の権利？というか、温泉付きの旅館を貸切り１週間とかテストして、事業領域の中に落とし込み「使える」と判断した段階で旅館を買ってしまいたいなと。コンサルで入って、「学び舎」として実際に動かしたりとか色々できそう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 14, 2022
結果を出す人の共通点(北原調べ)
結果を出す人の共通点( 北原調べ)
人間性が優れている
フットワークが軽やか
毎日コツコツ作業をする
アウトソーシングが上手い
行動の幅と量が突出している
学んだ事を分析し自ら確認する
学んだ事から独立性を確立させる
何らかの分野で異常値を出しているこれで結果が出ない筈はありません。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 14, 2022
顧問のご依頼をいただき、36社ご契約、4件面接予約を追加でいただきましたので、今後の導線確認をしてサポート体制を強化していきます
https://twitter.com/kitahara64/status/1481955462392078336
「他事業に参入する際の注意点」についてお伝えしました
本日の北原の精神と時の部屋では「他事業に参入する際の注意点」についてお伝えしました。1つの事業で成功すると新しい分野にチャレンジしたくなる意欲が湧きます。ですが誤った形で参入すると撤退に追いやられてしまう事も。正しい戦略を身に付け当たり前の様に価値を積み重ねていけると良いですね。 pic.twitter.com/QqWridwW0S
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 14, 2022
1年後の成長に天地程の差が出ます
https://twitter.com/kitahara64/status/1482095489105666048
「これ」を使う様になったら成長スピードが格段に上がったので、どこかのタイミングでこの現象を言語化したいと思います
https://twitter.com/kitahara64/status/1482184606761689088
実店舗でシェアを取るなら
実店舗でシェアを取るなら
・全部一人でやろうと思わない
・特定の社員一人に依存しない
・他社のサービスに依存しない
・無闇にメニューを増やさない
・毎月最高売上げを目指さない「やる事」より「やらない事」を決めた上で徹底的に仕組み化する。広げる事が前提ならシンプル経営に限ります。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 15, 2022
嫌な事は嫌でいい
嫌な事は嫌でいい。ただ、嫌な事を嫌と言って仕事や在り方を選ぶ為には実力をつけなければいけません。人に育てて頂いてる時に好き嫌いを言ってると応援して貰えなくなる。「無理難題をこなせ」という事ではなく、何もない時にこそ誠心誠意、全力で取り組む姿勢を見せる。あとは心とのバランスですね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 15, 2022
「仕事の向き不向き」についてお伝えしました
先日北原の精神と時の部屋では「仕事の向き不向き」についてお伝えしました。自分が何に向いているのか？は意外と分からないものなんですよね。ではどのように判断すればいいのか？どの様に取り組めばいいのか？向き不向きの基準とは何か？時の部屋での投稿が悩んでいる方の指標になれば嬉しいですね。 pic.twitter.com/iu2B59sbR9
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 15, 2022
「増えたら困る事は最初からやらない」新しい事を始める時必ずこのフィルターを1度通します
「増えたら困る事は最初からやらない」新しい事を始める時必ずこのフィルターを1度通します。この工程を踏む事で本当にやるべき事が見えてきます。大切なのは「これが増えれば嬉しい事」だけで構成する事。正しく取捨選択する事で美しいビジネスモデルになっていきます。https://t.co/AcL4ZWxSX3
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 15, 2022
「発信しても誰も聞いてくれない」と感じるなら実績作りに集中してみても良いですね
「発信しても誰も聞いてくれない」と感じるなら実績作りに集中してみても良いですね。僕自身、実績を積み上げると共に、より多くの方々に耳を傾けて頂ける様になりました。「何を言うか？」より「誰が言うか？」が優先される時も少なからずあります。聞いてもらえる自分になる為にまずは実績作りから。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 16, 2022
「自己理解と優先順位の重要性」についてお伝えしました
先日北原の精神と時の部屋では「自己理解と優先順位の重要性」についてお伝えしました。好き嫌いだけで判断せず自らにとって何が大切か？を理解した上で進んでいく。これができる人はゴリゴリ成長します。10分超えの音声も一緒にお伝えしたので作業などしながらインプットして頂ければ嬉しいですね＾＾ pic.twitter.com/2TSnevd8fr
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 16, 2022
今週のハイライトは以上です。
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時の部屋、気になってはいるけど、、、
- 実際なにを学べるの？
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