先週はYouTube登録者数がついに1万名達成（同じ週に1.5万名も達成！）につづき、Twitterも6万名達成しましたーー！！！
いつも見て下さる皆様本当にありがとうございます＾＾
YouTubeは停滞していた時期もありましたがやるべき事を一つずつ積み上げた結果少しずつ成果に反映されています。
これからも積み上げの力を体現していきます！引き続き見守ってやって下さいませ＾＾
北原のYouTubeはこちら。
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
「言い訳は解決への執念を鈍らせる」
孫正義さんの「言い訳は解決への執念を鈍らせる」との言葉。言い訳は「依存」すれば甘えに繋がり「脱却」すれば強さを手に入れます。言い訳を捨て、行動を積み重ねた結果、運営するオンラインサロンは年商3億円規模に成長しました。もしも叶えたい目標があるのならまずは言い訳を卒業するところから。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 16, 2022
Twitter運用が上手い人は伸び方が激早でビビりますね
Twitter運用が上手い人は伸び方が激早でビビりますね。Twitterは何かやりたい事が見つかった時、事前に育てておく事で追い風を作ってくれる強力なツールだと思ってます。僕も最近事業とTwitterが共に育ってきていい相互関係が生まれています。事業だけでなくTwitterにも本気になった方が絶対いい。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 17, 2022
本日のコンテンツは「成功者が実践している事」について
本日の北原の精神と時の部屋のコンテンツは「成功者が実践している事」について。北原自身も最近実感していますが、トップがやるべき仕事って枝葉ではなくより本質的な部分なんですよね。自らが成長しその上でフロントに立ち続ける。組織の旗振り役として役割を果たしていかなければいけないですね。 pic.twitter.com/Oa8aWSFutk
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 17, 2022
24歳の時「ブログをしてみよう」と集客目的で始めたマーケティングの勉強が今の結果を作れてる
24歳の時「ブログをしてみよう」と集客目的で始めたマーケティングの勉強が今の結果を作れてる。100店舗出店も全都道府県展開を達成できたのもマーケティングを蔑ろにしなかったからだと思ってます。1店舗の集客から全国規模の集客に。マーケティングは事業の規模に関わらず最大の武器になります。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 17, 2022
強そうな女性陣が揃ってメイクプロダクトを作ったりしてます
強そうな女性陣が揃ってメイクプロダクトを作ったりしてます。
今日はこの後、野本さんと対談イベントです。
主催の野本（ほしゆみ）さん@hoshiyumi921
メイク、ハナさん@hana_umineko11
メイクプロダクト撮影補佐@erihitomi0916 pic.twitter.com/3gijfw6ngp
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 18, 2022
独立すると誰かにつきっきりで教えてもらう事なんてなくて「見て勝手に学ぶ」という事が多いです
独立すると誰かにつきっきりで教えてもらう事なんてなくて「見て勝手に学ぶ」という事が多いです。行動や思考を真似て自身のできる取り組み、戦い方に変えていく。僕の発信を見て「北原さんから学んだ」と言ってくれる方もいますが教えてないんです。汲み取り方が上手い。そんな人は伸びますよね。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 18, 2022
SNS運用について少しお伝えしました
本日、北原の精神と時の部屋ではSNS運用について少しお伝えしました。北原がこれだけ動き続けている中でどうリソースを割いているのか？どの様にビジネスと掛け合わせているのか？SNSは強力な武器になるのと同時に時間を奪い続ける毒にもなります。適切な運用を心掛け事業を加速させていきましょう＾＾ pic.twitter.com/GbGQz7uUJh
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 18, 2022
始める理由なんてなんでも良いんです。大事なのはその先で何を成し遂げるかです
「何で美容の世界に入ったんですか？」と時々聞かれますが、カッコいい理由はなくて「まだ働きたくない、なら専門学校だ！」という酷い逃げの理由なんですよね。ただそんな僕でも美容室を全国展開したりしています。始める理由なんてなんでも良いんです。大事なのはその先で何を成し遂げるかです。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 18, 2022
社員に対して「ダメなものはダメだ」と言える環境を作り込むのは大事ですね
社員に対して「ダメなものはダメだ」と言える環境を作り込むのは大事ですね。どこかで「辞められたら困る」という感情が先に立つと伝えるべき事が伝えられない為、ルールが歪み、組織が弱体化していく。会社のトップが社員の顔色を伺うようであってはいけません。組織の在り方を守れるのは経営者だけ。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 19, 2022
不自由を無くす考え方をお伝えしました
本日の北原の精神と時の部屋では不自由を無くす考え方をお伝えしました。「やりたい事で生きていく」という考え方もありますが、そもそもやりたい事が分からない場合も多いです。そんな時は自分にとっての不自由をなくす事に注力しましょう。プラスを作るよりマイナスを無くす。これも立派な方法です。 pic.twitter.com/Aw8aKk0Twm
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 19, 2022
弊社の離職率3%の基盤となる考え方
弊社の離職率3%の基盤となる考え方。優秀な人は優秀さ故にいずれ独立してしまいます。個人の能力には再現性がないので穴埋めもできませんが仕組みがあればその限りではありません。一部の天才に依存するより「普通の人」で成り立つ仕組みで離職率は限りなく減少します。組織にとって仕組みは宝です。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 19, 2022
やっとスタバオープンの時間ピヨ
https://twitter.com/kitahara64/status/1483923367786795008
組織を作る際、お客様や社員との出会いを大切にして離脱を起こさない考えで構築するとみるみる規模が広がります
組織を作る際、お客様や社員との出会いを大切にして離脱を起こさない考えで構築するとみるみる規模が広がります。離脱が多い事業は「3歩進んで2歩下がる」形になりがちですが、これでは成長できない。離脱を限りなく0にして「3歩進んでまた3歩進む」形にすると成長スピードが天と地ほど変わります。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 20, 2022
余計な縛りを徹底して削減する
全国展開を描いた時、従来の縛りの多い美容室経営では僕自身も社員も絶対に途中で嫌になると思ったので
・売り上げ目標がない
・出勤と退勤の縛りがない
・店長等の管理者がいない
・朝礼終礼ミーティングがないといった余計な縛りを徹底して削減した結果、ストレスも離職も限りなく0になりました。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 20, 2022
実は時の部屋で最も有益なのはこの質問に対する回答を見る事ができる部分なのかもしれません
本日北原の精神と時の部屋ではメンバーの方々から沢山事業に対するご質問を頂きました。実は時の部屋で最も有益なのはこの質問に対する回答を見る事ができる部分なのかもしれません。様々なビジネスに対する問題が解決する瞬間を見る事ができる訳ですからね。見る専の方でも成長できる所以です。 pic.twitter.com/ZEjNUKi8Ay
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 20, 2022
Twitterのフォロワー数が60000名目前になりました
Twitterのフォロワー数が60000名目前になりました。バズも一切無く毎日ひたすらに「1」を積み上げております。全国169店舗の店舗運営、たった3名で年商8億を売り上げる通販ビジネス、1200名が所属するコミュニティ運営を通して得た知見を発信します。引き続き多くの方に見守って頂ければ幸いです。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 20, 2022
つい先日1万名達成したYouTubeチャンネルですが、なんと既に1.5万名の方にご登録頂けました
つい先日1万名達成したYouTubeチャンネルですが、なんと既に1.5万名の方にご登録頂けました。最初から順調だった訳ではありません。すぐに結果が反映されなくとも、淡々とやるべき事を積み上げた結果ブレイクスルーは訪れます。やるべき事が分からなければ学べば良いんです。ガンガンいきましょう。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 20, 2022
弊社で話しているのですが出店代行事業が立ち上がるかもしれませんね
弊社で話しているのですが出店代行事業が立ち上がるかもしれませんね。プロダクトテストを行っていきます。ひとつのことで成果を出すと、副産物として複数の事業が立ち上がってきます。美容室の全国展開で、ホームページ、通販、薬剤卸、店舗サポート、リス代行、コミュニティが立ち上がりましたので。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 21, 2022
事業を始める時、勝つことよりもまずは負けないことを考えます
事業を始める時、勝つことよりもまずは負けないことを考えます。負けなければ勝てるようになるので。そのためには何をもって「負け」なのか？どのような状態は防ぎたいのか？それらを回避するためのスタートラインを決めて無理だと思ったら見送る、撤退する。参入しない。事業に縛られないのが大事。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 21, 2022
「他人の評価で生きない」考え方をお伝えしました
本日の北原の精神と時の部屋では「他人の評価で生きない」考え方をお伝えしました。他人の評価に依存すると必ず苦しくなります。確かにビジネスをする上で市場の評価を無視する事は難しい。ただ自分自身の大切な「軸」になる部分を譲ってはいけません。自分なりの正解を定め実現していきましょう。 pic.twitter.com/73wB9cvwTu
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 21, 2022
不満を垂らしながら気分で働く人材に、「辞めていいよ」と言えるか？は大事だと思っています
不満を垂らしながら気分で働く人材に、「辞めていいよ」と言えるか？は大事だと思っています。そう言えることで、働きたい人は心を入れ替えますし、本当に挑戦したい人は外にいきますからね。社員に依存してご機嫌を伺うようになったら組織は不安定になり、立ち行かなくなります。線引きは大事です。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 21, 2022
まぁまぁガムシロです
最近、スタバで注文するものが、トリプルエスプレッソラテ（トールサイズしかないのでトールのみ）という物になり、エスプレッソショットが多く強く感じられる物になったのですが、より苦味を感じるため、ガムシロップも4つ→5つになりました。まぁまぁガムシロです。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 22, 2022
負けなければ勝てるようになるので
事業を始める時、勝つことよりもまずは負けないことを考えます。負けなければ勝てるようになるので。そのためには何をもって「負け」なのか？どのような状態は防ぎたいのか？それらを回避するためのスタートラインを決めて無理だと思ったら見送る、撤退する。参入しない。事業に縛られないのが大事。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 21, 2022
本日Instagramがフォロワー20000名を達成致しました
本日Instagramがフォロワー20000名を達成致しました！🎉去年の4000名から大きく伸ばす事ができました。その過程で運用も何度も調整しており、順調か？と言うとそんな事はなく常にテストと検証の繰り返しです。今後も試行錯誤しながら成長させていきますのでこちらも見守って頂ければ嬉しく思います☺️✨ pic.twitter.com/aqVwzB9IsZ
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 22, 2022
「一貫性のある発言と大量行動による開拓」についてお伝えしました
先日北原の精神と時の部屋では「一貫性のある発言と大量行動による開拓」についてお伝えしました。一貫性のある発言は信頼を生み、自身のブランディングに繋がります。その上で大量行動による開拓を行えば支持する方々も増え、信頼残高も積み重なります。事業が右肩上がりに成長していく秘訣です。 pic.twitter.com/Sdm2No3Ayd
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 22, 2022
「友達だから」と割引を要求する事例がありますが、これは今まで積み上げた信頼関係がゼロになる程の理不尽な要求です
「友達だから」と割引を要求する事例がありますが、これは今まで積み上げた信頼関係がゼロになる程の理不尽な要求です。むしろ友人なら応援の意味も込めしっかり定価を払うべき。誰にとっても仕事は長い時間を捧げてきた大切な物。その価値を否定するような発言は友人でもするべきではありません。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 22, 2022
今やってる再現性が確認できたら、1000店舗までの到達時間が思いっきり速くなる
今やってる再現性が確認できたら、1000店舗までの到達時間が思いっきり速くなる。とにかく楽しみだ。毎日仮説と検証、撤退しないしにくい勝ちを意図的に設定の部分で勝てる出店を作って行ってます。美容室に限らずゴリゴリテスト。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 22, 2022
来月は間に合えばエステも2社スタート
来月は間に合えばエステも2社スタート。コンセプトが違うエステブランドが2社走り展開を進めていくので楽しみしかない。マツエクに関してもFCのテストがスタートする。0→1を言語化再現して1→5で再現性を担保しマニュアル作り5→100でスケールさせる構造にする。次は100の横展開のテスト。1000行く。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 22, 2022
１日の積み重ねが5つで、1年間が365日だから、、、
１日の積み重ねが5つで、1年間が365日だから、、、
1825か。
あ、年間のガムシロップの摂取量の計算ですピヨ🐥 pic.twitter.com/1EFqDbmlu1
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 22, 2022
「社員の為に何ができるかな？」と考えると、生産力上げてひたすら良い雇用環境を提供していく事しかできないんですよね
「社員の為に何ができるかな？」と考えると、生産力上げてひたすら良い雇用環境を提供していく事しかできないんですよね。大切なものは人それぞれなので。それを自由に選択できるだけの「給与」や「時間」を提供してあとは社員の自由意志に委ねる。人の幸せは誰かが決められる事じゃないですからね。
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 23, 2022
今週のハイライトは以上です。
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