SNSハイライト【8/24〜8/30 2020】｜北原孝彦公式サイト

週刊アイアンマンを申し込みんだ北原です(^ ^)
バインダーだけとりあえず全部届きました笑

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

こうして作り上げた環境が「特別なものだ」と分かっているスタッフは、関わる人を大事にしてくれますね

直営の社員ではないんですがね、嬉しい報告をいただきました。

こうして作り上げた環境が「特別なものだ」と分かっているスタッフは、関わる人を大事にしてくれますね。

身体を壊すことなく、ご自身のペースで働いて貰いたいものです☺️ pic.twitter.com/0CWXNwQ7v8

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 23, 2020

仕事をしながら生きる上で、「選んだ場所で、決めた人と時間を使って事業を作る」

仕事をする上で目指している形がありました。

・時間の自由
・人の自由
・場所の自由
・収入の自由

この4つ。

仕事をしながら生きる上で、「選んだ場所で、決めた人と時間を使って事業を作る」。

そしてリターンも正当なものが受け取れる状態にすると。

選択の自由化ですね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 23, 2020

“手が回らない”という状態になるとそこが拡大（収益）のアッパー限界

事業作るときに一つの課題がリソースだと思ってます。

“手が回らない”という状態になるとそこが拡大（収益）のアッパー限界。

以前の職場で、「手が回らないから無理」という言葉がミーティングで飛び交っていたのが気になり、今では事業モデルがそうならないようにして作っています。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 24, 2020

ディアーズも店舗でありながら管理が不要な設計にしていますので、現場にマネージャーが不要なモデルだからこその展開を実現できています。

全体の運営管理はたったの5人でやっています。

通販部門もそうです。
管理コストがほとんどかからなくていたように自動化しています。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 24, 2020

「チャンスに出会わない人間は一人もいない。それをチャンスにできなかっただけである」

鉄鋼王のアンドリューカーネギーさんの言葉。

「チャンスに出会わない人間は一人もいない。それをチャンスにできなかっただけである」

努力してチャレンジしてないと、
そのチャンスを活かすことができないばかりか、

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 24, 2020

チャンスが来たことすら気づけない可能性があります。

逆に、努力すればするほど敏感にチャンスに反応できる。

幅を広げていきましょう(^ ^)

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 24, 2020

取り組みが面白い、カッコいいと思ってもらえる経営者になっていきたいな

なんとなくなんですがね、

取り組みが面白い、カッコいいと思ってもらえる経営者になっていきたいなぁ〜。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 26, 2020

＃ズボラPDCA 置いてもらってます(^ ^)

神奈川県の湘南台駅内にある、BOOK BOX 文華堂さんにおいていただけてるそうです☺️

ありがとうございます＾＾ pic.twitter.com/RTaulUT5pf

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 26, 2020

https://twitter.com/kitahara64/status/1298514911648129025

こんな、皆んな欲しくなっちゃうでしょ！

マジか！想像以上！

こんな、皆んな欲しくなっちゃうでしょ！

事務所に飾って、仕事サボらないようにアイアンマンに見張ってもらいたい！

という事で定期購買しました☺️ pic.twitter.com/oxVRNEMROE

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 26, 2020

もう少しで立ち上げの時に決めた目標が終わります

今回の石川県出店で、

44都道府県になりましたので、全国展開まで残り3県となりました。

もう少しで立ち上げの時に決めた目標が終わります☺️

やり切ります＾＾

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 26, 2020

”最高のチームとは「心理的安全性が最も高いチーム」なのだ”

スティーブ・ジョブズなどシリコンバレーの巨人たちの「共通の師」である
ビル・キャンベルさんの言葉。

”最高のチームとは「心理的安全性が最も高いチーム」なのだ”

チームの心理的な安心感は大事ですね。

信　互いの取り組みへの理解をベースとして、

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 27, 2020

・仕事のスピードやクオリティなど「同じスピード感」を持っていること

・率直に意見を伝えあえる、安心して「対人リスク」を取れること

この辺の共通認識を持っていることが大事かなと思います^ ^

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 27, 2020

結構な人混みの中で「トニーさん」って呼んでもらった時はなかなか恥ずかしかったです

アイアンマン（トニースターク）に憧れてて、

「トニーさん」とか、「トニー」とか呼んでもらいたくて、

「トニー北原」にしたんですが、

昔ウェブの集まりの時に、

結構な人混みの中で
「トニーさん」って呼んでもらった時は

なかなか恥ずかしかったです笑

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 27, 2020

周りとの約束をどんどん組み上げて、そこに合うように自分を動す

ここ最近、仕事に対して「ノリ」がついてこないことがあり、

やはり自分の意思ではなく、「他社（者）との約束」をベースに行動を組むのが一番だなと再確認でした。

周りとの約束をどんどん組み上げて、そこに合うように自分を動す。

自身との約束よりも他社（者）との約束のが大事にしますからね。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 28, 2020

稼ぎたければ商品（サービス）を作り露出（マーケティング）を頑張る

稼ぎたければ商品（サービス）を作り露出（マーケティング）を頑張る。

反応がなければ、

・サービスに魅力がないか？ズレてるか？
・マーケティング力が競合に負けてるか？

このどちらか。

商品と露出の調整だけ高速で回転させて10億までは右肩上がりで伸び続けて到達したので、シンプル大事。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 28, 2020

僕が結果を出せなかったときは「やりきってなかった」という感じでした

僕が結果を出せなかったときは
「やりきってなかった」という感じでした。
量も少なく、効率も悪く、
1ヶ月ごとに出てくるノウハウに「今度こそは！」と飛びついてました笑

量をやるために、美容師の仕事が終わってから
深夜の隙間時間にやって
3時間寝てまた出勤してという生活でしたね(^ ^)

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 28, 2020

極論、美容室経営はこの４項目以外一切やらなくていいです

新しい無料レポートをリリースしました ^^
→ https://t.co/sSMTlIUR4z

極論、美容室経営はこの４項目以外一切やらなくていいです。
それでも、数年で全国展開させる程度には成長させられますから☺️

興味ありましたらご一読くださいませ ^^

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 29, 2020

最近はアップしていませんでしたが、ダイエットを継続していていよいよ60キロ台になりました

https://twitter.com/kitahara64/status/1299693507720876033

理想を実現するために、一時的にスキルが欲しいだけなんですよね

みんなスキルが欲しいんじゃなくて、

理想を実現するために、一時的にスキルが欲しいだけなんですよね。

なので、代わりにやってくれる人が見つかったら「託す」というのも一つの選択。

全部自分でやろうとすると、お金も時間も、なによりも情熱が足りなくなる。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 29, 2020

今週のハイライトは以上です。