北原です。
先週は、次回予約のプロのエリさんに代官山オフィスに来ていただきました！
エリさんのこれからプロダクトが楽しみです＾＾
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
行動した結果として意欲が溢れてくるんです
これは一つの真理ですが意欲がある人が行動できるのではありません。行動した結果として意欲が溢れてくるんです。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 30, 2022
早すぎピヨ
え？これ、もう、見れるってことですかね？最近映画館でやってたやつですよね、、、。早すぎピヨ🐥 pic.twitter.com/9WRioo3w2R
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 31, 2022
「やりたい事を一度諦めてみる」視点についてお伝えしました
先日北原の精神と時の部屋では「やりたい事を一度諦めてみる」視点についてお伝えしました。どんなにやりたい事でも「今じゃない」事はいくらでもあります。ニーズがあるか？赤字でもやれるのか？条件は様々ですが、「やりたい」という感情だけではなく適切にタイミングを見極めていければ良いですね。 pic.twitter.com/fFY3JcJSc2
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) January 31, 2022
日本の組織は遅刻は許さないのにも関わらず簡単に残業をさせがちです
日本の組織は遅刻は許さないのにも関わらず簡単に残業をさせがちです。その整合性の無さは社員の不安を生み、不安は不満になり、離職に繋がります。弊社は「残業無し」「週休2〜3日」「フレックス制」「長期休暇年4回」を掲げ離職率は3%以下に。社員にルールを強要するなら組織側もしっかり守るべき。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) January 31, 2022
キャパシティを超えてお客様を受け入れると歪みが生じます
キャパシティを超えてお客様を受け入れると歪みが生じます。無理のある状況では満足のいくサービスを提供できず不満が残ります。それよりも一度丁重にお断りして次の機会にしっかりと対応をする方が「人気店」「丁寧」な印象で次のご縁に繋がる。無理のあるご案内は顧客も望んでいない場合が多いです。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 1, 2022
『eclat de l’aube（エクラドローブ）』の戦略的展開をスタート致します
今月、株式会社北原孝彦は淺野沙也加さんとの協業ブランド『eclat de l'aube（エクラドローブ）』の戦略的展開をスタート致します。
エクラドローブは過去数千人の施術に携わってきた実績を持つ肌質改善専門フェイシャルサロンです。精鋭メンバーで展開して参りますので見守ってやって下さいませ＾＾ pic.twitter.com/VPdP0EFB7B
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 1, 2022
こちらも全国にスケールさせるべくブランドです。今月はもう1ブランド、同じくエステジャンルで別法人で立ち上げを予定しております。さまざまなチャレンジしてますがどうぞよろしくお願いします！ https://t.co/eirmFbFYih
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 1, 2022
ゆりにこさん！頼りにしています！
ゆりにこさん！頼りにしています！ https://t.co/Q1LWfNxgLr
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 1, 2022
目標を達成する為に意識している事
目標を達成する為に意識している事
・やる事を決める
・やらない事を決める
・決めた行動が終わるまで悩まない
・言語化→再現できるモデルを作る
・45日〜90日サイクルでPDCAを回す
・目標から逆算式に何が必要か理解する
・目標まで順算式に行動量で積み上げるこれで最短で目標達成できます。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 1, 2022
「外交に特化した活動する上でのセットアップ」をお伝えしました
本日北原の精神と時の部屋では「外交に特化した活動する上でのセットアップ」をお伝えしました。Twitterを始めとした発信とリアルでの外交も行う事で掛け算式に事業を伸ばす事が可能です。ただ、誤ったやり方では望んだ成果は得られません。注意点等もまとめましたので参考にして頂ければ幸いです。 pic.twitter.com/OBO1ZpmHPf
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) February 1, 2022
スタバ買ってきます！
おはピヨー！！！🐥スタバ買ってきます！ガムシロップが大好きモンジー！！！
スタバぁーーーーー＾＾なまさあとゃらわかさもならやまきかたや pic.twitter.com/rqLtVWF2wi— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) February 1, 2022
「スタッフとの関係性、離職の原因」についてお伝えしました
本日の北原の精神と時の部屋では「スタッフとの関係性、離職の原因」についてお伝えしました。まずはスタッフに「不安」を感じさせない事ですね。不安＝グレーが積み重なればブラックになり、離職に繋がります。それを防ぐ為には初期段階の設計と設定、加えて重要なのが適切な距離感になるのかなと。 pic.twitter.com/06MsytMOA5
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) February 2, 2022
正しいお金の使い方
https://twitter.com/kitahara64/status/1488988584438865926
選択と集中
選択と集中。これ極めるとありとあらゆる描きや「こうなりたい」が実現します。事業もダイエットも。痩せたいと思えば痩せれるし、稼ぎたいと思えば稼げる。全国展開したいと思えば展開できる。今日のYouTubeは選択と集中で月収100万を初めて突破したメンバーとの相談動画。ものの数ヶ月ですピヨ🐥 pic.twitter.com/NZXKbxI5V7
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) February 3, 2022
「逃げからつくられる未来」という視点についてお伝えしました
本日の北原の精神と時の部屋では「逃げからつくられる未来」という視点についてお伝えしました。自分の中で壁にぶち当たり心が折れてしまう時もあると思います。そんな時は逃げてもいいんです。大事なのは逃げた先で何をするのか？です。常に前に進むだけがベストな選択肢とは限りません。 pic.twitter.com/BqavrOTfpv
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) February 3, 2022
個人の力なんてたかが知れてます
個人の力なんてたかが知れてます。どれだけ才能や行動力があっても一人ではいずれ限界が訪れます。大きな目標を成し遂げるには他者の力は必要不可欠。僕の事業が億単位で伸び続けるのは紛れもなくチームの力。「正しく人を頼る」のは組織構築において最強のスキルです。https://t.co/NPDzi8mH0t
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 3, 2022
普通なら挫折してしまうような事を自分の意思で続けられる人は強い
普通なら挫折してしまうような事を自分の意思で続けられる人は強い。ブログを書き続けるとかSNSを継続して積み重ねるとか。突き抜ける人は成長の為にやるべき事を理解して当たり前のように積み上げられる人だと思います。受け身の姿勢ではなく、自発的に動ける人でないと成長し続ける事はできない。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 4, 2022
勉強熱心なのに結果が出ない人の特徴が学んだ事をやり切らずに取り組みを変えていく現象
勉強熱心なのに結果が出ない人の特徴が学んだ事をやり切らずに取り組みを変えていく現象。10までやりきらずに4〜5くらいで止めてしまって、また違う事を0から始める。各分野で中途半端にしか学んでいないから突き抜けられない、見つけてもらえないんです。非常に勿体無い。やり切るだけでいいんです。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 4, 2022
「努力しても成果が出ない理由」についてお伝えしました
本日の北原の精神と時の部屋では「努力しても成果が出ない理由」についてお伝えしました。成功する為に努力は必要不可欠ですが、ただもがいているだけでは前に進みません。正しい方法で、正しい方向に向かう事で初めて定めたゴールに到達する事ができます。漫然と努力するだけでは勿体無いですね。 pic.twitter.com/du8hv5xisF
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) February 4, 2022
諦める前にまずは行動力を真似てみる
「あなただからできた事ですよね？」という考えだと何も動けなくなる。諦める前にまずは行動力を真似てみる。技術や知識は積み重ねる物ですが時間は皆等しく24時間。量をこなせば質も後からついてくる。僕も毎日気絶するまでやってます。他の誰かにできてあなたにできない訳ないんです。やりましょう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 4, 2022
何をやったらいいかわからない時ほど、やりたい事ではなく、求められる事、頼られる事、過去でお金と時間をかけて自分が乗り越えてきた事をフロントに出してギブをする
何をやったらいいかわからない時ほど、やりたい事ではなく、求められる事、頼られる事、過去でお金と時間をかけて自分が乗り越えてきた事をフロントに出してギブをする。すぐにアドバイザーになれる。悩みの解決で自身の発信を溢れさせる。そしてその案件のプロダクトを全面に代表作にする。文字数が、
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 4, 2022
また少し事業作りがわかってきた気がする
https://twitter.com/kitahara64/status/1489798183697797122
これ、チーム作りにおいてめっちゃ大事な事なので、今月コンテンツとしてコミュニティーに落とします
https://twitter.com/kitahara64/status/1489799242755428354
鍼灸業界の方と連続してイベントやセミナーなどさせてもらってるんですが、この市場も勝ちすじありますね
鍼灸業界の方と連続してイベントやセミナーなどさせてもらってるんですが、この市場も勝ちすじありますね。僕は技術ができないですし学校行って学ぶという事に時間をかけられないのでできないですが、フロントマンが見つかり次第、参入したいですね。事業構築に6ヶ月、100店舗まで2年。こんな時間軸。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 5, 2022
造語のようなものがコミュニティーで生まれます
行動導線上、完結型経営、ファーストループ、セカンドループ、フラクタルカスタマージャーニーなどなどの、造語のようなものがコミュニティーで生まれます。そしてメンバーさんが理解し自然と使ってくれてるところを見ていると本当に嬉しい。もちろん前からあった言葉もありますが共通概念が嬉しい。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 5, 2022
「何かを得る為に何かを失う必要はない」という考えがありますがある意味では正しい
「何かを得る為に何かを失う必要はない」という考えがありますがある意味では正しい。ですが、事業を発展させていく上で人一人分のリソースを超えた時、取捨選択を迫られる場面は必ず出てきます。何かを捨ててより大きな何かを得る。事業はこの繰り返しで成長していくものです。失う事を恐れない。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 5, 2022
ナチュラル眉で垢抜け顔を作る「フリルナチュール」ですが、現時点で年内出店22件は確定しました
https://twitter.com/kitahara64/status/1489942068877164546
https://twitter.com/kitahara64/status/1489943279827177473
何を勘違いしたのか、いつのまにか今年は2023年だと思ってしまってました。2022年の出店目標を30店舗から50店舗へ引き上げます。 https://t.co/esVqMUtnik
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 5, 2022
元々自分に自信なんてありません
正直に言いますが元々自分に自信なんてありません。学生時代も落ちこぼれでしたからね。ただ、全国をセミナーで回ったり、1年で25キロダイエットしたり、ブログを1000記事書いたりと自分に負荷をかける事で限界値が更新され、強くなれたんです。成長に近道はありません。一緒に積み上げましょう。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 5, 2022
今日も奇跡の1発を狙わずに、再現ある確固たる＋1を積み上げますかね
https://twitter.com/kitahara64/status/1490108259692253184
「売れる」という事は、お客様が自社のサービスに対して価値を感じて頂けたという事
「売れる」という事は、お客様が自社のサービスに対して価値を感じて頂けたという事。売り上げはお客様の「期待」や「喜び」を数値化したものです。事業に悩んだ時は難しい事は考えず、誠意を持ちながら、売り上げを上げる事に全力で向き合うだけでいい。結果的にそれはお客様の為になってます。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 6, 2022
山田マネージャー、いつもありがと
山田マネージャー、いつもありがと☺️ pic.twitter.com/962KGv0oTl
— 北原孝彦@連続起業家 (@kitahara64) February 6, 2022
事業を伸ばすコツを伝えます
事業を伸ばすコツを伝えます。それは「リスクヘッジ」と「リスクテイク」の使い分け。軌道に乗るまでは安全を考慮して緩やかに伸ばす。事業が成長し、体力がついたら一時的な赤字を覚悟してでも投資を行います。損失を恐れ、成長に制限をかけるのは得策とは言えません。大事なのは勝負所の見極めです。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 6, 2022
今週のハイライトは以上です。
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- 実際なにを学べるの？
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