フランチャイズ出店の相談から面接です。
仕事へのポリシーとして、誰かと共同で勝負をする時は”覚悟を決める”ようにしています。
そのため、相性や価値観や温度感の部分を重要視します。
仕事なのでうまくいっているときも苦戦しているときも必ずあります。
覚悟が甘いと、「わざわざこの人と仕事をする意味あるのかな？」と逃げの思考になってしまうときがあるんです。
本当に自分は弱い人間です。
だから、売上たくてやるよりも、新しいことへの挑戦とかワクワクが動機になるようにしています。
”一緒にやる”と決める前に、話すことを徹底して話しています。
「こーゆう関係は嫌で、このようになれるのが理想」。
「これがワクワクするから、やりたいと思っているんですが、ワクワクできますか？」。
それでも先方が、「一緒にやりたい」と言ってくれれば”覚悟”を決めます。
正直、スキルとか能力とか一切見てないです。
覚悟を先に決める。互いの覚悟を。
そしてそこから今ある武器でどう戦うか決める。
スタッフに対してもそうです。
覚悟を決めるために、うちでは面接に半日（6時間）かけるわけです。
- この子に成長してもらいたい
- この子に成功してもらいたい
- この子にお給料を払いたい
- この子になら時間をかけてもよい
こんな風に、雇用する側の覚悟を決めるのが僕にとっての面接です。
今日も一つの覚悟を決めました＾＾
成長しましょう！
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