25.26歳くらいの写真が出てきて、懐かしさと同時に痩せようと思った北原です。
ちなみにこの写真は、ホイルワークを使ったデザインカラーの講習をさせていただいていた時のものです。
さて、今週も僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターやFacebookなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
まずは北原メシから(^^)
北原メシ ダイジェスト
※リンクの閲覧には北原メシへの参加(無料)が必要です。
- 10/23 【乗車、アクセル、ブレーキ、降車、の使い分け】
- 10/24 【増えたら困る事は最初からやらない】
- 10/24 【ホームページ先行リリース告知&マーケセミナーについて】
- 10/26 【明日のライブのお知らせ】100店舗突破までを語ります
- 10/26 【なぜ人は始めたことをやらなくなるのか】
- 10/27 【北原メシのコラムはメモ帳で完結させています】
- 10/27 【100店舗突破ライブで受け取ってほしい内容】
続いてTwitterとFacebookのハイライトです(^^)
『スタッフに愛があるから求めないという形もあると思う』
『スタッフに愛があるから求めないという形もあると思う』
結果を求め、同意を求めるからこそ、組織が崩れる可能性もある。
信じてるからこそ共に作るケースもあれば、信じてるからこそ関わらないということも。
成果軸は「辞めてない」ということ。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2019
社員と経営者が近すぎる事で問題が表面化する事もあります。
数字に影響する問題は表面化させるべきですが、そうでない問題はなくても良い。
この辺も北原メシでコラムで出しますね。
社員との距離感を意図的に開け関係性を持続させる方法と狙いについてです。 https://t.co/JbVjsHG7hh
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2019
1つ目の会社が全てと思わない。会社が世界にならないようにするのはとても大事。
今所属している会社がダメでも、わざわざジャンルを変える必要はない。
まず、同ジャンルで会社を変える。
1つ目の会社が全てと思わない。
会社が世界にならないようにするのはとても大事。色んな世界を知る。
その上で選んでもらってから選び直せば良い。1つ目が合わなくても気楽に行こう。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2019
大事なのは成果なき、終わりなき作業に身を投じない事
決めた事をやり切らないと次のアクションを描かないようにしてます。やり切りどこまで伸びるのかを確認し次に反映するからこそ年ごとにきっちり伸びる。もし途中で方向転換するのならそこを前もって撤退ラインと見定め決める。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2019
撤退ラインまで来て求める数値が出ていなければ、次の撤退ラインを決めて時間とお金を追加するのか?ズラすのか?一度離れるのか?決める。
大事なのは成果なき、終わりなき作業に身を投じない事。
これ、普通に10年とかやってしまいますからね。やる事がゴールではなく求めるものがありますからね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2019
やりたい事より勝てる事を
努力は蓄積されていくので結果としては裏切らないと思ってますが、結果が出るのが「数年後」とかは全然ありえます。
今、生活困難な人は、一度「やりたい事」とか置いておいて、最も結果を出しやすい市場を選ぶ。
やりたい事より勝てる事を。
勝てるようになると、やりたい事で勝てるようになる。— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2019
「やりたい事」で成り立っている人は、そこに行くまでの過程で必要スキルや姿勢思考を身につけてますからね。
いきなりやりたい事だけに特化しているわけではない。
発信は「やりたい事やってます」になるので、その人の数年前をもっと見るようにする。
スタートラインを必ず見る。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 21, 2019
どんな事においても「やり切る覚悟」が決まった人はマジで強いですね
どんな事においても「やり切る覚悟」が決まった人はマジで強いですね。
自身が新しい事に挑戦する時に、成果ではなく行動に対してのやり切る覚悟だけ決めます。
5年で全都道府県展開も、今年やってる1年で全都道府県セミナーも、まず決めるのは覚悟。
やり切って求めていた成果が出なければ、
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 24, 2019
また来年違う行動を覚悟を持って決める。
そしてやり切る。
これ、3年もやれば人生変わりますのでオススメ。
早ければ1年で変わります。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 24, 2019
モチベーションが落ちても行動を止めない
モチベーションが落ちても行動を止めないというのが本当に大事で、
「やる気」と「行動(量と力)」を繋げる必要はない。
ひたすら行動タスクを上かなクリアしていくだけ。
もちろん「ワクワク」したり「やる気」に満ち溢れるに越したことはないが、反動は誰にでもありますからね。
都度止めない。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 27, 2019
アドバイスをもらったら、言語化した仮説を話す
挑戦する事を相手に話した時に、応援してくれる人もいれば、「無理だよ」「出来るわけないよ」とうアドバイスをくれる人もいます。
そんなアドバイスをもらったら、言語化した仮説を話し、「これでもできないと思う?」の壁打ちの繰り返し。
全都道府県出店もその壁打ちからスタートでした。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 27, 2019
基本人は変わる事を拒みますし、変わろうとする人が目の前にいると、「無理だよ」と言って止めようとするケースもある。
だからそこに対して同意を求める必要は一切なくて自分ができると思ったらやればいい。成功してしまえばいい。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 27, 2019
投稿に上げていることがどんどん実現できていて嬉しい
https://www.facebook.com/takahiko.kitahara.1/posts/2427244750726846
ホームページの先行リリースとマーケセミナーのお知らせしました
https://www.facebook.com/takahiko.kitahara.1/posts/2428329517285036
僕も新しいことを学ぶときはいつも0からです
https://www.facebook.com/takahiko.kitahara.1/posts/2430291917088796
北原メシ、興味がある方はどうぞご参加ください(^^)
[clink url=”https://kitaharatakahiko.jp/kitaharameshi/”]
今週のハイライトは以上です。
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