SNSハイライト

SNSハイライト【6/8〜6/14 2020】

北原です。先日、朝ウォーキングしていたらミラクルが、、、 まさかのディアーズに自転車で出勤中の社員とすれ違い。そんな事あるん!という感じでした(^^)

「朝から北原さんに会えて元気出ました!」と。 1年ぶりくらいですかね? 頑張ってくれていて感謝っす(^^)

さて、僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

まずは北原メシから(^^)

北原メシ ダイジェスト

※リンクの閲覧には北原メシへの参加(無料)が必要です。

続いてTwitterのハイライトです(^^)


モデル7割・マーケ3割くらいのバランス


美容業界で、「ちゃんと技術を提供していればお客さんは勝手に来るんだ!」という方がいらっしゃいましたが、最近は見かけなくなりましたね

 

店舗出店でも、「できない」「勝てない」と思ったら引く。撤退する

 

叱らないといけないような組織にはしないですね

 

集客というのは仕組みであり、認知が営業活動として考えると、 日々のSNS更新など全てが生きていく

 

堂々と言える環境を作り、会社のトップが社員の顔色を伺わずに向き合えるようにする環境を作るのがめちゃ大事

 

スタッフの離職で悩む美容室経営者さんのために新しい無料レポートを作りました!

 

言葉ではなく行動で語り示したいなー、、、と

 

1000回縄跳び31日目!

 

今年はバーベキューができる男になる予定なので、火を起こせるようになったら誰か巻きこんで行く予定です(笑

 

事務所が徐々にマッスルームになってきてるので、もうトレーニング施設作った方がいいような気がしてきましたね

 

各サロン、ガンガン見学や面接、求人の方が決まっていきますね

 

今日は久しぶりに、「the経営者」という方とお話できた

 

言語化して説明できない状態で規模をとるのは危険

 

人口20万人以下のエリアでも、しっかりご新規のお問い合わせを毎月いただいてます

 

大きく稼ぐ為に成り立たせるのが大変なサロンを作らず、 小さく手堅く稼ぎ成り立たせるのがほぼ自動でできるサロンを全国に250店舗〜300店舗作る


経営よりBBQの火起こしのが難しいぜ


社員のお客様お連れしての独立店舗! 最初はミニマムに

 

月のFC店舗への薬剤納品書を手動でチェックする事6時間経過

 

美容室経営を失敗して、救える方はFC加盟で業績回復→生活できる状態に導いています

 

記録アプリを使うようになってから、スイッチが入りました

 

あと、目標まで9.9キロ減量! 60キロ〜63キロで維持する生活を作ります!

 

スタッフ面接でシャンプーしてもらいましたー

 

リピート率を徹底的に高めて、離職率を下げる。店舗ビジネスの肝はここ

 

自社だけのメソッドを3つほど作り組み合わせたら早々、新しい市場をつくれる

https://twitter.com/kitahara64/status/1270592188393484288

 


美容室事業ほどブルーオーシャンの市場はないっすね

 

分析して仮説を立てて行動をして立証してとやっていくと、 「狙い撃ち」ができるようになる

 

100店舗でも、200店舗でも本部の人数は増やさず管理する事はできる

 

社員を経営勉強会などに連れてくのは基本NG

 

個々がそれぞれ結果を出せるようになるなら、美容室のようなモデルは独立しない(されないようにする)方が難しい

 

超絶久しぶりに会った社員が目の前でいきなり泣きだして、、

 

困った美容師さんのお友達美容師は、だいたい困ってますよ

 

2店舗目もディアーズとしてオープンして順調に伸びていよいよ3店舗目に

 

ビューティー系店舗ビジネスでシェアを広げたり規模を伸ばしたければ、 トップスタイリストの育成 ではなく、 スタイリスト全体の平均値を伸ばすこと

 

朝からテンション激落ちです

https://twitter.com/kitahara64/status/1271247524553043969

 

昨日からYouTube見ながらのストレッチ?運動を30分追加しました。経理やって貰ってるところで、踊りまくってますが、シュールな感じですね

https://twitter.com/kitahara64/status/1271294998500106240

 

新規事業リリースして違和感を感じるところをアドバイスもらったり出来る人がいるのは心強い

 

感情で数字の妥協をしない

 

美容師さんは楽しむのにも楽しむ姿勢が必要だと思っていて、目の前のことに対しての姿勢作り、目的作り、は必要ですね。やらされないのが大事

 

家賃はシビアにみて、従業員1人の勤務で黒字化できるところしか攻めないようにしてます

 

小さく作り、経営していても「嫌にならない」形を模索した結果が今

 

ルールが不明確だったり、価値観違う人を入れてたら混ぜるな危険ですよ

 

美容師として人生全体を豊かにする為に働いてる社員が殆どです

 

殆どの人が、 仕事は程々でバランスを求めてますからね

 

社員のプライベートの悩みは会社じゃ解決できないんですよね

 

作った事に対して管理コストをかけないような仕組みに仕上げてます

 

120%の売り上げを作ったけど、離職が多くなるなら、 80%の売り上げで管理コスト0のがシェアを広げるときは伸びるんですよね

 

現状維持を目指し、付き合い人、取り組むことが変わらない状態だと伸びにくくなるかな?と思っています

 

現状(未来)が良くなることで、 過去の出来事一つ一つに感謝ができるようになり、当時の嫌な思い出が、ありがたい思い出になることはよくあります

 

自分の力だけでやる事よりも、 目指してる生き方や成長に届かない方が後で後悔する

 

ついに、68キロ台に!

https://twitter.com/kitahara64/status/1271761521496879107

 

今月はオンライン系のセミナーを3本やりますので、そっちの準備も^^

 

今週のハイライトは以上です。

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