SNSハイライト【2/24〜2/29 2020】｜北原孝彦公式サイト

三連休最終日の電車をナメていた北原です^^;

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

まずは北原メシから（^^）

北原メシダイジェスト

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続いてTwitterのハイライトです(^^)

記録してみる事で思い出せるようにしています

色んな企画やプロジェクトが並列して進行しているので、最近は把握しておくことはあきらめて、記録しておく事に振り切っている。

記録してみる事で思い出せるようにしています。
3月に6ヶ月ぶりくらいに自身のサロンをオープンするんですが、何日引き渡しか？など覚えてないです。

覚えようとすると

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 23, 2020

そこにかなりのエネルギーをかけ続けなければいけないので、一度忘れる。

忘れていても大丈夫なように、リマインドをもらったりして直前で動けるようにしておく。

忘れても大丈夫なように切り替える事で、やっている事は増えているんですが、考える事がへり目の前の事だけに集中できてますね。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 23, 2020

脱職人の鈴木さんとハナさんとでお食事

脱職人の鈴木さん@kamiken_kazu とハナさん @hana_umineko11 とでお食事してます☺️ pic.twitter.com/5HWddG4GRV

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 24, 2020

めっちゃ話しました！YouTubeカズご飯に出させてもらえるそうです☺️ pic.twitter.com/TE4eeT282d

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 24, 2020

石垣に勉強に来ております

石垣に勉強に来ております☺️

浅井さん@shin01asa
大森さん@af_baka
伊藤さん @self0828

と前日会です＾＾ pic.twitter.com/9Ax6Golr0Z

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 25, 2020

https://twitter.com/self0828/status/1232960137989476352

導入の写真変えるだけでブログの雰囲気変わりますよね

https://twitter.com/kitahara64/status/1232644006036656128

記事の最後にCTAをおきました＾＾
これで変化をまた追ってきます。

コンテンツを入れまくったら導線確認しながらより効果的な配置を何度もテストしていきます。 pic.twitter.com/IP22jV0Zor

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 26, 2020

別チャンネルもテストで運用スタートしました

まだ始めたばかりですが、別チャンネルもテストで運用スタートしました。

今はデーターが欲しいので効率が一時的に落ちても、投稿に対しての挙動の確認を先にします。#北原メシ1000本ノック pic.twitter.com/awdAa2e4so

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 27, 2020

現状の事業に7割と新規案件に3割で、自動化するたび新規にかけられるようにしていく

事業の寿命を考えながら、スピードや投資するリソースも考えてかないといけないな。

現状の事業に7割と新規案件に3割で、自動化するたび新規にかけられるようにしていく。

数十年も変化なしの事業のまま維持してくのは難しい。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 27, 2020

既存事業の場合は頑張らないでも成果が出るようにしないと維持できない

既存事業の場合は頑張らないでも成果が出るようにしないと維持できない。

頑張るって綺麗な言葉だけど、

稼働時間を減らしながら最大の結果を出すという当たり前な事を設計で作ってかないと、

挑戦すれば済むほど詰む。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 27, 2020

店舗サポート、メディアプロデュースの区画をブログに掲載したら毎日申し込み&問い合わせがありました

店舗サポート、メディアプロデュースの区画をブログに掲載したら毎日申し込み&問い合わせがあります。

もともとサジェストで上がっていた「要望」にたいして置きにいく設計にしたので、当然の結果。

個人プラットフォームだからこそできる市場に合わせた成長と形の変え方の事例。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 27, 2020

全てに対してコントロールができるのは個人ブログだけ

全てに対してコントロールができるのは個人ブログだけ。

時代や企業のルールに影響されないコミュニケーションは良くも悪くもメール（メルマガ）だけ。

だから規模がデカくなっても、ブログとメルマガのセットは残ってるんだよな。

うちもその形は残り、SNSを使う度にブログに収束させている。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 27, 2020

市場全体の成長幅を感じれるようになったら進めればいい

今、事業がしんどくても、無理なスピードで拡大しなければ、市場に添わせる事はできる。

成長速度を上げるときはモデル化したときに、市場全体の成長幅を感じれるようになったら進めればいい。

周りが規模を広げていても、自身のタイミングからそれてはいけない。

比較からではなく自身の構築から☺️

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 27, 2020

中長期目線で描く、事業構築フローと管理、運用についてまとめてみたいと思います

前回作ったメディアブランディングが好評でしたので、

中長期目線で描く、事業構築フローと管理、運用についてまとめてみたいと思います。

まだα版なのでここからガンガン変更かかりますが、新規事業を一定のスピードでリリースできている考えや仕組みがわかるかと思います。 pic.twitter.com/sxjREaIiAE

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 28, 2020

やってる事は変わらないんですが記録していくという事が大事ですね

https://t.co/BqTx1mMRfY

北原メシに投稿したコンテンツ目次なんですが、たった数ヶ月でもなかなか読み応えある量になってきたなと思います。

継続する事でコンテンツになるようにするだけで、やってる事は変わらないんですが記録していくという事が大事ですね。

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 28, 2020

社名のような戦いができるようになってきました

新しいデクストップ＾＾
今まではDearsでしたが、法人名に変えてきます。

この会社の中で実店舗も回しますし薬剤メーカーも回しますし、ホームページも作る。

店舗顧問もスタートしましたし個人活動をサポートするプロデュースも始まりました。

社名のような戦いができるようになってきました☺️ pic.twitter.com/j28Rlm2NlB

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 28, 2020

人間ってなれますよね

先ほどのツイートから動画撮影を始めて6本仕上がりました。
人間ってなれますよね。
自然と話せるようになってきた気がします。

ペースも上がってくるし、自然と雰囲気も明るくなってきています。

ちょっと一つの壁超えられたかもしれません＾＾
やった～('ω')ノ#北原メシ1000本ノック

— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) February 29, 2020

今週のハイライトは以上です。