人生とは自由研究の連続でありますなー、、、と実感している北原です。
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
まずは北原メシから（^^）
北原メシ ダイジェスト
※リンクの閲覧には北原メシへの参加（無料）が必要です。
続いてTwitterのハイライトです(^^)
Ｖ字回復やるときは、もう全部従ってもらう
Ｖ字回復を希望されるオーナーさんとの面談が終わり、厳しい環境ですがまた1店舗フランチャイズとして途中加盟をお引き受けすることにしました。
できることはやってあげたいですね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 5, 2020
現状をすべてラインで認識し、電話面談で1時間程度。
ひたすら、叩く、叩く、叩く。
Ｖ字回復やるときは、もう全部従ってもらう。今までの経営概念とかノイズになるので、全部、指示通り動いてらうように理解を求める時間です。
厳しいようですが、ご自身の考えで窮地に追い込まれていますからね。 https://t.co/LQKzxDeEtl
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 5, 2020
今のところ赤字店舗で引き受けた加盟も全店黒字化でき、業績伸ばせています。
やることはめちゃめちゃシンプルで、
強固なプロダクトを落とし込み、
マーケティングを代行してこちらで行い、
経営を代行してこちらで行う。つまり現場 以外、全部代行して任せきってもらうような感じですね。 https://t.co/LNs0biECZm
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 5, 2020
#ズボラPDCA ポスター展開してもらってます
https://twitter.com/kitahara64/status/1246996181256794112
滑らかに動くものや遺恨が残りにくいものを意識します
事業モデルを作る時、完璧なデザイン（設計）という意味で、滑らかに動くものや遺恨が残りにくいものを意識します。
作り込まれたモデルが「作品」レベルになるように。
これって、美容に携わり職人として現場経験があるから芽生えた意識なのかなと。
過去の経験って投影されるから面白いですね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 6, 2020
#北原メシ1000本ノック 仕組み化しないとですね
YouTube動画3本撮影し、コラム台本2本作成しました。
日々の積み重ねでコンテンツを入れていき、一通り揃ったらメルマガに転用で組み直します。
常に発信を受け取ってもらえるような形で設計をして、フローコンテンツをストックして届ける仕組み化をしていかないとですね。#北原メシ1000本ノック
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 6, 2020
https://twitter.com/kitahara64/status/1247220894398738432
昨日はズーム飲み会？というのを少人数でやってみました
昨日はズーム飲み会？というのを少人数でやってみました☺️
みんなの顔見ながら声聞けて、笑いながら話せてちょっとパワーもらいましたね☀️
うん！いいかも☺️
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 9, 2020
プロダクト自体の管理体制を見直しています
今回の事例を教訓に、プロダクト自体の管理体制を見直しています。
フランチャイズ店舗を直営化しながら、別事業にて固定費をかけない＆アッパーがない事業モデルを育てていき、
その事業の広告塔というポジションに店舗を移行しながら、管理体制を整えていく。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 9, 2020
あとは、会社の資金が潤沢になるタイミングで、店舗サポートに、店舗施工からできるようなスタイルを作りこみ、店舗からマーケティングまですべてを一括に任せてもらえるようにして、プラスで利益分配を決めて出資もできるようにしていきたいですね。
規模が大きくなれば全部できるかもですね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 9, 2020
今年で37歳なので40歳までに目標としている事業モデルを完成させたい
今年で37歳なので40歳までに目標としている事業モデルを完成させたい。
今の経験をもとに3年あれば十分目指せる。
全国展開は0から始めて順算式で事業モデルの構築、逆算式に切り替えて3年でグループシェアをとることができたので、 3年～5年の事業モデル構築 の考え方が一番しっくりきますね。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 9, 2020
ほんっとタイミングっすね
https://twitter.com/kitahara64/status/1248574324614680576
今年、思いっきりリソース空いたので
今年、思いっきりリソース空いたので、
・ステップメールの仕込み（1年分）
・ステップメールからの派生メール仕込み
・美容系の経営に関するSEO狙いの記事
は、最低でもなんとかやってしまおう。
固定費がかからない既存事業を一気に伸ばす。
— 北原孝彦＠起業家育成の専門家｜グループ年商50億｜2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 10, 2020
今週のハイライトは以上です。
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