北原です(^^)
出資してネイルの商品開発を任せる前原さとみ@サロン起業コーチ さんとの写真です。
彼女は行動力はピカイチですが、ブレーキが付いてないのと設計が積み上がらない状態になってるので、提案させてもらって商品開発から実践していってもらってます。
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
今日はデイキャンプというのにお誘いいただいた
https://twitter.com/kitahara64/status/1340843097001918464
ロケーションが素敵すぎます。 pic.twitter.com/S7daTUFyIq
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 21, 2020
https://twitter.com/kitahara64/status/1340925649477746689
https://twitter.com/kitahara64/status/1340930891896373250
https://twitter.com/kitahara64/status/1341197620534861829
名古屋の金山駅周辺にディアーズ新しくオープンします！
名古屋の金山駅周辺にディアーズ新しくオープンします！
新しく独立するオーナーの店舗です。楽しみです☺️ pic.twitter.com/UfHfvr01bx
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 21, 2020
次の梅田エリア2店舗目のイメージパースも上がってきました！
次の梅田エリア2店舗目のイメージパースも上がってきました！
今日は2店舗デザイン決まったのでまたまた楽しみです。 pic.twitter.com/QCDSt6PXIW
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 21, 2020
LP構築は型があります
LP構築は型があります。型に当てはめ状況に応じてあらゆる訴求パターンに対応できる汎用性の高いツールを作ってあります。これで制作段階で悩まず市場に問いかけてから調整できます。スピードが大事。今まで検証を重ねてきた思考を整理した型になってるので、型に沿って作ればCVするLPを量産できます。 pic.twitter.com/l2QboizD6b
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 21, 2020
精神と時の部屋という勉強部屋を作ったんですが
精神と時の部屋という勉強部屋を作ったんですが、
・事業から逃げない
・作業量アップ
・設計の見直しから精度アップなどなどの反応が出ていて面白いですね。しばらく注力してみたいと思います。
黒字を積み上げよう。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 21, 2020
精神と時の部屋のメンバーが日々増えてるので、視座や視点、毎日の仕事をガンガン届けています。
FCオーナーや、オーナー候補生も増えてきていて視座が高まる事でエリアをさらに任せられますし、ブレがなくなるので仕事もしやすくなる。
グループのやりとりも包み隠さず見てもらいたい。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 24, 2020
2月くらいから少人数で始めているクローズドの勉強ルームについてブログ更新しました〜☺️https://t.co/KHPSM7LUXJ
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 23, 2020
超絶嬉しいです！全部に対して感じることや思考、取り組みを見てもらってます！ https://t.co/W0fVVPZiLL
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 23, 2020
成長を重ねてる人はやる気がある人じゃなくて行動をしてる人
やる気に左右されないように、タスクと他者からの力やルール化をして強制的に動くようにしている。
「やる気」や「情熱」で考えてしまうと下がる一方。
それでも行動を止めないようにするために、ルールで行動するようにする。
成長を重ねてる人はやる気がある人じゃなくて行動をしてる人。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 21, 2020
Twitter頑張ってる人多いですね。僕もその1人
Twitter頑張ってる人多いですね。僕もその1人。
Twitterでもインスタでもブログでも、マーケティング関連ならマジで今後どんなことにでも併用できますから身につけた方が良い。
本業を伸ばすことも副業で結果を出すこともできれば、大好きな人の事業を助けることもできますからね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 22, 2020
2019年4月の勉強会の資料を無料プレゼントプレゼント
2019年4月の勉強会の資料を無料プレゼントプレゼント
テーマは「事業構築フロー」
事業作りの基本手順を解説しており、ディアーズをはじめ僕の事業はすべてこの手順で構築しています。資料が欲しい方はフォロー&RT をしてから下記URLよりお受け取りください ^^
→ https://t.co/JgHGmjBM1s pic.twitter.com/fYTxk1dtxE— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 22, 2020
居抜きでお金をかけずに進めている店舗のアフター感が素敵
居抜きでお金をかけずに進めている店舗のアフター感が素敵。
超絶低コスト✨家賃も。
まず数字的に負けないっすね。 pic.twitter.com/Exh37whOC6— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 22, 2020
譲渡頂いた居抜き店舗をDIYしてもらってます☺️
ありがとうございます！ https://t.co/PTKKDi6Wav
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 23, 2020
角がなく害を作りにくく、言われた事だけはきっちりこなす人のが、運営は楽
こんなこと言ったら取り方によっては燃えやすいかもしれませんが、市場規模をとるために組織管理のコストをさげるとき、
エネルギッシュで行動力があるような、一見めちゃめちゃいい人
よりも、
角がなく害を作りにくく、言われた事だけはきっちりこなす人
のが、運営は楽。壊れにくい。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 23, 2020
午前中の作業終えたら3時間運転
https://twitter.com/kitahara64/status/1341579732169547776
モデルさんすらも次回予約をバシバシ入れてしまうのです。（次回は通常料金）
来月オープンの準備店舗。
モデルさんすらも次回予約をバシバシ入れてしまうのです。（次回は通常料金）なんならモデルさんから勝負ができてしまうのは事業モデルとしての強み。 pic.twitter.com/JZ3QNmrtut
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 23, 2020
1月23日までは止まらずにゴリゴリ仕事する
1月23日までは止まらずにゴリゴリ仕事する。
がんばろー☺️
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 23, 2020
ふくよかだったことを懐かしむメッセージが朝イチで届いて今日はスタートです
おはようございます。
ふくよかだったことを懐かしむメッセージが朝イチで届いて今日はスタートです☺️ pic.twitter.com/tZkX4FUsSX
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 23, 2020
このフロント好きな感じです
新しい甲府店にきてます。このフロント好きな感じです☺️ pic.twitter.com/JPWEbcR2LH
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 24, 2020
コーラを愛し、20キロ太り、 コーラを断ち切り、20キロ痩せた、 そんな男が自分のためだけに作るコーラのサンプルが、、、
年始にさっそく、作っているコーラのサンプルをテイスティングする会が開かれます。
コーラを愛し、20キロ太り、
コーラを断ち切り、20キロ痩せた、そんな男が自分のためだけに作るコーラのサンプルが、、、✨
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 24, 2020
ディアーズのカラー剤の見本
カッチョええ、、、ディアーズのカラー剤の見本。 pic.twitter.com/VZXmGvMMbo
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 24, 2020
美容室も同グループ内で出店を続けて臨界点超えてしまうと、閉店させなければいけない店舗がでる
美容室も同グループ内で出店を続けて臨界点超えてしまうと、閉店させなければいけない店舗がでる。
市場に対しての供給を見誤らない。
その為には、「ゆっくりとした成長スピード」が大切。
・同じエリアに短期で出店しない
・トレンドで勝負しない
・バズらせないこんな視点がすごく大事でした。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 24, 2020
バズるとありとあらゆるデーターが分からなくなる
バズるとありとあらゆるデーターが分からなくなる。加速性は上がるが、ブレーキが効かなくなる。
店舗事業のように固定費が重む事業の場合、バズをベースに勝負をしない。狙わない。
必要な箇所に必要な分だけ落とし込む。
そんな出店と経営が、自分には合ってる。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 24, 2020
寝て起きたら土地増えてなかった
https://twitter.com/kitahara64/status/1342192612342521856
最近、母の口癖が「よもやよもや」なんですが、いつ戻りますかね
最近、母の口癖が「よもやよもや」なんですが、いつ戻りますかね。
キッチン立ちながら「よもやよもや」の時は手伝えるように心がけてます。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 25, 2020
「精神と時の部屋」100名になりました
新しく作った勉強グループが本日で100名になりました☺️
ここを起点に学びを深め、シェアしたり議論できたりしていければと思ってます。
毎日毎日、事業を通して検証できるのが幸せですな。
聞いてくれる人もいて本当にありがたい✨
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 26, 2020
精神と時の部屋のグループラインで毎日壁打ちしたり、ありとあらゆるでき事をシェアしているのですが、
一番見てもらいたいのは視座、座組、行動量、繊細さ、このあたりですかね。
見ていただけると「そりゃ事業実績右肩上がりになりますね」と納得してもらえるくらい動いてるし考えています。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 25, 2020
うちの最年少オーナーの高山さん
うちの最年少オーナーの高山さん。
昨日、ハサミを置く報告をいただき、「北原のサポートに力を入れていく！」と連絡いただいた。感謝。そして、よく走り抜いてくれたと思います。
また次を共に描いていきたい。
ガンガン学びましょう！ https://t.co/Ivuyqvs37z— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) December 27, 2020
今週のハイライトは以上です。
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時の部屋、気になってはいるけど、、、
- 実際なにを学べるの？
- どんなことをしているの？
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- どんな人達が参加しているの？
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