北原です。先週は都内から1時間以内の海辺の土地を見にいきました!
海の音を聞きながら、籠るように仕事をしたいため、海沿いに合宿所を作るのが一つの目標です^^
思ったより数もあり数年以内に現実にできそうです。言葉にして言ってれば大体の事は叶いますからね笑
さて、僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
スマートにサクサクやってるように見えるかもしれないですが、もうゼーハーで息切れしまくりです
スマートにサクサクやってるように見えるかもしれないですが、もうゼーハーで息切れしまくりです。余力なんて残してないです笑 そんな器用さもないし余裕もないです。毎日全力。いつもいつも悔しい思いしながら力尽きるように寝落ちします。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
どんなツイートを求めてもらえてるのか、気にかけてもらえてる分野を発信していきたいな
ちょっと前よりもツイートを見てくださる方が増えてきているようで嬉しい。通知を入れてくれている人もいらっしゃるんだろうな。どんなツイートを求めてもらえてるのか、気にかけてもらえてる分野を発信していきたいなぁ〜。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
記事の外注、アウトソーシングの実例をコミュニティーにシェアいたしました^^
今日は朝から記事の外注、アウトソーシングの実例をコミュニティーにシェアいたしました^^
何を目的に、どこに格納して、どんな工数で仕上がるのか?またかかった費用はどれくらいか?などなど参考になれば嬉しいですね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 28, 2021
目的地によって今の選択が正解にもなるし不正解にもなる
目的地によって今の選択が正解にもなるし不正解にもなる。決まってないから答えが見出せない事は多々ありますね。迷ったらまずは決める事。目的地とやるべき事とやらない事と。そこから逆算して今何が必要なのか?今日は何をやるべきなのか?毎日目的地までの最善の1歩を進み続ければ殆どの事が叶う。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 30, 2021
24歳の時に「ブログで集客をしてみよう」と始めたアメブロやFC2の集客目的で始めたマーケティングの勉強が「今」という結果を作れてる
24歳の時に「ブログで集客をしてみよう」と始めたアメブロやFC2の集客目的で始めたマーケティングの勉強が「今」という結果を作れてる。まだまだこれからですが100店舗出店も全都道府県展開を達成できたのもマーケを蔑ろにしなかったからだと思ってます。スタートは小さな集客ですか今は全国の集客に。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 30, 2021
声を「継続して」かけてもらえるようになったら、コミュニティーに挑戦してみるのは良いかもしれませんね^^
考え方が面白い!やってる事聞かせてください!なんて声を「継続して」かけてもらえるようになったら、コミュニティーに挑戦してみるのは良いかもしれませんね^^挑戦さえ止めなければ毎日がコンテンツになります。文字通りコンテンツが湯水のように湧き出てくるようになりますね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) March 31, 2021
店舗経営において、人間力というか、察する力やそれに対しての対応する動く力というのはやはり必要ですね
店舗経営において、人間力というか、察する力やそれに対しての対応する動く力というのはやはり必要ですね。「ぼーっ」っとズレた事をしている人に、“ズレの指摘”をしてもなかなかわかってもらえない。ここ本当に難しいですね。今までの生きていく上での感度みたいな部分なので。課題だなー。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 2, 2021
インスタライブ中に嬉しいコメントいただきました
インスタライブ中に嬉しいコメントいただきました。1ヶ月で売り上げ2.5倍と。事業の設計から見直すことで出てくる数字はまるっきり変わりますからね。来月にはコミュニティ運営や立ち上げに関するコンテンツも入れます。メンバーの皆様はガンガン事業作りを進めてください^^ pic.twitter.com/Z7bHuWpDK5
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) April 2, 2021
業績安定化、加速させていくために看板変更してもらった店舗
業績安定化、加速させていくために看板変更してもらった店舗。おしゃれな感じです。この看板の感じ好きだなぁ〜。デザイナーさん上手。あと349店舗出店したら「やり切った」と思えるのでそこで美容室は一度終わりにできるようにします笑 もうちょっとだけ走り抜こう pic.twitter.com/vdYD5BATZ5
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) April 3, 2021
「フランチャイズも展開されてるのになんで直営も増やすんですか?」とご質問いただく事があるんですが答えは簡単です
「フランチャイズも展開されてるのになんで直営も増やすんですか?」とご質問いただく事があるんですが答えは簡単です。お客様や社員の喜びを会社の成長と共に実感しながら利益を出せるからですね。「勝てる勝負しかしない」ところまで美容室はデーター化してるのでチャンス(物件と人)があればやる。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 3, 2021
不安で進めないという人は、不安の解消から始める
不安で進めないという人は、不安の解消から始める。失敗するのが不安なわけですから、失敗の定義を明確にして、どこまでならリスクがないのか?どこまでなら進めてしまっていいのか?明確にしていくうちに安全ルートがわかったり勝ち筋が見えますから。勝つべくして勝つ道が分かると日々前進できます。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 3, 2021
ディアーズが150店舗まで展開する事ができたので、FCオーナーに感じてもらうポイントをインタビューしてもらいました
ディアーズが150店舗まで展開する事ができたので、FCオーナーに感じてもらうポイントをインタビューしてもらいました。内容にもありますが「経営スタイル」の確率がとても大切です。シェアを広げるには。
あいめこさん@zidaitoneruonna に話をきいてもらってます^^https://t.co/QZYQcrpizl
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 3, 2021
https://twitter.com/kitahara64/status/1378202456430047245
短期でやり切って突き抜けてしまった方が「実は達成しやすい」ってことを何度も経験しています
ゆっくりじっくり成長するよりも、短期でやり切って突き抜けてしまった方が「実は達成しやすい」ってことを何度も経験しています。死ぬまでやる必要ないんです。結果を出したら自動化すればいいので。なので短期本気を連続的に積み上げるような作っては自動化が出来る人は成長も業績も積み上げられる。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) April 3, 2021
今週のハイライトは以上です。
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