北原です^^
スタバゲット♡美味すぎてヤバたんキラキラ今度の拠点の近くにスタバが無いので、豆買って家でスタバのラテの味を再現するべく取り組みをそろそろはじめなければ、、、。
さて、僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
背中を押せるコンテンツとなっていますので、よければ見てみてください
今日はインスタで「1年あれば人生は変わる」というライブを撮りました。1時間程度のものですが、背中を押せるコンテンツとなっていますので、よければ見てみてください✨見たあと感想もらえると嬉しいです☺️https://t.co/bGo8vb3uRr pic.twitter.com/vr8bsjveH0
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 8, 2021
テイ!出陣
テイ!出陣✨スタバに買い出し👍 pic.twitter.com/r5VrB5LzDO
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 9, 2021
何か始める時は失敗する前提で動き出してしまった方が早いです
何か始める時は失敗する前提で動き出してしまった方が早いです。動く前の対策より動いた後の対策の方が具体的になりますし、対応策も打ちやすい。どんなに優れた施策でもノーミスなんてあり得ません。取り返しがつく範囲でどんどん失敗してガンガン修正していく。スピード感もって進めたいですね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 9, 2021
SNSやマーケティングが浸透する前は商品力が強いところに人が集まりましたが、今では「認知させる力」が強い企業や個人が伸びる印象があります
SNSやマーケティングが浸透する前は商品力が強いところに人が集まりましたが、今では「認知させる力」が強い企業や個人が伸びる印象があります。当然商品力は必要ですが、お客様に届ける事ができなければ良さを知って頂く事もできません。商品力と集客力の両輪があって初めて進む事ができそうですね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 9, 2021
気がついたら45000名もの方にフォローしてもらえるようになりました
気がついたら45000名もの方にフォローしてもらえるようになりました🎉グラフの通りバズなどで急激に成長しているわけでもなく0→1を作り、ひたすら毎日「1」を積み上げです。そして学んだ事をそのままアウトプットしているだけですが目の前の課題を乗り越えていく度に見てもらえるようになって嬉しい✨ pic.twitter.com/RwtxB1Davd
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 10, 2021
目指す人が見つかったら
目指す人が見つかったら。その人の今を見るのではなく何を下積みしてきたかを徹底的に見る。現在の実績を作る為にどれくらい挑戦を重ねたか?作り上げてきたか?出来上がった今だけを見ない。ブログも1記事目などその人の活動の初期を特によく見る。自分の今の状況とリンクする時期を参考にするべき。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 10, 2021
生き残る為に必要な3つの視点
【生き残る為に必要な3つの視点】
セミナーでも話していますが事業作りにおいて、下記の3つの視点を重要視しています。①目の前の人々の心を鷲掴みにする
②今、市場にある物を更に良くする
③市場に無く必要とされる物を作る生き残り、急激に成長している事業の共通点はこの3つの視点かなと。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 11, 2021
やるべき事を決めてやり切る事
やるべき事を決めてやり切る事。あまり先を描き過ぎずまず1年間。自分との約束を守る事を10年間続けたら、今は周りの方との大きな約束も守れるようになりました。約束を守り続ける事で信頼や実績に繋がります。やりきる事を目標とした場合、必要なのは「1つの長期目標」よりも「短期目標の積み重ね」
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 11, 2021
僕が長野から初めて他県で美容室をオープンしたのが群馬の前橋です
僕が長野から初めて他県で美容室をオープンしたのが群馬の前橋です。その店舗が溢れて売り上げもアッパーになり、求人も溢れたのでこの度2店舗目をオープンしました。1号店から徒歩3分のところですが溢れているので「移動」だけです。出店ですが「増席」しただけ。広告費も増やすことなく利益を積む。 pic.twitter.com/1FmciI4lDX
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 11, 2021
この考え方すげー大事なんすよね。出店のタイミングも溢れたら近隣に作る。もう席を増やす感覚で作って、生産の限界値を上げる。近隣なので広告費を増やす必要もない。溢れてからなので後出しジャンケンですべて「勝ち」に行ける。結果として勝ち戦が確定している出店。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 11, 2021
東京エリア2つ目の拠点となる家の家具配置が決まりました
東京エリア2つ目の拠点となる家の家具配置が決まりました🎉リビングがとても広いので配置換えでさまざまな活用方法が生まれます。またテラスではBBQもして良いので、いつでもしたい時に計画性0でもできるようにします^^お仕事めっちゃ頑張ります✨ pic.twitter.com/V2xjRZqiGg
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 12, 2021
長倉さんとお話しさせていただきました^^
本日20時より長倉さんとお話しさせていただきます^^自身が市場に対して参入するときにどのように描いて何から始めるか?考え方や取り組みの仕方を今回は出版を通してお話ししたいと思います。ぜひ聞いてやってくださいませ✨ https://t.co/Q2CDm1aDKn
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 12, 2021
主張するにあたり自分が同じことをしていることに気が付けてないケースはよくありますね
昔の職場で「オンとオフ、仕事と休みをハッキリさせて欲しい!」と部下に言われたことがあったんですが、その部下に「君が相談してくる時間は僕にとってオフの時間なんだよ」と話したらハッとしていた。主張するにあたり自分が同じことをしていることに気が付けてないケースはよくありますね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 12, 2021
いつも悔しい思いしながら力尽きるように寝落ちします
僕は人から見たらスマートにサクサクやっているように見えるかもしれないですが、もうゼーハーで息切れしまくりです。余力なんて残してないです笑 そんな器用さも余裕もありません。いつも悔しい思いしながら力尽きるように寝落ちします。ただ、これだけ向き合える事があるのは幸せだったりします^^
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 13, 2021
事業を作る時は設計段階で自動化まで描くことをお勧めしてます
事業を作る時は設計段階で自動化まで描くことをお勧めしてます。事業を作る事が好きな人は景色の変化が止まると飽きてしまう傾向にあり、自動化できないと行動が止まった瞬間収益が停止。つまり積み上がりません。なのでスタートの設計の段階で自動化ベースで構築する。情熱は限りあるものと理解する。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 13, 2021
「フランチャイズも展開されてるのになんで直営も増やすんですか?」とご質問いただく事があるんですが答えは簡単です
「フランチャイズも展開されてるのになんで直営も増やすんですか?」とご質問いただく事があるんですが答えは簡単です。お客様や社員の喜びを会社の成長と共に実感しながら利益を出せるからですね。「勝てる勝負しかしない」所まで美容室はデータ化しているのでチャンス(物件と人)があればやります。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 14, 2021
株式会社北原孝彦では僕自身が顧問となり現在4ブランドのサポートを行っております
株式会社北原孝彦では僕自身が顧問となり現在4ブランドのサポートを行っております。
各ブランドが法人化、システムの言語化、マニュアル化等FC展開までの形が整いましたので内容をまとめさせて頂きました。今後の事業の成長、新たなオーナーの発掘等、進捗状況を皆様に見守って頂ければ幸いです^^ pic.twitter.com/tbHVKbqmmF
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 14, 2021
最初の入り口で理想を描きすぎない
最初の入り口で理想を描きすぎない。今成功している人も最初は「自分の人生を豊かにしたい!」程度の気持ちからスタートしています。その結果、周りの人が喜んでくれたりするとそれが使命感になる。スタートは勝てるか勝てないか?スケールするかしないか?やりたいかやりたくないか?これだけでいい。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 14, 2021
今新しい拠点の家具を選んでいます
今新しい拠点の家具を選んでいます。基本的にプロに全てお任せするスタンスですが、こうしたイメージ図を見るだけでもワクワクしてきますね✨
セミナーや相談会でガンガン学んだ後はBBQでワイワイ楽しむ。
そんな形で事業の発展や新しい繋がりのきっかけになれば嬉しいですね^^ pic.twitter.com/m0pzoRuKRr
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 15, 2021
マイナス思考は悪い事ではありません
マイナス思考は悪い事ではありません。マイナス思考だからこそ自分の悪い部分に目が向き改善するきっかけになる。改善できた事が増えればそれは喜びになり、次の成長の為の意欲に繋がります。そして成長した結果、周りから認められ本当の自信を得る事ができます。マイナス思考は時に武器になりますね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 15, 2021
FCオーナーとして3店舗を展開中の関オーナー
【Dearsオーナーインタビュー記事】
FCオーナーとして3店舗を展開中の関オーナー。
Dearsが提唱する「大切なものを大切にする」事を実践しながら業績を伸ばしているオーナーです。
加盟した事で手に入れた「明日死んでも後悔のない生き方」について語って下さいました^^https://t.co/Op73YCuvHh
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) August 15, 2021
昨日も気まぐれでインスタライブしましたが、見てくださっている人が沢山いらしてくださり光栄でした!
昨日も気まぐれでインスタライブしましたが、見てくださっている人が沢山いらしてくださり光栄た^^
アーカイブにまだ残してありますのでよろしければぜひぜひ✨ pic.twitter.com/ZuLkR6bRqm
— 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) August 15, 2021
今週のハイライトは以上です。
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時の部屋、気になってはいるけど、、、
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