日々のルーティンワークに縄跳びを追加して 1日500回をベースに1000回目標に飛んでます。顔も痩せてくるはず、北原です(^ ^)
さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
まずは北原メシから（^^）
北原メシ ダイジェスト
※リンクの閲覧には北原メシへの参加（無料）が必要です。
- 5/11【本日、小田桐さんと対談ライブいたします】
- 5/12【2020年5月12日 「社員が離職しない事業への考え方」を北原メシライブをプレミアムにアーカイブにアップしました。】
- 5/16【一つの事業にやりたい事、叶えたい事を詰めすぎない】
続いてTwitterのハイライトです(^^)
最近、筋トレとかダイエットをなぜ頑張ってるのかというと
https://twitter.com/kitahara64/status/1259414524097990656
美容室経営をを学びたくて数字の読み方とか勉強する人いるんですが
https://twitter.com/kitahara64/status/1259279949917110272
市場に対しての供給を見誤らない
美容室も同グループ内で出店を続けて臨界点超えてしまうと、閉店させなければいけない店舗がでる。
市場に対しての供給を見誤らない。
その為には、「ゆっくりとした成長スピード」が大切。
・同じエリアに短期で出店しない
・トレンドで勝負しない
・バズらせないこんな視点がすごく大事でした。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 10, 2020
僕は自由に使える資金力が大事だと思っています
良いところに住んだ方が、「事業が成功する」という考えの人もいるかもしれませんが僕は自由に使える資金力が大事だと思っています。
店舗立ち上げるとき、運転資金が枯渇するまでの勝負なので、
どれだけ固定費や生活費を抑えて広告を最適化させられるか？運転資金が枯渇するまでの時間との勝負。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 10, 2020
付き合っている2人のためのサロンを出店。2人はその後に結婚し、今月末に石川県にてディアーズオーナーとして独立オープンです。
2018年6月に、交際している2人の美容師さんが僕の元に相談に来てくれました。
付き合っている2人のためのサロンを山梨県に出店しました。
2人はその後に結婚し、経営や考え方を学んでもらい、今月末に石川県にてディアーズオーナーとして独立オープンです。
おめでとう。 pic.twitter.com/Dzw1yWRgsN
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 10, 2020
今日で13000フォロワーになりそうです＾＾
https://twitter.com/kitahara64/status/1259611367507505152
売れた美容師さんは自分がなぜ売れるようになったのか？言語化して説明できるようになるといいっすよ
https://twitter.com/kitahara64/status/1259404596683829250
中途半端にしか理解できないのでプロに任せてます
決算書とか送られてきますが開いた事がない。
固定的で入ってくる毎月の売り上げ
利益率はどれくらいか？
今、いくら使っても大丈夫か？この辺りを税理士の方に僕（バカ）でもわかるように教えてもらってます。
税金の勉強もしてません。
中途半端にしか理解できないのでプロに任せてます。— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 10, 2020
まじで美容室に所属している時の売り上げを、「自分の力」と勘違いしない方がいい
まじで美容室に所属している時の売り上げを、「自分の力」と勘違いしない方がいい。
勘違いして独立して、立て直しでFC加盟する人がめちゃめちゃ多い。
勘違いしない為にやることは、集客の入り口を自分で作ること。
お店の集客やプラットフォームをあてにしない。ここが出来なければ会社の恩恵。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 12, 2020
「その人の大切にしたい事を大切にする」という事をベースに考えるようになったら考えがうまく纏まるようになりました
人を大切にするって難しくてわからなかったんですが、
「その人の大切にしたい事を大切にする」という事をベースに考えるようになったら考えがうまく纏まるようになりました。
社員を大切にするために、働き方の自由化（時間、休み）を行い、社員の大切な事を各々が大切にできるようにしてあります。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 12, 2020
ルールを決めて入り口で擦り合わせて進めている事に対して、あとから譲歩する事なんてない
ルールを決めて入り口で擦り合わせて進めている事に対して、あとから譲歩する事なんてない。
それをやると全ての歯車が狂う。
これはFCオーナーだけではなく社員もそう。
自分のやりたいスタイルがあるなら自分1人でやればいい。
「美味しい所たげください」というスタンスは受け付けないっすね。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 12, 2020
何でもかんでも気合いで向き合わなくていい
https://twitter.com/kitahara64/status/1260025500115668993
今日もなんとか1000回やり切りました
https://twitter.com/kitahara64/status/1260845007155548160
人生は全て繋がっている
アフィリエイトに出会わなければこんな展開はできなかった。
修行した美容室の給与が高ければアフィリに出会ってなかった。
ゲームにどハマりしなければ親にもらった散髪代を浮かせようと髪を自分で切る事はなかった。
自分で髪を切らなければ美容師にはならなかった。
人生は全て繋がっている。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 14, 2020
個の成長を極めていくとどこかで離脱する社員が生まれます。
個の成長を極めていくとどこかで離脱する社員が生まれます。成長の先には、師からの離脱や、孤独（独立）への挑戦などが生まれるからです。個の成長ではなく、グループの「集」の成長。集への取り組みが「個」へ還元される事がわかるから「集」への取り組み意識が上がる。
100店舗から学んだ事です。— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 14, 2020
行動の先の成果が求めているカタチかどうかわからなくても、決めたアクションプランだけやりきれば改善していける
行動の先の成果が求めているカタチかどうかわからなくても、決めたアクションプランだけやりきれば改善していける。
・決めた事はやりきる
・言った事はやりきる
・すぐやるすぐやるすぐやる
・結果を見る
・改善する為のアクションプランを出す
・決めた事はやりきる（繰り返し）習慣化したい！
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 16, 2020
【確実に毎日成長を積み重ねられるオススメ方法】
【確実に毎日成長を積み重ねられるオススメ方法】
1.目標に対してどんな仕込みが必要か逆算して考える
2.仕込みを作るには毎日何をやればいいのかまで明確に出す
3.明日やる事を紙に書いてから寝る
4.次の日、紙に書いた事をやりきるまで寝ない
シンプルだけどこれ最強です。
やるまで寝ない。— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 16, 2020
HUNTER×HUNTERはまだですか？
HUNTER×HUNTERはまだですか？
待ちますよ？もちろん待ちますけど、まだですかね？どんだけ待たされても僕から離れる事はありません。
いつまでも待ってます。
ただ、人生はいつか終わります。人生に幕を閉じる前に、HUNTER×HUNTERの最終回を何卒お願いします。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 16, 2020
いつでも辞められるように離脱できるようにしています
https://twitter.com/kitahara64/status/1261527877461270528
「一つの事業にあれもこれも夢も詰めない」
「一つの事業にあれもこれも夢も詰めない」
・一つの事業で一つを追う
・やりがいが欲しいならやりがい中心
・利益が欲しいなら利益を最大化するこれは経営者だけではなく社員の希望もそう。
全部詰めようとするから意見の衝突が生まれ、やがて纏まらなくなる。
大事なのは纏めるのではなく特化。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 16, 2020
【最高月商を目指さないという考え方】
https://twitter.com/kitahara64/status/1261518207346569217
誘惑に負けないように、通過するたびに「勝った」「勝った」と言い続け、ゴールするときは優勝した気持ちになってます
https://twitter.com/kitahara64/status/1261497586789187584
FC面談をする時注意朝している点は
朝からFC相談が2件いただいているので、今日も相談から進めて可能性がある方でしたらサポートですね。
FC面談をする時注意朝している点は、
FC加盟する事で
・人生が好転するか？
・1人でできない事を認められるか？
・素直に聞いて動けるか？ここだけ。
加盟した後も感謝関係でいれられます。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 16, 2020
独立を基準としたプロダクション型の美容室経営を考えてます
独立を基準としたプロダクション型の美容室経営を考えてます。
集客、メディア運営（個人ブログ）の設計、広告運用、など全部本部がやって、3年間は給料を払いながら、お客様獲得と技術の学び。
3年後は独立して、引き続き集客やメディア運営はお手伝い。
売り上げの一部と薬剤でマネタイズ。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 15, 2020
豚しゃぶサラダと、体脂肪を減らす魔法のお茶を頂きます
どうしてもお腹が空いたので、
豚しゃぶサラダと、
体脂肪を減らす魔法のお茶を頂きます。明日は雨みたいなので、
屋根の下で縄跳び1000回やって筋トレ多めに。
終わったら次のレポートの代案作成と、コンテンツ作り。
事業スタートしたら一気に動きやす☺️ pic.twitter.com/UEuGjnBeEM
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 15, 2020
ダイエット真剣に頑張ってるんで、痩せたら誰か一緒に焼肉とかラーメンとか付き合ってください！
ダイエット真剣に頑張ってるんで、痩せたら誰か一緒に焼肉とかラーメンとか付き合ってください！
炭水化物、超食べたいっす！
食事の間、学生時代、ちょう落ちこぼれていた僕が美容室100店舗のグループをら0から構築して年商10億（本部）まで作ったお話させていただきます☺️
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 15, 2020
事務所の周りをウォーキング30分ほどしてきました
https://twitter.com/kitahara64/status/1261232557703626752
店舗拡大を目指した時必要だと思ったことがいくつかありますが
店舗拡大を目指した時必要だと思ったことがいくつかありますが、
・公式化できる再現性のある事のみで構成
・成功主要要因に影響しない事の排除
・短期で実行しきる事（5年予測）
・他社のサービスの上に戦術を組み立てない
・社員が残り人が集まる環境の作り込みこれらの要素は本当に大事だった。
— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) May 15, 2020
今週のハイライトは以上です。
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