北原です。開催費1000万円越え、北原の精神と時の部屋合宿の全貌を公開いたします。
200名以上にご参加いただきましたが、メンバー様限定で食事代、宿泊費、イベント参加料全て無料で行っております。
北原始め、運営メンバーが本気で提供する学びの場を一度見てやってください。
さて、僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
圧倒的な成果を出すにはどこかでスイッチを入れる必要があります
圧倒的な成果を出すにはどこかでスイッチを入れる必要があります。自分は24歳の時。好きだったゲームは一切辞め、テレビも見なくなった。代わりに知識やスキルを学ぶ事に時間を突っ込んだ。何かを犠牲にしなければできなかったから、様々な事を諦めました。けどその決断のおかげで今がありますね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 7, 2023
2倍の成果を出そうと思ったら
2倍の成果を出そうと思ったら、
2倍の量をやるか?
2倍の単価でやるか?
2倍のLTVを作るか?
2倍のCVRを目指すか?
2倍のリピート率にするか?(失客率1/2)
様々な方法がありますが、これらを全て掛け合わせれば32倍速で成長できるようになります。僕の今の実績はこのスピード感で積み上げました。— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 8, 2023
最速最短で結果を出す方法
【最速最短で結果を出す方法】
・今すぐやる
・即座にやる
・直ちにやる
・すかさずやる
・手際良くやる
・速やかにやる
・とりあえずやる
・考える前にやる
・躊躇わずにやる
・急ピッチでやる
・時間を置かずにやるお金もスキルもない時代からこれだけはやってきた。だからこそ今がある。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 9, 2023
決めた事を毎日やりきる習慣づけが大事です
決めた事を毎日やりきる習慣づけが大事です。毎日決めた事をやりきれるようになると続けていくうちに1週間、1ヶ月、1年、10年と結果を作る為に動けるようになる。そしてそれは何か大きな事もやり遂げられるような自分の強さを作り上げてくれます。成功者の特徴は毎日のやるべき事から逃げないこと。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 10, 2023
市場の流れ、原理原則の流れに逆らわない
『市場の流れ、原理原則の流れに逆らわない』
というお話しです。
タイトル通りになりますが、市場の流れに逆らわず見極め利用するという考え。
ビジネスをやる上で、市場の流れや原理原則に逆らった取り組みというのは遅かれ早かれ無理が生じることを、まず受け止めましょう。…
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 11, 2023
物が溢れている時代に商品のスペックで勝負してはダメ
物が溢れている時代に商品のスペックで勝負してはダメ。大事なのは商品を使う事により得られる付加価値そのもの。未来がどう変わるか?そこがセールスポイントとなります。なので商材作っても一切「物」に対してはセールスしていかない。必要がない。もちろんいいものは作る。そんなの当たり前の話。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 11, 2023
ハサミの入れ方のクセがすごい!!
ハサミの入れ方のクセがすごい!! https://t.co/Zd5wq4x28r
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 12, 2023
5/12は精神と時の部屋、東京合宿でしたー!
本日は精神と時の部屋、東京合宿でしたー!専門分野に特化した講師と共に合宿を行っておりますが、教える側、教えられる側の双方が共に学ぶことがそれを意識的に起こすことができればコミュニティ全体の底上げにつながっていくかなと。引き続き全員で課題を乗り越え、成長していきましょう!^^ pic.twitter.com/YDdneMbgJD
— 北原孝彦@起業家育成 (@kitahara64) May 12, 2023
今の時代ジャンルを跨いだ勉強は必須です
今の時代ジャンルを跨いだ勉強は必須です。1つの市場やジャンルだけで勝つ事は難しくなってきています。例え大変でも専門外のジャンルも学ぶ。スキルでも、知識でも、人脈でも、学んだ分アドバンテージが効きます。今の市場で勝ちたかったらあえてそこから一度出る。勝率を上げる為の戦略的撤退です。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 12, 2023
5/13のYouTubeは面談動画です
本日のYouTubeは面談動画です。僕が周りにいて欲しい、と思う人の共通点が動けるか?信頼できるか?この2つ。人脈が大切とよく言いますが、まずは自らが与えること。目の前の人のハートを鷲掴みにすること。これができれば引き上げてもらえる可能性も高まります。https://t.co/Z86Q8nie2d @YouTube pic.twitter.com/HSLS0ZAfJu
— 北原孝彦@起業家育成 (@kitahara64) May 13, 2023
社員同士の人間関係はルールが明確になってないからこそ悪化する
社員同士の人間関係はルールが明確になってないからこそ悪化する。ルールが決まっていないから摩擦が生まれ、距離が空き、陰口に繋がり、関係性が悪くなる。ルールを徹底すれば摩擦が減り、社内は平和になる。適切なルールは社内の「潤滑油」になります。15年以上組織作りに携わってきた僕の結論です。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 13, 2023
5/14は母の日ですね
https://twitter.com/kitahara64/status/1657577911980023809
今回は母の日に設定。10日前に注文の変更がないか?予定通りの配送で良いか?の確認が来ます。
そして前日に連絡がきますり(これは直接お礼を言いたい人が記念日(誕生日とか)を忘れないように)。
そして当日に配送のご連絡。
スクショは僕への確認の連絡。母の日、無事に想いが届きました☺️ pic.twitter.com/gXjIGaB7as
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 14, 2023
ちなみにお花のプロダクトは、協業パートナーの本間さん(お花屋さん) と作っているサービスです
ちなみにお花のプロダクトは、協業パートナーの本間さん(お花屋さん)@hyaku_bara と作っているサービスです。
プロダクト監修としてハナさん@hana_umineko11 にもご尽力いただいてます。 https://t.co/quhPKUXK9y pic.twitter.com/ZMTv3rriP8
— 北原孝彦@起業家育成 (@kitahara64) May 14, 2023
ハナさん@hana_umineko11 には、現在作っているダイエットプロダクトの監修サポートにも入っていただいてます。オッサン(自分)が、女性に届けるプロダクトを作るというのが、そもそも難しく、、、。導線や仕組みや構築はできますが、手にとって頂きやすいサービスにするために助けてもらってます☺️ https://t.co/yzR4I72Xl4
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 14, 2023
プロダクトとポジションが人格を決める
『プロダクトとポジションが人格を決める』
経営者として会社を持ち、社員を雇用し、ブランドを育てていくと(歴史の積み上げ)、最後は、
立ち振る舞い
くらいしかできなくなる。
やる事は、ノウハウ、メソッド、体系化されて、みんなが同じ事をやるようになる。…
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) May 14, 2023
今週のハイライトは以上です。
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