SNSハイライト【10/18〜10/24 2021】｜北原孝彦公式サイト

北原です＾＾
先週は時の部屋に参加くださっている、りゅうけんさんにお越しいただき、スタートアップとブレイクスルーのお話を聞かさせていただきました！
またこれまでの活動に対しても、あいめこさんがインタビューをしてくださいましたが、マジで初心に返りました！成長するぞ！

さて、僕の１週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。

ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。

Twitterのハイライトです(^^)

店舗経営するならまずは数値を明確に

店舗経営するならまずは数値を明確に。例えば固定費なら店舗に1000万、10年返済として毎月10万返済。家賃10万、広告費を5万と設定して材料費が…と、どんどん明確にする。出てきた数値から必要な売り上げ客単価が分かりメニューが決まる。経営に関わる全ての事を「なんとなく」で決めてはいけません。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 17, 2021

様々な価値観を持った人材を雇用する組織において共通したやりがいを用意する事はできません

様々な価値観を持った人材を雇用する組織において共通したやりがいを用意する事はできません。そもそも社員が仕事に対してやりがいを求めているかどうかも疑問です。組織が目を向けるべきは雇用環境の整備、そして入り口での確認作業です。

本編はこちらから🔻https://t.co/DyPaNs1XpO @YouTube pic.twitter.com/dd6sXvW7XZ

— 北原孝彦 (@kitahara64) October 18, 2021

目標設定の正しい順序

【目標設定の正しい順序】

①まずは最高の結果をイメージする
↓
②撤退ラインを決める(期間、資金面)
↓
③失敗した場合の終わらせ方を決める
↓
④成功した場合の展開方法を想定する
↓
⑤達成の為のセンターピンを設定する
↓
⑥必要なアクションプランを構築する
↓
⑦構築したプランをやり切る

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 18, 2021

この写真を撮るようになってから事業がさらに成長していったので、自分の中ではご利益を感じてる儀式ですピヨ

おはピヨ🐥

今日もスタバからスタート✨
足の角度を意識した一枚に仕上がっています＾＾

この写真を撮るようになってから事業がさらに成長していったので、自分の中ではご利益を感じてる儀式ですピヨ🐣 pic.twitter.com/WASbEzj2U3

— 北原孝彦 (@kitahara64) October 18, 2021

3年で7店舗のディアーズを出店してくださっている、異常値を持っているオーナーのインタビューです

あいめこさん@zidaitoneruonna が取材をしていただいております。

3年で7店舗のディアーズを出店してくださっている、異常値を持っているオーナーのインタビューです。

音声も動画も記録してるのでまたシェアさせていただきます✨記事としても公開いたします。 pic.twitter.com/i2PLqGQHzr

— 北原孝彦 (@kitahara64) October 19, 2021

成果を出す為には「増やす事」よりも「捨てる事」が重要です

時間は有限です。熱量のままに何の工夫もなくタスクだけを増やしても効率的に取り組む事はできません。

成果を出す為には「増やす事」よりも「捨てる事」が重要です。

この動画を見れば「成果の出るタスク管理の方法」が分かります。

本編はこちらから🔻https://t.co/JqDHVaYdBT @YouTube pic.twitter.com/eIIAj8dMqx

— 北原孝彦 (@kitahara64) October 19, 2021

理想を掲げるのは良い。ただ違う価値観を持つ人を否定する必要はありません

理想を掲げるのは良い。ただ違う価値観を持つ人を否定する必要はありません。作りたい世界があるなら努力すればいい。作ればいい。それはわざわざ他者を否定しなくても実現できるはずです。理想を守りたいのなら自分から敵を作らない。優秀な経営者の方程この辺を繊細に捉えている気がします。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 19, 2021

不安は知識不足、経験不足から起こるもの

不安を解消する方法。それは「体験」する事です。不安は知識不足、経験不足から起こるもの。まず取り組むべきは徹底的なリサーチ。その上で適切なリスク管理を行いながら経験を積み重ねる。リサーチ、リスク管理、経験。この3つに取り組む事で不安は徐々に解消されていきます。https://t.co/tAwXsX9yyI

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 19, 2021

若い時にやりたい事が見つからない時は貪欲に稼ぐことを目的にすればいい

若い時にやりたい事が見つからない時は貪欲に稼ぐことを目的にすればいい。「稼ぐ事」は決して悪い事でも、不純な理由でもありません。稼げてるのは他者に価値提供ができている証明そのもの。最初は稼ぐ事が目的でもいずれ誇りになり、働く理由になります。きっかけなんて自分本位な理由で充分です。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 20, 2021

弊社は美容室なのに世間話をしないお店です

弊社は美容室なのに世間話をしないお店です(そのかわり個室型にしてTVやタブレットを置いてます)。僕達はトークのプロではないので時にはお客様を会話で楽しませる事ができるかもしれませんが、その反面不快な思いをさせてしまう事も。経営をしていく上で-の印象を作らない事が安定に繋がります。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 20, 2021

東京拠点でマイクとスピーカー置いてカラオケもできるようにします

東京拠点でマイクとスピーカー置いてカラオケもできるようにします☺️配送待ちです＾＾ビジネスゴルフをやらない分、カラオケがそこに来ないかな？と。女性起業家の方もカラオケならどうかな？というのと、学び系コンテンツ以外もやってみたいのと、単純にサムエルの「ラストチャンス」歌いたい♬ pic.twitter.com/ufJtsukxea

— 北原孝彦 (@kitahara64) October 21, 2021

本日の『北原と精神と時の部屋』ですがSNSの中間報告等させて頂きました

本日の『北原と精神と時の部屋』ですがSNSの中間報告等させて頂きました。

2枚目の画像はインスタの「ダイエットアカウント5000人までの道のり」

どのように取り組み、伸びていくのか？数字など全て出しておりますのでかなり学びになると思います。少しでもメンバーの方のお役に立てば嬉しいですね☺️ pic.twitter.com/0YLR4XyvxT

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 21, 2021

経営者が時間の切り売りを始めた瞬間に事業の天井が見えてしまいます

「自分が現場に立てば売り上げが伸ばせる」確かに事実ですが、経営者が時間の切り売りを始めた瞬間に事業の天井が見えてしまいます。売り上げを一時的に落としてでも仕組みを作り、自動化する事を優先して時間によるアッパーを取り払う。現場には現場の、経営者には経営者に適した役割があります。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 21, 2021

「いれぶん塾」でアドバイス頂き1年ぶり？くらいにプロフィールを大幅に変更しました

いれぶんさん(@eleven_s_s )が運営する「いれぶん塾」でアドバイス頂き1年ぶり？くらいにプロフィールを大幅に変更しました！

的確なご指摘を頂き「やはり伸びている方の視点は違うな、、」と感じています。

今後も周りの方に学ばせていただきながらTwitterも事業も伸ばしていきたいと思います＾＾ pic.twitter.com/ZmTozLiFik

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 22, 2021

行き詰まる＝行動が停止している

行き詰まる＝行動が停止している。
では行動が止まってしまうのは何故なのか？最適な行動を導き出す判断軸とは?

本日は行動を止めない為の具体的な方法をお伝えいたします。

「ついついサボってしまう…」という方は是非見てやって下さい＾＾

本編はこちらから🔻https://t.co/rAvcgh9R6K @YouTube pic.twitter.com/6n6imz1C2V

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 22, 2021

精神と時の部屋で髪質改善のワードの強さ、攻めやすさ、廃れない背景についてお話しました

本日は北原の精神と時の部屋で髪質改善のワードの強さ、攻めやすさ、廃れない背景についてお話しました。

市場を調べ、動向を予測する事で戦略が成り立ち、事業の生存率も向上します。

Dearsが伸び続けている理由にはこの様な視点もあります。適切な「設計と設定」の為にも市場調査は必須ですね＾＾ pic.twitter.com/pmqLWO6lZt

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 22, 2021

今目の前にいるお客様や社員に「なぜ来てくれたのか？」「働いてくれているのか?」を聞いて再現した方が早い

「どうやって業績を伸ばしてますか？」と他社の事を気にしてしまう事はあります。ですがスキルや資金、規模など条件が違えば模倣は難しい。それより今目の前にいるお客様や社員に「なぜ来てくれたのか？」「働いてくれているのか?」を聞いて再現した方が早い。答えは外でなく内にある事が殆どです。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 22, 2021

今日も元気におはピヨございます

今日も元気におはピヨ🐥ございます！
ガンガン動いてモリモリ働きます✨#出陣 pic.twitter.com/EbXNfJb3ZV

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 23, 2021

「北原を使い倒す」事で明確な指針を持つ事が出来るのが最大の利点ですが、行動力がある方はマジで5年かかる所を1年で達成できたりします

本日の北原と精神の時の部屋では顧問契約している方とのミーティング音声を公開しました。

「北原を使い倒す」事で明確な指針を持つ事が出来るのが最大の利点ですが、行動力がある方はマジで5年かかる所を1年で達成できたりします。

北原の視座×ご自身の行動力でガンガン成果を上げてもらいます＾＾ pic.twitter.com/Snh3fJ8Kop

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 23, 2021

「今のままでいい」というのは今の景色しか見えていないからであり、自身が成長する事で新たな挑戦に対しての欲求が出てきます」

経験上「1店舗でいい」という人もできると分かると新規出店に進んでいくんですよね。「今のままでいい」というのは今の景色しか見えていないからであり、自身が成長する事で新たな挑戦に対しての欲求が出てきます。自分の可能性を自分で狭めるのは勿体ない。貪欲に成果を求めて挑戦していきましょう。

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 23, 2021

今日もガンガン行動して「1」を積み上げていきましょう

おはようございます☺️

今日もガンガン行動して「1」を積み上げていきましょう✨

リプは「おはピヨ🐥」でオッケー🙆‍♂️ pic.twitter.com/VTXiiTYEzx

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 23, 2021

「起業は恐ろしいもの」というのは大きな誤解です

「起業は恐ろしいもの」というのは大きな誤解です。

むしろ自ら人生をかけた大勝負にしてしまうから恐ろしいものになってしまう訳です。

起業に限らず挑戦に対する恐怖心を解消する「適切なリスク管理の方法」についてお伝えします。

本編はこちらから🔻https://t.co/BtqPlaPNQ8 @YouTube pic.twitter.com/ne1jzBR8R8

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 24, 2021

僕のダイエットインスタに紐づけているアフィリエイトの実績です

こちらは僕のダイエットインスタに紐づけているアフィリエイトの実績です。

まだまだ成果としては小さいですが現在月7000万円を売り上げているディアーズの通販サイトも最初は数十万円とかでしたからね。

ここから売り上げが積み上がる過程を北原と精神と時の部屋のメンバーの方には全て公開します☺️ pic.twitter.com/j9EX3QoMVB

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 24, 2021

プロダクトを一切前に出したくない時用の名刺も必要だという事をここ最近気づくようになりした

新しい名刺✨ウレピヨ🐥プロダクトを一切前に出したくない時用の名刺も必要だという事をここ最近気づくようになりした。わかりますかね？笑

活動を活発にされている方にも会っていただけるように取り組んで行きたいと思ってます。

モリモリ働くぞー！！ pic.twitter.com/87r02cEJhl

— 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 24, 2021

今週のハイライトは以上です。