SNSをみていると、
「おかげさまで店舗拡大のため、社員を募集しています」
「新しい社員が入社しました!」
など、美容室オーナーさんの投稿を見かけたことがあるのではないでしょうか。
独立して美容室をオープンすると、
一人で接客するのは限界があるので、誰かを雇って一緒に仕事をしたいと思うオーナーさんがほとんど。
売り上げを上げて安定した美容室経営をしたいと思うのであれば、
開業後に誰かを雇って一緒に仕事をしないといけない段階が必ずくるでしょう。
社員を増やして拡大し、経営が順風満帆な美容室がある一方で、
社員を増やしたことが原因で
- 「社員の生産性が低く、売り上げが伸びていかない」
- 「人件費が重くなり利益が出にくくなってしまった」
という状態に陥ってしまうところも、少なくありません。
順風満帆に社員を増やし拡大する美容室と、社員雇用がきっかけで売り上げが伸び悩んだり利益が出にくくなる美容室、この両者の違いはどこにあるのでしょうか?
それは、雇用前にやっておくべき準備をしていたかどうかです。
正しく準備したうえで社員を雇用すれば、当たり前のように、雇用した人数に応じて売り上げは伸びていきます。
社員雇用が成功するか失敗するかは、雇用前の準備にかかっていると言っても過言ではありません。
このレポートでは、事業の安定拡大のために、私たち経営者側が、社員雇用前にどのような準備をしておくべきなのかをまとめていきたいと思います。
社員の生産性を上げられず、「オーナーの売り上げで社員を養う」という、なんのために社員を雇用したのか分からない本末転倒な状況に陥らないためにも、ぜひ本レポートをご一読いただき、参考にできるところを取り入れてみていただければ幸いです。
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