旗振り・サポート・管理。適性に合わせて役割を分ける

未来を示して周りを動かす人、人を支える人、資源が減っていないかを確かめる人。それぞれの適性を見ます。以下は誰が偉いかを示す図ではありません。

動く人を増やしても、支援や管理の担当が空いたままなら、その仕事は残ります。誰を昇進させるかの前に、今抜けている仕事と、その担当を具体的に書き出してください。

管理の仕事には、お金や備品の確認、パソコンの支給、棚卸しなどがあります。ただ、何でも細かいルールにすると働く人が動きにくくなる。守る必要があるものと、本人へ任せる範囲を分けることも管理です。