採用は高い給与だけで決まらない。良い人の基準と育て方を考える

業界水準と、上がる道を示す

焼き菓子事業の採用で、募集給与やリーダーの迎え方について相談を受けました。私は、業界の水準も見ながら、入ったあとにどの役割を担い、どう報酬が上がるかを考えてほしいと思っています。

入口の高額な給与だけで引き寄せると、その条件を求める人との関係になることがあります。会社でどんな成長ができるかも伝えるんです。

今いる人から、役割を担える人を見る

私は、正社員の中で管理職を担えそうな人に話し、今の業務を別の人へ渡して、上の役割を試してもらう案を出しました。外から一人迎えるだけが選択肢ではありません。

会社の仕事や基準を知っている人が、次の役割を担う可能性もある。言われたことをこなすだけでなく、責任を持ってやり抜けるかを見てください。

今いる人から、役割を担える人を見る

役割を試し、条件を確かめる

相談では、今の給与に上乗せして、上の仕事を試す例を話しました。その金額がすべての会社の基準になるわけではありません。何を任せるか、何をできたと判断するかを合意して試す。

合わなければ、以前の役割へ戻す道も話しておく。報酬と役割の関係を明確にすることで、条件だけでなく仕事を通して人を見られるんです。