5分で学ぶ採用・人材育成
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採用が難しいなら、小さな勉強会を作る。3〜5人から始める方法

13年一緒に働いた右腕が退職し、次の人材が見つからない。求人の動きに加えて、一緒に学びたい3〜5人へ声をかけ、少人数の勉強会を繰り返し開く提案です。

目次|押さえたいのは、この3つ

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一緒に学ぶ人へ、直接声をかける

ナイトワークの採用が難しいという相談でした。紹介を頼み、交流会へ行くことに加えて、私は勉強会を提案しました。最初から採用の面接にせず、一緒に学びたい相手へ直接声をかける。

少人数なら、相手の考えを聞き、お互いを知る時間も取れます。

小さな勉強会を続ける3つの工夫
3〜5人へDM学びたい相手へ直接声をかける
費用は割り勘主催者だけで背負わない
次回を決める終わる前に、また会う約束

続けられる費用と規模にする

初回から立派に見せようとしなくていい。3〜5人で、費用は割り勘にするという提案です。主催者が毎回すべてを背負うと、続けること自体が重くなる。

何を一緒に学ぶか、誰が何を持ち寄るかを合わせて、勉強会を繰り返し、お互いの仕事の考え方や取り組む姿勢を知ることを優先してください。

終わる前に、次の機会を決める

一度会って名刺を交換するだけでは、関係が終わりやすい。次はいつ会うかを、その場で決めます。繰り返し会えば、考え方ややり抜く姿勢も見えてくる。ただし、参加したら採用できるという仕組みではありません。

一緒に仕事をするかは、意思と役割を改めて確認することです。

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