経営視座と仕組み、作り方を学ぶビジネス勉強グループ『精神と時の部屋』を作りました。
- 4年で100店舗の美容室グループを作り上げる視座
- 5年7カ月という短期間で全都道府県出店を実現する考え方
- 事業を自動化しながら次々と新規事業を作り利益を作る背景
こういった思考や姿勢、それを生み出す視座を共有しながら、参加者の事業を強固にし、成果を加速させるグループです。
事業で数字を作るための思考や姿勢をクセ付けし結果作りを加速させる
このグループに参加されると、数字を作り事業を形成させるための視座が身に付きます。
北原自身、2014年に11年勤めたサロンを退社して、
- アフィリエイト
- 美容室事業
- ホームページ会社
- 大規模コミュニティ
- ECサイトの運営
- ディーラー事業
と立ち上げてきましたが、すべてにおいて黒字化し自動化しています。
自身の時間を自由に使えるようにしながら、事業の数字を高め、守りたい人を守れるように経営者として成長を積み重ねています。
こういった成果を作るために必要なのが、
たどり着きたい未来（事業構想）に対して、
適切な
- 事業設計
- 情報設計
- 行動設計
を行い、
- 思考の癖付け
- 行動の習慣化
をしてから毎日をコンテンツで積み上げていくことです。
経営者になったら指摘してくれる人がいない、行動が止まる
私自身もそうなんですが、経営者になってから自身に指摘してくれる人が少なくなりました。
同じような人が多いのではないでしょうか？
そして数字に満足したり、生き死にかかっている領域から抜け出すと行動が止まりやすくなり、事業成長スピードが著しく落ちるようになる人が多いです。
そんな行動が止まりやすい人もグループに参加していただくことで、行動量が上がり成果へたどり着くスピードも高まります。
自発的に動き続けられる事ができればいいのですが、限られた人のみです。
ほとんどの人が、行動ができない、継続ができない、行動と継続ができていても、設計が違っていたら積みあがらない。
そんな結果が出にくい原因を、北原の事業の裏側を見ていただくことで、成果を出しやすい姿勢や習慣を身に着けることができます。
LINEグループで自由に相談できる関係性になりグループで相談会などもおこなっています
ありがたいことに「北原さんに会いたい」「距離を縮めたい」と考えてくださる方もいらっしゃって、グループの方とは少人数で定期的に東京のオフィスで交流会をさせていただいています。
お会いした時に事業の設計にアドバイスをさせてもらったり、お互いの方向性がかみ合えば協業という形で新規事業を生み出したりもしています。
私自身も、イベントとして1回だけ会うよりも、継続して同じ人と会って成果を高めていただいたほうが、今後の事業進展も見ることができ応援できる関係性になれるんです。
北原は何もすごくない
リアルな事業成長が見える美容室事業をつくってからは、「北原さんすごいですね！」「北原さんだから結果を出せるんですね」という言葉をいただきますが、
僕は何もすごくありません。
必要なスキルを身に着け、市場を俯瞰して観察して、求められるサービスを作っているだけなんです。
自分自身に持っているカードは何か？
それで作れる役みたいなものが市場に必要とされるのか？
必要とされて結果がでるような事業しかリリースをしていません。
実際に4年で100店舗まで成長した美容室ディアーズの事業も、フランチャイズオーナーたちと構築していっていますが、
誰一人としてすごくないですし、それでも全店黒字という異例の成果をあげています。
わけがわからない「すごさ」よりも、市場に必要な事業を構築することのほうが大事なんです。
すごくなろうとするのではなく、必要とされるものを作り上げる。
そんなリアルが日ごろから見れる学べる触れられる場所が今回つくったグループとなっています。
どうぞご参加くださいませ。
北原主催のビジネス勉強グループ
『精神と時の部屋』
追伸：
先日、資料配布した「改訂版オーディエンスファーストモデル」の解説動画をリリースしました。
有料での販売とはなっておりますが、下記URLのセールスページに書かれている「動画のハイライト」を読むだけでもかなり学びがあると思います。
ぜひあわせてご一読ください ^^
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2020年、コロナの影響を受ける中でも事業をスケールさせるために展開しているディアーズグループのマーケティングの施策スライドです👍 この投稿のフォロー&RT をしてからDMを頂ければ、プレゼントしています🎁 是非見てください☺️ pic.twitter.com/KLjpxh5IZf — 北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗 (@kitahara64) October 7, 2020
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