北原ブログ

見直しと決意と実行の北海道の旅3泊4日にきてます

年に1回〜2回。
お財布とパソコンを持って地元長野をしっかりと離れます。

着替えも最低限なので、リュック一つです。
何かあったら現地で調達。

過ごすところは決めるんですが、予定は未定。
頭の中をクリアにしてもう一回考える時間を作るためです。

現場にいたら絶対に出来ない思考をしまくる作業。
思考して紙に書いて、消して、の繰り返し。

半年〜一年を見直しズレがあったら修正。
新たな目標をかかげて実行。
何が何でも達成するという決意。
そんな旅です。

前回の沖縄のときも2店舗目の計画の修正をしてました。

ちょっと前の僕は、
目標は作ることができても実行する事がなかなかできない。
「いつか」とか、「こうなったら」とか、理由をつけてどんどん予定を先送りにする。

成長が遅くなる典型的な言い訳ばかりでした。
その先送りにする理由をしらみ潰しにしていく作業がこの旅。

決めるのがこの作業。
「やらないなら独立した意味ないよね?」
「やらないならトップじゃないよね?」
「違いがないなら自分が経営者じゃなくてもいいよね?」
と。

自分がディアーズを引っ張る意味を作りたい。
スタッフが、「ここで働きたい」と言ってくれる理由をもっと作りたいと思いました。

今月の中旬に新しいスタッフが入るのでしばらく求人はまた止めていますが、
それでも、「会ってほしい、話を聞きたい、聞いてほしい」と言ってくれる女性スタイリストさんと今月2名会いました。

嬉しいことに、話してる時点で、「今までと違う」と言ってくれます。
スタッフもお店を選ぶ側です。
が、環境を整えて求人が強くなれば、こちらも選ぶ事ができる。
自分の考えに共感してくれて、そのなかから行動に変えられるスタッフのみ入社。

だからうちのスタッフは強い。
と、旅の話からスタッフの話になりましたが、この旅行中も「うちのスタッフはすげーなー」と思うことばかりでした(´・_・`)
明日帰ります( ^ω^ )

 
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