北原です。先週のYouTube動画です。
経営者の仕事は「決断をすること」それに伴うリスクを背負い、傷つき、それでも進むのがトップとしての役割です。
経営者が迷えば社員も迷います!まずは強さを手に入れましょう!!
そうすることでついてくる人が1人、また1人と増え、
それが「組織」となっていくのです。
さて、僕の1週間の発信をダイジェストする「SNSハイライト」を配信します。
ツイッターなどで配信したものをピックアップして週末にお届けしますので、お役に立てると嬉しいです。
Twitterのハイライトです(^^)
昔は事業に関する勉強が大好き
昔は事業に関する勉強が大好きで、読書したりセミナーを受けまくってる時期もありました。ですが「知識の吸収」をインプット「実行」をアウトプットとしたら、インプット2:アウトプット8くらいで行動に比重を置かないと成功しません。多くの知識より、たった1回の挑戦の方が学べる事は多いんですよね。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 22, 2023
過去の自身を振り返って、行動力や異常な集中力が出るときは
過去の自身を振り返って、行動力や異常な集中力が出るときは、負の感情の蓄積があり、そこから正転換した時です。「自分を変えたい」「今のままじゃダメだ」という感情が蓄積され、自己否定が起きて「変えてやる!」と行動力に転換される事もある。大きなマイナスは反転すれば大きなプラスになります。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 23, 2023
「やらされない」姿勢って大事です
「やらされない」姿勢って大事です。「やりたくてやっている」人が身に纏う空気は応援しやすく、かつ何か協力したいと思える。やらされている姿勢で愚痴が口から出てしまう人は中々応援しづらいものです。若い時に僕も学んだ事。それを積み重ねて今があります。応援してもらえるかどうかは自分次第。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 24, 2023
人が勉強する理由は
人が勉強する理由は
・結果を出す方法
・結果を出すまでの時短方法
・結果の出し方を自動化する方法要約するとこの3つを得る為です。
学ぶ時はこの要素に着目しながら効率よく学び、取り入れ、崩れない物として構築していく事。これが必要不可欠です。意識する事で学びの深度がより深くなります。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 25, 2023
周りの人を勝たせ、人生の主導権を持ってもらいたい
周りの人を勝たせ、人生の主導権を持ってもらいたいと日々思います。今の事業メンバーは自力で勝てるのにそれでも「一緒にやりたい」と言ってくれる人ばかり。ありがたい。まずは頼ってくれる人を勝たせ、選択肢を持ってもらう。その上で北原と共に働きたいという人が1人でも増えれば嬉しいですね^^
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 26, 2023
やりたい事には寿命があります
やりたい事には寿命があります。朝夜関係なく仕事に没頭する事も、両親と旅行にいく事も数年後には状況の変化により、できなくなってしまうかもしれません。「その内やろう」と思っている事はいつまで経っても取り組まないものです。やるべき事を先送りにせず取り組む事で人生は豊かになっていきます。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 27, 2023
稼ぐ理由が人の為でも、自分の為でもどっちでもいいんです
稼ぐ理由が人の為でも、自分の為でもどっちでもいいんです。やり方だって起業でも副業でも勤めながらでもなんだっていい。ビジネスの本質は価値提供。真っ当なやり方ならどうあがいても人の為になります。入り口は違っても結果は変わりません。
— 北原孝彦@起業家育成の専門家|グループ年商50億|2300人規模のスクール運営 (@kitahara64) October 28, 2023
今週のハイライトは以上です。
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