僕がDearsを経営する中で、会社として
- スタッフに思いを繋げ、パワーを与えること
- スタッフがその時大切にしたいものを、大切にできる環境づくり
を大切にしています。
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動画の書き起こし
＊文脈をつなげるために、一部編集しています
スタッフに思いを繋げ、パワーを与える（0:00）
で、会社として大事にしていることです。
僕が個人的に大事にしていることなので、皆さんにそのまま参考になるかわかんないですけど、
とにかくスタッフにですね、思いを繋げて、パワーを与えていかないといけないと思ってます。
結構皆さん僕の話を聞いてくださった方は元気が出たとか、なんかちょっとよくわかんないけどやる気出てきたよとか、
目の前がパッと晴れたよって言ってくれるんですけど、僕はそういう風にしたくてそういう風にしています。
だから元々こんなんじゃなかったんですよ、またちょっとそれも後でお話させていただくんですけど、
それを会社としては何を大事にしていこうかなと考えた時に、具体的な未来を描き、スタッフを巻き込みます。
これはありきたりなものではなく、そこにいる理由でなければなりません。
例えば、ここにいる理由が無いと、意味がないんですよねやっぱり。
スタッフからしたらそこに行きたくていてるのか、他に行きたいところが特に無かったりなんとなーくいてるのかでは
もうぜんっぜん違ってくると思うんですよ。
だからもうありきたりなものではなく、そこにいる理由を明確に作っています。
スタッフがその時に大切にしたいものを、大切にできる環境作り（1:16）
で、後スタッフがその時に大切にしたいものを大切にできる環境作りっていうものを意識しています。
特に女性スタイリスト、女性スタッフは年代と共に大事にしたいものっていうのがめちゃめちゃ変わるんですよね。
入社した時、入社してスタイリストになる時、子供を出産した時、出産を終えた時、もう大切にしたいものが、
「え？この前までこう言ってたやん」っていうぐらいガラッと変わるんですよ。
だからその時その時に大切にしたいものを大切に出来る環境作りってのが僕が行きついたところなんですけど、
それを知るためにスタッフとはよくご飯を食べにいったりしてるんですけど、そういうアンテナを常に出すようにしています。
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