2月の活動報告・挑戦する回数を意図的に増やしていかなければ残らない

徐々に月報の更新が遅れだしてこのまま更新が止まってしまうんじゃないかなと自問自答している北原です。

全国展開進展報告です。

福岡県糸島市にディアーズの新店舗がオープンしました❗️

本日よりご予約承れます。
近隣にお住いの方はお気軽にお問い合わせください😀

ディアーズ糸島店のご予約・お問い合わせはこちら
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— 髪質改善美容室ディアーズ – Dears – (@dearssalon) 2019年2月2日

栃木県宇都宮市にディアーズの新店舗がオープンしました❗️

栃木県初出店です🎉
洗練された癒し空間でお待ちしております😀

本日よりご予約承れます。お気軽にお問い合わせください🍀

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— 髪質改善美容室ディアーズ – Dears – (@dearssalon) 2019年2月2日

2月は2店舗が新しくオープン、新しいエリアである栃木にも出店することができました。
また、福岡県久留米市にある2店舗を1店舗に統合しました。

2月時点で74店舗、29県へと展開しています。

3月は2店舗の出店と新しいエリアの京都への進出が確定しています。
また来月の報告が楽しみです。

2月の振り返り

基本、毎月とにかく足と頭を動かすようにしています。

なので常に動きっぱなしですが2月はセミナーも多く楽しく活動させてもらっていました。
しかし、そんな中でぎっくり腰をやってしまったので肉体的につらい状況に（苦笑）

「起業して一番つらかったことは何ですか？」とよく聞かれるんですが、”スタッフのチョコレートを間違って食べてしまって怒られた事件”に続く、”セミナー前日にぎっくり腰事件”は、起業してからの試練1位2位を争うほどの辛さとなりましたね（汗）

ではでは具体的な振り返りです。

群馬から全国ツアーがスタートしました

脱職人経営著者でもあるカミケン代表の鈴木さん。

快く全国都道府県セミナーを受けてくださり一緒にまわってもらっています。

Dearsを作るとき全国展開を視野に入れる為にも、出店エリアが半分を越したら全ての都道府県を誰かと回ろうと思って計画をしていたんですが、長くお付き合いもあり経営者としても実力がある鈴木さんに付き合ってもらえてうれしい限りです。

今年は鈴木さんの顔を50回以上見るので（47都道府県+その他イベント）、もはや繋がれた二人のおっさんとも言いますか・・・。

ワクワクしかないですハイ。

なぜか僕のサイン？も入れてくれと言っていただいたんですが、サインなんてものは存在しません。

なので高校の時に筆記体が書ければカッコいいかもと思い練習した筆記体でカキカキ。
英語８点でもABCと筆記体を練習しておいてよかったと、ここにきて高校時代の伏線も回収することができました。

高校当時の自分に言ってやりたい。
17年後、サインを求められたときにそれっぽく使えるからと。

「そのカッコつけは無駄ではない」と・・・。

栃木にオープンした女性オーナーのサロン

上記の報告でもあげていますが、2月に新しく栃木にディアーズが展開しています。
そこのサロンですが、女性オーナーが独立開業として立ち上げてくれました。

いや～・・・。
嬉しいですね。

ディアーズのオーナーの多くが男性です。
野心家な方が多いのかディアーズにかかわらず店舗オーナーの多くが男性。

そんな中、こうして挑戦して立ち上げをやってくれるのは見ていて嬉しい。

頑張ってもらいたい。

個人的に男性より女性の方が家庭とのバランスをとるのが難しく、試練が多いと思っています。

難度が高い。

それを理解しているからこそ、挑戦してくれる人が出るのは嬉しいし、応援したいとも思う。
運営としてできる事はきっちりやってあげたいと。

そして、思いっきり成功してほしい。
時間の自由、資金的な自由、ご自身の人生をコントロールできるようになってほしいですね。

積み重ねましょう。

バレンタインありがとうございました

毎年毎年、スタッフからは頂けますバレンタインです（笑）
本当ありがとうございます。

こんな風に文字いれてくれたり・・・。
普通に嬉しかった。

学生時代、男なら誰しもがバレンタインデーの時に「もしかしたら今日チョコレートもらえるんじゃね？」「もしかしたら下駄箱や机の中にラッピングされて置かれてるんじゃね？」と想像したことでしょう。僕は想像してました。

結果、下駄箱には入れたはずの靴すらありませんでした。

切ないながらもセピア色のいい思い出です。

こんな僕でもチョコレートがもらえるのは経営者の特典ではないでしょうか・・・。
みんな本当にありがとう。

ハンドトリートメント（クリーム）完成しました

いよいよ。
近々リリースします。

手のトリートメントです。

ディアーズでは髪はもちろん、キレイにいていただくための「あったらいいな」をカタチにしていきます。

こちらの商品も喜んでいただけると思うので、お客様に使っていただくのが楽しみです。

3ヵ月連続で誌面に

長野の店舗まで来ていただき取材してもらいました、人時生産性について。

※NEXTLEADER 3月号に掲載

こうして誌面に取り上げてもらえるように成長できた事も喜びを感じます。

また、こちらの雑誌（NEXTLEADER）は自身が店長マネージャー時代に何度も何度も読んでいた雑誌。
「すげーサロンばかりだな～・・・」と。

そんな憧れともいえる雑誌に掲載してもらえるのは喜びでしかないっすね。

こちらの内容ですが、WEBでも記事にしてもらってありますので、雑誌からでなくても閲覧できます。

株式会社髪書房

これからのサロン運営の指標は「人時生産性」創業わずか3年で70店舗を成し遂げた35…

http://www.kamishobo.co.jp/archives/webzine/62?fbclid=IwAR1RzcuHBNZC2DDjASKkehGuevKODEb-56dwzJDs42UkidVSaXIypP45l4U

　以前、美容室の経営を測る指標は売り上げでした。大きな数字を求める風潮が美容業界のブラックな環境を育ててきたともいえます。　次に注目されたの…

また、人時生産性はお店の事ですが、僕にフォーカスしてもらった記事も誌面に掲載されました。

こちらは4月号に掲載してもらってます。来月の月報報告で内容をご紹介させていただきます。

他にも、先日東京（神田）で4名の経営者でセミナーをさせてもらったんですが・・・。

※左から、原さん、鈴木さん、北原、鵜飼さん

こちらも取材に来ていただいたんですが、なんだかんだで3ヶ月連続で誌面に登場する事に。
嬉しいっす（笑）

ただ、「北原だけ服装が適当すぎる」という事を関係者各位からすでに既に突っ込みを頂いております。

僕の服装は適当ではなく、考えに考え抜かれたこの最適化された1枚のピラピラ。

コストよし、乾きよし、そし6分袖という絶妙な長さで1年を通して真夏でも真冬でもこれ1枚で通用します。

両親との時間

両親との時間を意識して取るようにしています。

先日、きた福へ一緒に行きました。
日頃の感謝ですね。

仕事って面白くてずっとできてしまいます。
それこそ、時間も忘れてしまうくらいに。

ただ、そんな働き方を5年10年と重ねて、視点が変わったときに親がいないとなったら多分後悔すると思うんです。

なんとなく。

会社を長野に置いているのも、両親の元へ顔を出せるようにしているから。

仕事って人生を構成するたった一つのピースでしかありません。
その仕事に対して割かれる時間がとても多い。

だから仕事がうまくいかないと、時間のバランスを見たときにも、「うまくいかない時間」で構成されている人生になりやすい。

でも、仕事がうまくいっても他の事がないがしろにされていたら、結局それも心に引っかかると思う。
そしてそれはなくなるまで気が付けない。

だから今できる、最大限にできる「大切」を自分にできる範囲で自分が後悔しないためにも積み重ねていきたいなと。そんな風に思います。

それに家で話していて父と対立すると僕は逃げてしまうんです。

父だからこそ、話を聞くのが面倒、回答するのが面倒という思いが、仕事のタスクと比較すると感情が大きくなってしまうんです。これが旅行とか時間をとっている中だとまた違うんですよ。

確立された時間を作りそんな中で親と向き合い共有することで、僕も受け答えができるなと。

特に父は僕のやっていることを細かく知ろうとしてくれます。応援したいという気持ちを伝えてきてくれます。

2年前にもグーグルアドセンスの仕組みを聞かれました。
グーグルもアドセンスも知らない人に、アフィリエイトや広告を解説するのはなかなか難易度が高い。

そして質問が概要ではなく細かいところ。
※どうやって誰がクリックしたとかわかるんだ？誰からお金は出てるんだ？その広告はどうやって選ばれるんだ？みたいな感じです。

そして説明しても事業が進むわけではないので僕も余裕をもって回答ができない。
ちょっとした事でも発展すると父と言い合いになり母が悲しみながら仲裁に入る。

よくある事例です。もう何年も。
それを無くしていきたいなと。

まず親子でも平和を。
難しい課題です。

失敗８割成功２割

2月もあっという間だったな～・・・。というのが2月の反省ですね。
少し消化できていないタスクが溜まってきました。

2019年もあと10ヶ月。

なんとなくの日々を繰り返さず逆算して蓄積していかないと目的としているカタチまで作り込めない。

情熱を持ち、リソースをさき、逆算して行動をしていても、予期せぬことが起きたりもします。

事業つくりにおいて10回挑戦して成功は2割くらいかなと。
成功を何にするのかなんですが、僕の中では下記の定義。

商品やサービスが社会に対して必要とされること
作り手に生きやすくなる職が生まれる事
創業者にもリターンが生まれる事
年間利益で１億が見込める事

そして何より、

続けられる事業である事。

こんな感じです。

過去に挑戦した事業も途中で投げ出したりはせずに自身のなかではやり切りました。

どれも学びになりスキルや経験となって残っています。
でも、事業としては途中で辞めてしまっている。

続けられるカタチではなかったんですよね。

利益は出るが続けられない事が多々あります。
その事業を維持するのにどれくらいのリソースが必要なのか？喜びは他の事ができなくてもそれを優先するほどのものなのか？

生き方のバランス問題が崩れるとストレスを感じ継続できなくなる。

アフィリエイトから学び自身のビジネスに対してのルールができています。

自社の独自事業はコントロールの舵がもてるのが最大の利点。

成長のスピードも決められ規模も決められる。
細部まで決定権があるというのは非常に戦いやすい。

あとはテストを繰り返し勝つとわかってから大きく動く。 pic.twitter.com/4IV9NPxhPn

— 北原孝彦/美容室で全国展開挑戦中 (@kitahara64) 2019年3月3日

そんな風に考えると仕事を作るって本当に難しい。
始めるのは簡単ですが継続するのが難しい。

そこまで考えると失敗８割で成功２割くらいかなと。
継続して続けているものが２割程度。

だからコイントスの回数を増やさなきゃいけない。意図的に。目指すところがあるからこそ挑戦する回数を増やしていかないといけない。失敗すらも予測して。

そしてその１回１回にリソースをしっかりと割いて続けられるのか？生き残るものなのか？判断していかないといけないなと思う２月でした。

ありがとうございました。

Ps
ディアーズのパラパラ漫画を2つ作ってもらいました。
面白いので見てみてください＾＾

Dearsでパラパラ漫画を作成してもらいました＾＾
美容師の働き方の一つとして。

実際に喜んでくれている社員を見ていると本当に作ってよかったなと思います。

【美容師でも仕事とプライベートは両立できる】https://t.co/lUAAmZ8ubv

— 北原孝彦/美容室で全国展開挑戦中 (@kitahara64) 2019年2月26日

【あなたもきっと誰かの憧れになれる】

髪の悩みを改善する事で自信へと変わる女性を沢山見てきました。

コンプレックスだったものが自信へと変わり「○○さんって髪キレイですね〜」と声をかけられる。

そしてそれは誰かの憧れに。

これからも沢山の髪と向き合います。 https://t.co/Bn0sB0qpNx

— 北原孝彦/美容室で全国展開挑戦中 (@kitahara64) 2019年3月1日