月報

7月の活動報告・どれくらいの期間で目的地にたどり着くか?

気が付けばディアーズ立ち上げから10キロほど体重が増加し、全都道府県出店が終わるまでは痩せる事を諦めかけてきている北原です。

7月もあっという間に過ぎさり8月になり、今年も気が付けば残り5ヶ月。

成長を毎月積み重ねられるように活動報告をします。

いつものように出店報告からですが、7月は3店舗が新しくスタートしました。

今回の出店オーナー様は、

  • 業績回復の為の加盟
  • 独立出店
  • フランチャイズ2店舗目出店

の3店舗です。

業績回復の為と、独立出店という形で新しく2名のオーナーが増え、1年半ほど前に加盟されてた女性オーナーが2店舗目の出店を実現しました。

サロン経営者は圧倒的に男性が多い中、こうしてフランチャイズを利用しながらも店舗展開を実現される女性オーナーの成長を嬉しく思います。

しかもこちらの女性オーナーは1店舗目の時は、売上が作れず日中は現場で仕事をして夜は揉みほぐしでアルバイトをしている状態でした。

加盟されて業績を回復、そして今回の2店舗目を実現。

「人生が変わった」「私が2店舗なんて信じられない」と話してくれます。

グループとして店舗は87店舗に。

新しく大分県にも旗立てが完了しましたので32都道府県の展開となりました。

通販売り上げの方も積み重ねで伸ばすことができ3500万に初めて届くことができました。

ディアーズ商品を使って頂けて嬉しく思います。

7月の振り返り

全都道府県セミナーを進めながら空き時間で出店準備はもちろんの事、次の出店を実現していくFCオーナーの面談、事業の仕込みを続けています。

IJKの皆さんとお食事を

IJKの芝原さんとスタッフ様とお食事をご一緒させていただきました!
以前からメンバーの皆様が個性豊かで僕にはできない経営スタイルを取られていたので、お話の機会をいただきました。

IJKの皆様、貴重な機会と時間をありがとうございました。

名古屋セミナーの後にお食事会を

名古屋セミナーの後、次のセミナー予定地への移動の関係で時間が空き、鈴木さんと食事会を企画。

ツイッターとフェイスブックで呼びかけたところ、前日にもかかわらず沢山の方が集まってくださいました。

北岡さんと鈴木さんと

鈴木さんに繋げてもらい北岡さん3人でランチさせていただきました!
北岡さんのお話しや、戦い方はとても面白く、聞いていて思わず笑ってしまいました。

秘書さんにサポートをお願いすることに

これから僕の関わる事業をサポートしていただく秘書さん的なポジションを担っていただく方と面談させていただきました!

とても優秀な方で、事業サポートはもちろんの事、北原の活動を発信していくポジションも担当してもらう予定です。

今月も取材を

今年に入り毎月取材やインタビューをしてもらっています。

こうして気にかけてくださる方がいるのは本当に嬉しいですね。

以前から言っていますが、取材のご依頼は基本断りません。

WEBでも誌面でもありがたく対応させてもらいますので是非ぜひお声がけください。

1年ぶりに直営出店します

去年の甲府出店から1年も空いてしまいましたが、久しぶりに直営出店をします。

場所は地元の長野から新幹線で1時間で行ける富山市です。

フランチャイズで年間30店舗~40店舗のペースで増えていますがわざわざ直営店をやる理由は以下の考えです。

  • 自分でもやりたい
  • 利益が取れる
  • スタッフが求めてくれる
  • 10店舗の管理を知っておく必要がある

という感じです。

今回の富山店出店を決めた理由は、スタッフが求めてくれたからですね。

群馬店を立ち上げてくれたスタッフが富山をやりたいと言ってくれた事からスタートしました。

また、直営店で10店舗の管理の感覚を前もって知っておくことが大切だと考えています。

うちのグループでは1店舗からでてくる利益は月間100万~150万程度なのですが、5店舗~10店舗くらいを5年~10年で各FCオーナーがやるのが丁度いい目標になるかなと思います。

実際に自身がやってみて1年に1店舗くらいの出店は丁度良く、間違いなく積み重ねられるという印象です。

目的地に辿りつくまでのスピード感

を大切な指標の一つにしています。

「全都道府県に出店する」という目標も”5年”と決めて集中して挑戦しています。

なぜ5年という期間なのかというと、美容室経営をするために生まれてきているわけではないからです。

通常、全都道府県に店舗作りをするとなると数十年単位で描くものだったりします。

自身が挑戦を考えたとき、仮に20年後の50代60代で目的地に到達した時、失っている物も多いんじゃないかな?と思いました。

そうならないように、仕事のバランスというのは意識しています。

ただ、働くバランスを意識しすぎて「事業がこけて借金だけが残った」という風になっては本末転倒。

なので決めているのは一点突破、適切な投資期間を決めて事業を作り込む。

その間は作っている仕事、人、事や物に対しての優先順位を圧倒的に上げています。

だからディアーズの出店スキームは黒字化までが速く、また、長期目線で赤字になりにくいように事業を設計しています。
(現時点オープン3ヵ月経過しているサロンは全ての店舗が黒字化しています、一店舗も赤字店がない状態を実現できています)

赤字になり運転資金(や、生活費)が減っていくのを見続けるのはかなりメンタルが削られます。

そうならないようにする為に、時間とともにサロンが強く(集客、求人、経営総合力)なるように作りこんでいるので、全オーナーが2店舗目3店舗目と進んでいます。

そして大切な事を優先できるように、「ハサミを置ける」までを2年~3年と描いて行動をしてもらっています。

ハサミを持ってもいいし、置いてもいい。

持たされて持ち続けるのはうちのグループではないように事業をデザインしています。

目的地にどれくらいで辿り着けるのか?着きたいのか?

スピード感がもたらす生き方の変化はとても大きいものだと考えています。

以上7月の報告でした。

Ps

スピード感ある事業作りを実現した思考を全都道府県セミナーで話しています。

 

残りのセミナースケジュールはこちらです。

8/12 愛媛県
(松山市)

8/19 宮崎県
(宮崎市)

8/26 富山県
(富山市)

9/2 三重県
(津市)

9/9 兵庫県
(神戸市)

9/16 福井県
(福井市)

9/23 山形県
(山形市)

9/30 熊本県
(熊本市)

10/1 沖縄県
(那覇市)

10/7 大分県
(大分市)

10/14 岡山県
(岡山市)

10/28 新潟県
(新潟市)

11/4 長崎県
(長崎市)

11/11 滋賀県
(大津市)

11/18 広島県
(広島市)

11/25 山梨県
(甲府市)

12/2 大阪府
(大阪市)

12/3 東京都
(渋谷区)

12/9 高知県
(高知市)

12/16 鳥取県
(鳥取市)

12/23 福島県
(福島市)

是非ぜひ聞きに来てくださいませ。

思考が変わり行動が変化し、数年後に実現できている物がまるっきり変わる可能性もあります。

ご縁がありましたら。

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