特に人間関係には注意していて、お互いにwin-winになるような関係を築ける人でないと付き合わないようにしています。
win-winというと、メリットがないと付き合わないとか、損得勘定とか言う方がいらっしゃるのですが、そうじゃないんですよね。
近い価値感や姿勢、熱量で、互いに高めていける人じゃないと、長く付き合えないし貴重なリソースを奪い合ってしまうんです。
今日は関係を築くために、僕が意識していることや相手に求めていることをお話させていただきます。
自分と関わる人全てに利益が出る関係を構築する
ビジネスを始める時。
経営者の僕を含めたマーケティング、及び生産担当者と、秘書などのアシストをする人材を含めた運営チームで動いていきます。
それぞれ役割があり、どれも重要な仕事です。
どのポジションで仕事をしても、待遇、仕事内容には十分満足していただける内容を提供出来ていると自負しています。
特に、一緒に仕事をする上で誰かが得をして、誰かが損をすることが無い様に注意しています。
チーム内が公平でないと、ひがみが生じ遺恨が残りやすくなり、チームが崩壊してしまいます。
なので、事業チームを作るときは相手の利益も必ず考えますし、チーム内で個人的な意見を通そうとする方がいれば残念ながらその方には離れていただきます。
プロダクトとしてうまくいく事業だとしても、誰かが損をするビジネスはうまくいきませんからね。
誰かが負けるビジネスモデルはどこかで破綻する。
関わる全ての人が勝つビジネスモデルは勝手に大きくなっていく。
と僕は考えています。
そのためには、全員に利益のある関係が大事なんですよね。
一人勝ちせずに、相手を勝たせるというか。
自分の都合を優先したり、利益を独占したり、自分だけが儲かって他の方が損をするような関係は長続きしないと思っています。
常に勉強をし、自分も周りも行動する人で固める
事業をされる方は、情報を取りに行ったり、勉強をしたりして常にアップデートしながら事業に向き合っています。
その中で「何もしない」というのは、それだけでビジネスの世界では置いてけぼりにされてしまいます。
市場は常に動いており、競合も常にアップデートしています。
そのため、自分たちが事業を勝ち抜けていこうと思ったら、最新の情報、最適な行動が必要となるんですよね。
必然的に相手に求めるハードルも高くなり、至らなければ必死に努力していただく場合もあります。
これ、相手にも求めてもいますし、自分にも課していることなんですよ。
自分と周りの人が同じレベル、同じステージにいることが重要だと考えています。
誰かがまだ下のステージのままなら、その方に上のレベルに来てもらう努力が必要ですし、誰かが一つ上のステージにいるのなら、自分も勉強し努力してそのレベルに行く。
事業サークルの輪からこぼれ落ちない様、努力するということです。
なぜ、僕自身を含めて、皆が切磋琢磨して前に進む努力をしないといけないのか。
それは、ついてこれない人を引きずって歩くことはできないからです。
引きずることで、皆の負担になるし、その分ビジネス展開も遅くなります。
そして引きずられた人は卑屈になるか、甘えが生じてしまいます。
そうなるともう事業には悪影響しかありません。
僕の周りの人は、学び行動する姿勢を保ち続けられる人で固めています。
資産と価値観を共有する
ここで言う資産とは、自分が知っている最新情報、培ってきた知識、人との繋がりなどを指します。
今まで勉強し行動してきたことを共有し、皆が同じ目線で事業に取り組めるようにしています。
隠匿性が無い公平な関係です。
そのため、チーム内の対立や離職など、無駄な時間を省き、仕事に100%の力で臨めます。
そして、前述の学びと行動の姿勢も含め、近い価値感を求めています。
同じステージに立ち、同じ情報、同じ価値観を共有することで、認識のずれを回避でき、自分の行動説明などの無駄な時間を省けます。
意見の衝突やすり合わせも必要なくなります。
そうやって築いた関係で事業をドライブさせることで、最適な行動と判断を積み重ねることが可能になるんですよね。
最高のパフォーマンスを発揮するために人間関係を整える、というイメージです。
人が離れていかないように
人が離れていかない関係を築く、そんな自分でいる。というのはひとつの在り方として大切にしています。
同じ方向性で動き、努力する。
公平な仲間を僕は「信頼できる仲間」と思っています。
僕はそんな仲間と、将来を語り共に事業をしています。
これからも事業を通して、「仲間」と繋がり知り合うことができればいいな。と日々思いますね。
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